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1、财务审计科上半年工作总结财务审计科上半年工作总结1 一、收入： 主营业务收入15月份2334万元，与去年同期的2120万元比较增加了214万元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9。97%；中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11。93%；大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17。33%。其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39。02%；修理收入46万元，同比57万元，减少收入11万元，下降19。30%。预计上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的243
2、4万元增长8。46%，略低于马总在五届职代会上要XX年营收增长9%的计划。 二、管理费用： 总公司管理费用支出15月份帐面308万元，同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173。3万元，进入费用帐只有116。7万元，上年同期却相反，实际支付工资158。8万元，进入费用帐面215。8万元。按可比口径计算今年比上年同期（364。6325）多支出40万元。管理费用比上年增加的项目有：折旧费42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；公务车费用20。6万元，同比4。2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内；购置费3。6万元，同比1。6
3、万元，增加2万元；印刷费比上年同期增加3。8万元，电脑票印刷成本提高；通讯费13。2万元，实际支付3。8万元，同比3。5万元，增加0。3万元；广告费1。3万元，同比0。2万元，增加1。1万元。比上年同期减少支出的项目有；差旅费2。5万元，同比4。1万元，减少1。6万元；水电费-1。3万元，同比2。2万元，减少3。5万元；招待费6。8万元，同比15。4万元，减少8。6万元。另外支付养老统筹金32。6万元，医疗保险金25。6万元，待业保险5万元，住房公积金8。4万元，合计71。6万元，下属公司上缴各种基金55。4万元；预计上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1。9
4、5%，占上年全年798万元的51。37%。 三、利润： 15月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年减少128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年15月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75。3万元。快客15月份利润亏损17。6万元，上年同期盈利57。7万元，相差75。3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76。7万元，减少43。7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。15月份其他公司盈利情况：客运公司利润74。6万元
5、，同比66。9万元，增加7。7万元，增长11。51%；中巴公司利润52。5万元，同比47。9万元，增加4。6万元，增长9。60%；大荆中巴公司利润18。6万元，同比16。7万元，增加1。9万元，增长11。38%；货运公司利润1。4万元，同比5万元，减少3。6万元，下降72%。15月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187。7万元，比上年同期的200。8万元，减少支出13。1万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）53。6万元，比上年同期33。5万元增加20万元；投资收益32。9万元，比上年同期111。5万元减少78。6万元；营业外收入27。3万
6、元，同比12。6万元，增加14。7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预计亏损40万元。 财务审计科上半年工作总结2 一、收入： 主营业务收入月份万元，与去年同期的万元比较增加了万元，增幅；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入万元，比上年同期的万元增加万元，增幅；中巴公司收入万元，同比万元增加万元增；原创：大荆中巴收入万元，同比万元增加万元，增幅。 其他为业务收入万元，同比万元，增加收入万元，增幅；修理收入万元，同比万元，减少收入万元，下降。 预计上半年主营业务收入万元，
7、比上年同期的万元增长，略低于马总在五届职代会上要年营收增长的计划。 二、管理费用： 总公司管理费用支出月份帐面万元，同比万元减少支出万元。但由于今年实际支付工资万元，进入费用帐只有万元，上年同期却相反，实际支付工资万元，进入费用帐面万元。按可比口径计算今年比上年同期（）多支出万元。 管理费用比上年增加的项目有： 折旧费万元，同比万元，增加万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加； 公务车费用万元，同比万元，增加万元，主要是二年共管站务费万元在内； 购置费万元，同比万元，增加万元； 印刷费比上年同期增加万元，电脑票印刷成本提高； 通讯费万元，实际支付万元，同比万元，增加万元； 广告费万元，
8、同比万元，增加万元。 比上年同期减少支出的项目有； 差旅费万元，同比万元，减少万元； 水电费万元，同比万元，减少万元； 招待费万元，同比万元，减少万元。 另外支付养老统筹金万元，医疗保险金万元，待业保险万元，住房公积金万元，合计万元，下属公司上缴各种基金万元； 预计上半年管理费用支出万元，比上年同期万元下降万元，下降幅度，占上年全年万元的。 三、利润： 月份帐面利润亏损万元，上年同期盈利万元，比上年减少万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年月份比上年同期减少万元。原创：今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客
9、公司利润比上年下降万元。 快客月份利润亏损万元，上年同期盈利万元，相差万元，其中杭州线路当年主营业务利润万元，比上年同期万元，减少万元，宁波线当年亏损万元，上年未营运。 月份其他公司盈利情况： 客运公司利润万元，同比万元，增加万元，增长； 中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长； 大荆中巴公司利润万元，同比万元，增加万元，增长； 货运公司利润万元，同比万元，减少万元，下降。 月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出万元，比上年同期的万元，减少支出万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收支的还有：其他业务利润（房租场地）万元，比上年同期万元增加万元；投资收益万元，比上年同期万元减
10、少万元；营业外收入万元，同比万元，增加万元。 月份总公司要支付退离休人员医疗保险万元，快客公司可能亏损万元，按协议站务公司要补亏万元，快速公司利润约有万元可入帐，上半年预计亏损万元。 财务审计科上半年工作总结3 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、明确分工，落实工作责任制。 为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，我们对科室人员进行了明确分工，落实工作责任制，实施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事；目标任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 2、坚持学习，不断提高工作能力。 坚持正常的科室集体学习与个人自学相结
11、合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造 浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立广电人的良好形象。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支情况 全系统实现收入2801。59万元，占年度预算58。03%，比上年增长12。15%；其中：局台收入966。39万元，占年度预算54。6%，比上年增长18。19%；广电站收入1835。2万元，占年度调整预算的60。6%，比
12、去年同期增加9。26%。 全系统实现支出2366。69万元，占年度预算的58。67%，比上年同期增长11。87%；其中：局台支出947。22万元，占年度预算55。96%，比上年同期上升13。88%；广电站支出1419。47万元，占年度预算54。6%，比上年同期下降9。64%； 2、以农村广播电视事业10件实事为抓手，规范广电站财务管理。 一是多着并举规范财务管理，年初重新修订了广播电视站财务管理规定，为规范广电站财务管理提供了制度保证。通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点，有力地促进了广电站财务管理水平上台阶，不少站制订了增收节支措施，事业发展与经济效益并重的理念大大增
13、强。从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险，解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、规范了支出标准，调动了人员工作积极性。 二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理，基本理清了全市广电站的家底，规范了借款档案。 三是加强结报员队伍建设，组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，提高了结报员办公室自动化应用能力，提高了工作效力。根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员。 四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪，做好服务和监督，确保网络建设与经济效益的同步。陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上
14、半年做到每发展一个村组，投入回收率都不低于100%。 3、服务大局规范管理，局机关财务管理上台阶 一是合理调度资金，保证全局事业发展需要。根据年度预算和局事业发展需要，及时调度资金，保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应。 二是做好服务理好财。认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作，保证收入及时入账；根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作，保证了事业需要； 对局固定资产进行了核查登记，对全局往来款进行了清查，完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查开好了头。修订完善了经费支出和报销审批程序和基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定，规范了支出标准和审批制度，提高了资金使用效益。 三是全面实施电算化，提高工作效力。今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化，规范了管理，提高了工作效力，有线电视器材供应的核算工作前进了一大步。 四是积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对19XX年以来的会计档案进行整理归档，经过一个月的努力，完成了册会计档案归档工作。 三、下半年工作打算。 1、以资产清查为抓手，核清家底。根据市政府的部署，在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查，逐一登记，确保账账相符、账实相符，核清全系统资产家底。 2、实施广
