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1、储运部主管岗位职责1 、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。2 、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。3 、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。4 、服从上级安排，积极主动地完成工作。5 、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；6 、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。7 、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相 符。定期上报库存流量、储存量。8 、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产 品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。9 、 对进出货物有质量、
2、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门， 积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。10 、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。11 、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；12 、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作， 在配送货物时， 要积极与货运部做好沟通 协调工作。13 、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。14 、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；15 、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和 评判本部门员工工作质量。16 、坚持不懈做好 6s 工作。积极配合相关部门的检查。
3、17 、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。18 、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。19 、对客户中心经理负责。篇二：储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责：1 、 主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；2 、 及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；3 、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；4 、 制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；5 、 实施仓库的规范化管理；6 、 负责仓库帐目的建立和管理；7 、 严格控制仓储成本；8 、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；9 、 妥善处理公
4、司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；10 、监督、 检查仓库理货员认真保管好各类货物， 并对货物严格分类管理； 督办理货员 严格按单据配货；11 、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；12 、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；13 、审校入库单、发货单等单据的合理性；14 、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；负责安排货物的运输；15 、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；16 、完成直接上级交办的其它工作。 储运部管理人员工作职责：1 、 熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类
5、进行 堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；2 、 入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认 真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；3 、 出库校对： 应履行货物出库手续， 对规格、 型号、 数量、 实物进行核对， 若有误时， 及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；4 、 配货时按 “推陈出新、 先进先出” 原则发货， 发货坚持 “一配货、 二校对、 三发货、 四通知”。同时坚持单货不符不出库；5 、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；6 、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作；7 、 配合做好仓
6、库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；8 、 完成直接上级交办的其它工作。 储运部管理人员工作分工1 、零售的出库及借用；2 、入、出库的电脑单据的处理；3 、各类报表的上报、校对；4 、根据实际情况支援相关人员；5 、盘点工作。1 、入库验收，出库配货及退货；2 、盘点工作；3 、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分） 。1 、配件的入库验收，出库配货、退货；2 、盘点工作；3 、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分） 。1 、附件的入库验收，出库配货以及登录；2 、部分取货、退总部货品的发货；3 、货物的出库校对、装箱；4 、售后服务部交办的返回、返修的质量货
7、品的移交；5 、盘点工作；6 、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇三：储运部部门职能储运部门职能说明收货员/出货员职务说明篇四：储运部 （物流 ） 岗位职责储运部（物流）组织结构图篇五：储运部人员岗位职责储运部人员岗位职责储运部 仓储部组织机构岗位设置： 仓储部经理岗位职责一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要， 制定储存及配送计划。二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。三、制定部门阶段性工作计划并领导实施， 督导各项工作的有序开展， 定期对不完善的 地方制定出有效的改进措施。四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营
8、理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。六、 行使对公司仓储管理、 物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、 管理章程及工作指令的义务。七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。十一、完成总经理交办的其他工作。经理助理岗位职责一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工
9、作监督、上报公司需要的资料。二、监督各部门认真执行公司管理制度。三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库 按月盘存，帐目与实物相符。四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其 工作质量和工作水平。五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库， 不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。八、服从经理安排的其它
10、工作任务。仓库主管岗位职责一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。二、带领部门人员认真执行公司仓库管理制度的规定。三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人； 十、负责库区的卫生监督。十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。十二、完成公司及部门交办的其他工作。配送中心主管岗位职责一、带领部门人员围绕公司各
11、项工作指标开展工作。二、带领部门人员认真执行公司配送中心管理制度的规定。三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。八、负责送货单据的监督管理。九、协助部门经理对各项工作计划的实施。十、完成公司及部门交办的其他工作。仓管员工作职责一、认真执行公司仓库管理制度的规定。二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。四、合理使用各自区域，落实节约仓容、
12、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调 帐工作。七、负责产品入库的装卸及摆放。八、负责配送产品的备货工作。九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。十、负责所属库区的日常卫生工作。十一、完成仓库主管交办的其它工作。验货员工作职责一、认真执行公司仓库管理制度的规定。二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。三、负责成品入库的审核、出库的校验。四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实
13、际备货的品种、数 量以及包装情况。六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。七、协助各库区的日常管理工作。八、完成仓库主管交办的其它工作。仓库统计员工作职责一、完成具体指定的数据统计分析工作。二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。四、做好统计资料的保密和归档工作。五、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐 工作。七、完成仓库主管交办的其它工作。配送中心计划员工作职责一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。二、负责各门店所需发票的开具工作。三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。
