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1、河南三石石电子入入职培训训流程一、总则则为了满足足公司发发展需要要，打造造一支高高素质、高高效率、高高执行力力的团队队，使公公司在激激烈的市市场竞争争中有较较强的生生命力和和竞争能能力，也也便于帮帮助新入入职员工工快速溶溶入公司司企业文文化，树树立统一一的企业业价值观观念和行行为模式式，了解解公司相相关业务务范围及及规章制制度，懂懂得职场场礼仪规规范，培培养良好好的工作作心态、职职业素质质，为胜胜任岗位位工作打打下坚实实的基础础，特制制定本制制度。二、范围围适用于公公司所有有新入职职员工培培训的管理。三、培训训时间新员工培培训时间间为3天天，包括括入司培培训0.5天，岗岗位技能能培训22.5天
2、天。 四、培培训内容容入职培训训包括公司司制度和和企业文文化培训训、业务务培训。公司制度度和企业业文化培培训旨在在让新员员工了解解公司整整体情况况，熟悉悉公司各各项规章章制度，理理解公司司企业文文化及核核心价值值观的内内涵，增增强员工进入公公司后的的团队感感及使命命感。业务培训训旨在让让新员工工了解公公司运作作情况，熟熟悉其所所在部门门和岗位位的工作作流程及及内容，掌掌握专业业知识、技技能，并并尽快达达到独立立完成工工作要求求。时间培训课程程课程内容容培训教材材课程设置置目的负责人第一天上午公司概况况介绍公司司整体情情况及人人员组成成公司简简介公司经经营理念念文化使新员工工了解公公司的情情况行
3、政助理公司各项项规章制度度讲解公司司制度、日日常管理理规定及及岗位职职责公司员员工手册册公司日日常管理理制度使新员工工熟悉公公司的各各项规章制度度第一天下午基本考核核对公司情情况的认认知考察新员员工的基基本认知知水平带领新员员工熟悉悉公司环环境，为为其提供供交通、就就餐等方方面的指指引，回回答新员员工的问问题，了了解其对对公司的的印象和和评价第二天上午企业文化化培训介绍公司司企业文文化及核核心价值值观培训等公司培培训资料料使新员工工理解公公司企业业文化及及核心价价值观的的内涵行政助理带领新员员工喊口口号增强新员员工的信信心及士士气实践课程程新员工走走楼梯到到一楼，而而后由一一楼走楼楼梯回到到十
4、九楼，限限时三分分钟企业文化化执行行考察新员员工的执执行力、吃吃苦精神神以及接接受任务务时的态态度用一副扑扑克牌搭搭出尽可可能高的的楼房，不不得使用用其他辅辅助工具具企业文化化创新新考察新员员工的思思维能力力、动手手能力及及创新精精神1. 新员工合合作为老老员工提提供服务务2. 一起动手手打扫卫卫生企业文化化合作作考察新员员工与团团队其他他成员间间的合作作能力及及团队精精神第二天下午第二天下午公司团队队活动介绍介绍公司司组织的的团队活活动的内内容及意意义播放公司司活动的的影像资资料及查查看活动动照片让新员工工了解公公司的团团队活动动及业余余文化生生活情况况，增强强其团队队意识及及归属感感行政助
5、理行政助理企业文化化考核新员工说说出培训训及实践践课程后后对企业业文化的的理解，回回答提问问考核新员员工对企企业文化化的理解解及认同同程度第三天上午岗位职责责及工作流程程讲解新员员工所在在岗位的的职务责责任、工工作内容容、要求求及日常常工作流流程各部门门岗位职职责纲要要各部门门工作流流程使新员工工熟悉其其所在公公司及职职位的各各项要求求，了解解其职责责范围及及权限部门经理业务现状状及工作目标标介绍公司司现阶段段业务水水平及进进展状况况，布置置下一阶阶段的发发展方向向及目标标各部门业业务资料料及业绩报报告使新员工工进一步步了解公公司发展展情况，明明确其发发展业务务的方向向和目的的，使其其尽快独独
6、立开展展工作业务知识识及技能培培训向新员工工教授其其工作中中专业领领域的知知识和技技能，介介绍相关关专业背背景及行行业现状状相关培训训教材及及实物使新员工工学习到到应用于于其业务务实际操操作中的的知识、技技能部门经理第三天视视实际情情况利用用半天时时间进行行一次外外出事务务考核，考考察新员员工办事事能力和和效率视情况将将第三天天培训内内容扩充充至两天天，后一一天为尝尝试独立立完成培培训内容容第三天下午业务考核核以笔试或或问答形形式对新新员工进进行业务务知识和和技能考考核评定业务务考核成成绩业务考考核试题题考察新员员工对业业务知识识的理解解和接受受力，初初步判断断其工作作主动性性及创造造性部门经
7、理公司制度度考核以笔试或或问答形形式对新新员工进进行公司司制度考考核时间：330分钟钟入职考考核试题题考察新员员工对公公司制度度的了解解和认知知程度，依照考核核情况决决定是否否办理入入职手续续行政助理培训总结结填写公司司总结表表，并以以书面形形式写出出自己对对三天来来培训的的感受、自自己学到到的东西西、公司司的优点点和不足足，对公公司的建建议等等等周末公司例会会参加一次次公司例例会是新新员工的的必修课课，向大大家介绍绍自己，谈谈谈自己己来公司司后的感感受，认认识每一一位同事事办理入职职手续，进进入试岗岗期五、新员员工培训训所需表表格以下是新新员工入入司培训训所需表表格，完完成三天天培训后后需正
