《施工总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工总结报告（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 常平镇示范街道路优化升级工程麦元村 村庄景观改造工程施工总结报告编制人： 审核人： 东莞市太龙湾建设工程有限公司二0一四年六月施工总结报告目 录一、工程概况二、机构组成 三、工程施工管理四、施工安全与文明施工情况五、环境保护与节约用地措施六、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况七、竣工文件编制工作情况八、对各单位的评价九、施工体会第一部分 工程概况为推进城市化进程，构筑常平域一体化的路网体系，麦元股份经济联合社决定启动村庄道路的升级改造和景观改造。本次设计的优化升级路位于麦元村，工程内容：中晟街部分：道路工程、交通设施工程、排水工程、通信管线工程、照明工程等；景观工程部分：园建工程
2、、绿化工程、照明工程、排水工程等。常平镇示范街道路优化升级工程麦元村村庄景观改造工程的参建单位主要有：1、建设单位：东莞市常平镇麦元股份经济联合社2、监理单位：东莞市建设工程有限公司3、设计单位：广东维美工程设计有限公司4、承包单位：东莞市太龙湾建设工程有限公司二、工程技术标准(一)、公路等级：城市支路。(二)、计算行车速度：30公里/小时。(三)、主线标准：双向两车道。3、工程内容及工程数量项 目 名 称原合同数量竣工数量道路工程26284.3726284.37排水工程排水管278m，排水沟284m排水管278m，排水沟284m交通设施工程标线803.5，箭头23个，标牌22套标线803.5
3、，箭头23个，标牌22套通信管线工程162m162m照明工程32套32套园建、绿化工程范围面积26284.37范围面积26284.372)、本合同段主要工程为：道路、排水、交通设施、通信管线、照明、园建和绿化工程项目。第二部分 机构组成依据本工程规模及施工特点，本公司把该项目列入2014年度的重点工程进行管理。本着“精干、高效”的原则，抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员组建东莞市太龙湾建设工程有限公司常平镇示范街道路优化升级工程麦元村村庄景观改造工程项目经理部，全权负责本工程施工管理的各项工作。项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，并设5个科室，共计14人，对该项目实施项目管理。一、
4、施工组织机构框架图管理组织机构施工组织机构框图项目经理部项目经理 项目总工测量组试验室综 合 办 公 室经 营 管 理 科工 程 技 术 科安 全 科质 量 检 验 科道路 施工队 排水 施工队 通信、照明 施工队 园建 施工队绿化 施工队一、主要管理人员名单主要管理人员名录序号姓名职务职称备注1林立章项目经理高级工程师2王卫华 技术负责人高级工程师3王勇施工员助理工程师4郑卫质检员助理工程师2、机械设备、检测设备投入计划及保证措施机械设备投入计划表机械名称型号功率单位数量进场时间退场时间用途推土机T220165kw台22009.11.32010.6.30路基土方施工挖掘机PC2201.2m3
5、台32009.11.32010.6.30路基土方施工800型1.2m3台22009.11.32010.6.30路基土方施工振动压路机YZ18C180KW台22009.11.32010.6.30路基土方、路面底基层基层施工洒水车LS80008000L台12009.11.32010.6.30路基、路面、桥涵施工自卸汽车SQ3418T台102009.11.32010.6.30路基、路面底基层、基层施工振动夯机RV601T台42009.11.32010.6.30台背回填土施工砂浆搅拌机JQ350350L台22009.11.32010.6.30防护排水施工装载机ZL50155kw台22009.11.32
6、010.6.30路面底基层、基层施工发电机组300GT120kw台22009.11.32010.6.30路基、路面桥涵施工钢筋弯曲机台12009.11.32010.6.30钢筋加工电焊机30KVA台22009.11.32010.6.30钢筋加工砼搅拌运输车JC77m3台82009.11.32010.6.30砼运输汽车吊PY1616T台12009.11.32010.6.30管涵、箱涵施工风 炮机台42009.11.32010.6.30道路、桥涵施工砼切缝机台22009.11.32010.6.30路基、路面工程抽水泵台82009.11.32010.6.30路基、桥涵工程沥青砼路面施工设备套1200
7、9.11.32010.6.30道路施工拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一、测量仪器1全站仪TOPCON台1测量2自动安平水平仪SETL台4测量二、土工试验仪器3轻型触探仪FD-100台1试验4平整度检测尺3m直尺台2试验、质检5弯沉仪3.6m套1试验、质检6弯沉检测车黄河牌台1质检三、水泥砼、砂浆试验仪器7砼坍落度筒套3试验、质检8砼抗压试模150150150组60试验、质检9砂浆试模70.770.770.7组36试验、质检第三部分 工程施工管理情况一、质量管理情况1、施工准备1、 组织相关技术、管理人员熟悉设计文件和设计交底，熟悉招投标
8、文件和合同书，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据合同约定程序提出修改意见报请变更设计；2、 根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师批准并及时提出开工报告；3、 修建生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道、便桥，确保施工设备、材料、生活用品的供应；设立必要的安全标志；4、 材料采购，采购构造物需要的料、块、片石，碎石，一般构造物砂来源于东江河砂，水泥采用本地水泥厂生产的水泥。5、 开工前做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等
9、。2、质量管理与控制1、工程质量是项目管理的一项重要内容。为实现一次性交付合格工程产品的目标，我公司制定了10多种管理办法和措施，编写了作业书。项目部利用板报、条幅、标语等形式向全员进行质量教育，使大家树立“质量就是生命”的经营观念，增强重质量、树信誉、闯市场的紧迫感、责任感，摆正质量与进度、质量与数量、质量与效益的关系。公司项目经理与施工队项目经理、技术负责人签定质量包保责任状，明确职责，实行挂牌施工，将工程质量与个人经济利益挂钩。施工队组织有关人员进行自检、互检、交接检，对在三检中发现的问题及时处理。随着工程的进展，公司对分项、分部工程依据交通部公路工程质量检验评定标准进行质量评定，技术部
10、门每月进行一次全面质量检查，及时纠正质量隐患。2、为确保工程质量，实行“五关”。原材料进场关：未经试验、试验不合格的材料坚决不允许进场；计量关：采用定人定计量，砂、石料分别过磅记录；试验关：每次混凝土灌注，每段路基碾压，均按要求取样试验；隐蔽工程检查关：逐项检查，认真验收，不留死角，防止质量隐患；质量关：上道工序不合格，下道工序绝对不允许施工。这五关对保障工程质量起到了决定性的作用。3、保证工程质量措施（1）建立健全质量保证体系和创优体系，项目部成立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的质量领导小组，负责全项目的质量领导工作。（2）建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目部设工程科
11、、安质科、配备相应的专业工程师，实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。（3）坚持百年大计，质量第一的方针，强化各种形式的宣传教育队伍。进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下树立重视工程质量的思想。（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。（5）制定质量目标，开展目标管理。根据质量目标提出的各项指标，从项目部到班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。（6）积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。（7）加强施工技术指导，认真做好
