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1、刍议建筑管理中的信息技术1 在工程质量管理中应用信息技术的意义1） 信息化数据和纸面文件主要在于，精确与即时这两个最主要的信息特性。完善的处理文件应当选择一个与之相关的适当方式，选择适当的时间及适当的地点是有肯定的讲究的，只有这样，整个公司的管理水平才能得到提高，员工的工作效率也就可想而知了。2）无论是从策划及拟订方案的角度动身，还是对整项工程进行评估、立项和勘测，都会为建筑工程的信息技术供应有力的挂念，在施工和竣工的验收的过程中也是不行缺少的。这些工作都顺当地完成后就需要利用大量的信息技术对这些信息进行分析、储存，以便为以后的工作奠定基础。3）削减工程中消灭的一些争端。这与施工中每一环节是有
2、直接或间接的关系，比如促进施工双方的沟通和沟通，对每个部门进行把握和管理。4）它与人操作相比，处理时间短，牢靠性也相应地提高了。其次它还用于工人在施工的过程中的评定及管理，为此项工程在工程施工的过程中获得坚实的物质基础。5）影响建筑工程使用功能质量最常见的问题，可以通过信息技术建立质量通病库，它能够对历史质量事故数据进行分析，从而为类似这样的工程质量管理起到决策性的支持。6）企业信息技术的收要钱就是建筑工程质量管理信息技术，通过建立质量管理信息系统，可以有效地促进企业信息技术工作的完善性。2 信息技术管理的优势运用信息技术对建筑工程质量进行管理，主要包括两个方面：第一，娴熟把握各个环节的相关资
3、料，依靠信息查询及统计相关资料，合理地制定一个方案，并准时地对工程建设的各项目任务执行分发；其次，对人工管理存在的问题进行改进，使工作人员能够合理调整和把握质量管理，达到系统化的建筑工程质量管理。这样可以为企业带来双重的经济效益，降低了企业管理的成本，使管理工作的质量得到升华。故此，建筑施工的管理质量的进展离不开信息技术的紧密协作，它是建筑企业管理进展可望而不行求的宏观条件和良好的进展机遇。现在企业管理团队的管理水平已经成为了企业核心竞争力。高素养的管理人员和科学的管理体制是影响企业资质水平和维护企业形象的重要元素。管理信息系统的使用对企业人员提出了更高的要求，随着信息技术的不断进展，市场竞争
4、力也可想而知的在逐步加强，所以高效的管理是建筑企业质量平安的监督者。在完善的管理下能够削减人力和物力的资源铺张，实现大幅度的提升，最终达到建筑企业质量管理信息化的战略方针，只有在建筑企业的质量管理制度渐渐完善的前提下，才能更好的满足客户的需求。当然，建筑工程的信息化管理也需要与现实管理技术相结合，以至于达到长期长久的飞速进展。3 施工管理中计算机信息化技术应用网络方案的编制与实施是建立在施工方法基础之上的，施工管理中要了解方案方法，了解各项工作的组织和工程期限，然后依据网络方案的性质和特点，调整工程期限，不过它只限于给管理人员供应哪些工作会合理赶上工期以及如何预算成本和物质技术条件。因而，管理
5、人员制定的方案要与技术人员的技术达成共识，以便整个工程的快速进行。其次，我们还要了解计算机应用范围，它包括应用计算机和工具软件两个方面，以便提高工作效率。在合理利用计算机技术的同时，我们要全面系统的了解办公自动化系统、计算机设计系统及项目管理系统，加强对这些系统的生疏后，我们的工作内容就会更加清楚，工作中哪个环节消灭了错误都能尽快地找到施工原由，这会让施工技术人员对整个施工过程做到心中有数，同时管理人员在管理的过程中有较为牢靠的保证。另外，我们还要保证施工的质量，合理地制定施工期限，依据施工状况尽量节省施工的成本，通过实践不断地调整和改进施工的方向，推动信息技术的办公自动化；要明白施工是一个整
6、体，我们必需制定合理的施工目标，每个施工人员要乐观的协作施工管理人员的工作支配。除此以外我们还要对大型的构件设备及设备的整体安装进行提升，对建筑物沉降观测和工程测量及建筑材料检测数据采集等都应做到有的放矢。4 结语信息技术对建筑工程质量实行信息化管理，既增加了企业竞争力，也顺应了时代进展，使整个社会分工更加精细明白。同时建筑企业的进展，必需改进质量管理，运用科学技术，让管理更加科学化。在网络信息技术的应用和开发方面，建筑工程管理同其他行业存在着肯定的距离，我国建筑行业与同样的发达国家相比，在建筑行业的质量管理信息技术的应用上，也存在比较大的差异。对如何能降低当前建筑工程管理中信息化的差距应当是一个格外重要的话题。建筑工程的质量管理与很多的部门有着亲密的关系。因此在施工建筑工程质量管理中不能仅仅关注某一方面，应当考虑全面以便统筹决策。将信息技术、信息化管理合理应用于建筑工程质量管理中，提高建筑企业的核心竞争力，使建筑工程质量管理更加科学化、信息化。：马岷成单位：甘肃第七建设集团股份有限公司