8、确确填写 并存档表格一 新员员工部门门培训要要点序号Noo.培训内容容 Traainiing conntennt完成内容容确认Compplette cconttentt afffirrm1 向本部部门其他他员工介介绍新员员工，让让大家知知道新员员工的到到来Inntrooducce tthe neww emmplooyeee too ottherrs准备好好新员工工办公场场所、办办公用品品、介绍绍后勤事事项Prrepaare thee offficce, offficee suupplliess foor tthe neww emmplooyeee annd iintrroduucedd thh
9、e mmattterss off loogissticcs准备好好给新员员工培训训的部门门内训资资料，包包括职位位说明书书，部门门管理要要求，本本岗位职职业发展展通道Prepparee thhe IInteernaal ttraiininng ddataa off thhe ddepaartmmentt foor tthe neww emmplooyeee, iinclludiing possitiion speecifficaatioon, depparttmennt mmanaagemmentt reequiiremmentts, careeer devveloopmeent rouute
10、为新员员工指定定工作导导师，并并确定所所需培训训的岗位位技能及及完成时时间，作作好新员员工培训训计划Appoointt thhe wworkkingg meentoor ffor thee nnew empployyee, annd cconffirmm thhe jjob skiillss annd ccompplettionn tiime thaat TTraiininng rrequuireed ,andd seet ddownn thhe ttraiininng pplann2 经理代表表全体部部门员工工欢迎新新员工到到来、引引导参观观本部门门的工作作范围 Thee maanagger
11、 On behhalff off thhe wwholle ssecttor empployyeess too weelcoome thee nnew empployyee, annd tthenn inntrooducce tthe scoope of worrk oof tthe depparttmennt3 部门结构构与功能能介绍，部部门内的的特殊管管理规定定 Deeparrtmeent strructturee, ffuncctioon iintrroduuctiion andd thhe sspecciall maanaggemeent reggulaatioons in thee
12、deeparrtmeent4 由工作导导师对新新员工陈陈述工作作描述、岗岗位职责责要求、工工作涉及及的程序序制度，讨讨论新员员工的第第一周工工作任务务 Woorkiing menntorr inntrooducce tthe possitiion ressponnsibbiliity reqquirremeentss, rrelaatedd prroceedurre ssysttem to thee emmplooyeee5 新员工到到职一周周内，部部门经理理与新员员工进行行非正式式谈话： In thee fiirstt weeek, deeparrtmeent mannageer ccarr
13、ry oout an infformmal connverrsattionn wiith thee neew eemplloyeee:5.1重重申工作作职责 Resstatte tthe worrkinng rrespponssibiilitty;；5.2谈谈论工作作中出现现的问题题 Taalkiing aboout thee woorkiing proobleem；5.3回回答新员员工的问问题 AAnswwer thee neew eemplloyeeess quuesttionn；5.4对对新员工工一周的的表现作作出评价价 Evvaluuatee thhe nnew empployyees
14、 perrforrmannce of thee weeek。谈话记录录 Reecorrds of thee coonveersaatioon：表格二 新员员工岗位位培训总总结表姓名naame部门deept.导师menttor日期MM DDD自我总结结sellf-eevalluattionn见习试试用学学徒培训训计划完完成情况况：Compplettionn sttatuus见习试试用学学徒培训训心得：Lesssonss leearnned:导师评价价menntorrs eevalluattionn评 语coommeent1、非非常满意意 2、满满意 3、比比较满意意 44、有待提提高Perffectt sattisffy okk nneedd
