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1、第 1 页 共 76 页 第一章 工程概况及特点第 I 条 第一章 工程概况及特点节 1.01 1 工程概况戴尔（厦门）有限公司厂房项目工程由信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计，由戴尔（厦门）有限公司投资和建设。该工程位于厦门高新工业区包含综合厂房、动力中心、水泵房、警卫室、吸烟室及室外工程等六个单位工程，总建筑面积21218.98平方米。节 1.02 2 工工程特点点1本工程程总工期期为1887日历历天，其其中主体体完成时时间为554天，工期十分紧张,应理顺各方面的关系,保证资金到位,尽力创造工作面,组织立体交叉流水作业,以确保工程如期交工。2本工程程工作量量大，工工期十分分紧张，土土
2、建、水水电、暖暖通、消消防、电电梯等各各工种各各工序如如何紧密密配合、及及时穿插插、全面面铺开，是是保证工工程顺利利进行，如如期竣工工的又一一重点。 1第二章 主要施工部署第 II 条 第二章 工程施施工部署署公司经理工程科质安科经营科财务科办公室项目经理项目副经理技术负责人质 检 员施 工 员预 算 员试 验 员安 全 员各工种施工操作班组材 料 员节 2.01 1 工工程项目目部组织织机构 节 2.02 2 项项目技术术力量配配备职 位 名名 称人 数（人人）职 位 名名 称人 数（人人）项目经理1土建质检员员2项目副经理理1土建施工员员2技术负责人人1水电质检员员1土建技术负负责人1水电
3、施工员员1水电技术负负责人1材料员1安全员2预算员1取样员1行政员1节 2.03 3 主主要岗位位工作职职责：（一） 项目部经理理工作职职责1、贯彻执执行国家家和工程程所在地地政府的的有关法法律、法法规、技技术、安安全法规规规范、规规程和标标准。 执行公公司的各各项管理理制度。负负责履行行施工项项目工程程承包合合同的全全部职责责。2、执行项项目经济济责任制制中由项项目经理理履行的的各项条条款。对对施工中中的工期期、质量量、安全全、成本本、人、财财物管理理全面负负责。3、建立项项目管理理组织机机构，选选聘人员员，遵照照公司的的规章制制度，制制定管理理人员岗岗位职责责的实施施细则，并并进行检检查监
4、督督考核。负负责贯标标工作，及及时作出出项目管管理决策策，使项项目部高高效能地地开展工工作。4、组织编编制工程程项目施施工组织织设计（送送公司审审批）， 对工程程总进度度、质量量、安全全生产和和文明施施工以及及降低工工程成本本进行科科学策划划，明确确总目标标，阶段段性目标标，确保保项目建建设成功功。5、按贯标标程序文文件的要要求和公公司的花花名册择择优选择择分承包包商（作作业队）和和供应商商，报公公司经营营科室审审核，经经理审批批授权，代代表公司司对外签签订分包包（供应应）合同同。6、按施工工组织设设计的施施工总平平面图要要求，组组织施工工现场临临时设施施的搭建建，安排排办理开开工手续续。做好
5、好施工准准备工作作。7、建立生生产调度度制，对对工程进进度进行行有效的的控制。要要根据工工程总进进度要求求，组织织编制月月（旬）作作业计划划（送公公司审批批），参参加公司司的生产产调度会会，主持持召开项项目部的的生产调调度会，协协调总分分包、供供应商、作作业队（组组）间的的关系，及及时解决决问题，确确保工程程进度按按计划进进行。8、加强技技术管理理，严格格执行国国家工工程建设设标准强强制性条条文及及有关技技术标准准和规范范。积极极推广应应用新技技术新工工艺，按按贯标要要求建立立项目管管理和质质量保证证体系的的有效运运行，负负责组织织编制项项目质量量计划并并贯彻执执行，确确保工程程质量，实实现“
6、以质取取胜”的方针针。9、负责本本项目工工程的劳劳动保护护和施工工安全领领导工作作（本项项目的安安全生产产第一责责任人），执执行公司司安全全管理制制度和安安全生产产责任制制，按按公司安安检制度度组织安安检，严严格遵守守有关安安全技术术标准规规范、规规程，确确保安全全生产和和文明施施工。10、严格格执行公公司的材材料物资资采购和和管理制制度，以以及贯标标采购等等有关程程序。杜杜绝伪劣劣产品进进入工地地，防止止材料浪浪费。11、严格格财经制制度，加加强财经经管理，正正确处理理国家、企企业和个个人的利利益关系系。制定定并实施施项目部部的奖惩惩办法，负负责审核核内外资资金往来来。12、加强强合同管管理
7、，处处理好合合同变更更、洽商商纠纷和和索赔，搞搞好与有有关单位位的协作作配合，在在授权范范围内，代代表公司司法人进进行有关关签证（送送公司有有关部门门备案）。13、及时时报送拨拨付款申申请。对对分包商商（作业业队）和和供应商商的拨付付款申请请进行审审定后，报报公司经经营科检检查总会会审核、经经理批准准执行。（二）项目目部技术术负责人人1、贯彻执执行国家家工程程建设标标准强制制性条文文及有有关技术术、安全全法规、规规范、规规程和标标准，积积极推广广应用新新技术新新工艺，协协助项目目经理，按按惯标要要求，建建立项目目质量管管理和质质量保证证体系，且且保证有有效运行行。具体体负责编编制项目目质量计计
8、划（报报公司质质安部门门审核，总总工批准准），并并贯彻执执行，确确保工程程质量，实实现“以质取取胜”的方针针。2、组织项项目部技技术人员员参加公公司主持持的施工工图纸自自审，具具体负责责组织有有关人员员编制工工程施工工组织设设计（施施工方案案）。特特殊分部部分项工工程的作作业方案案。审批批分包单单位的施施工组织织设计（重重要工程程和特殊殊工程应应送公司司工程科科、质安安科审核核，总工工批准）。3、按惯标标文件规规定，负负责工程程检测的的分承包包商的评评定与选选择，参参与其他他供应商商和分承承包商的的评定与与选择（均均应送公公司审批批）。4、主管材材料、半半成品、构构配件及及设备的的检验、试试验
9、和标标识，防防止不合合格品进进入工程程（含甲甲供材料料）。保保障仪器器、仪表表的完好好状态。5、主管职职工的培培训，及及新工人人的安全全教育。6、分项工工程施工工前，督督促有关关技术人人员编写写技术（安安全）交交底书，交交底至操操作工人人，确保保按交底底进行施施工。7、负责各各专业施施工图纸纸之间的的协调工工作，对对图纸中中存在的的问题及及时与设设计单位位联系解解决。将将设计变变更及时时下达至至有关人人员。8、按贯标标有关程程序负责责处理解解决施工工中的技技术问题题（含安安全生产产），及及质量安安全事故故调查处处理。9、主管施施工过程程的检验验和试验验、技术术复核、试试块试件件（样）的的试验，
10、隐隐蔽工程程验收、分分项分部部工程的的验收与与质量评评定。10、分管管质量保保证资料料以及竣竣工验收收有关技技术内业业资料收收集、整整理、归归档等工工作。11、负责责单位工工程竣工工验收的的自检，上上报公司司和有关关部门进进行质量量等级的的评定和和核定。配配合公司司工程科科申请进进行竣工工验收。12、组织织竣工图图的绘制制，并审审核签发发。13、负责责做好贯贯标程序序文件中中所有分分管要素素的工作作。（三）项目目部施工工员工作作职责1、施工员员是在项项目施工工管理负负责人领领导下，遵遵照设计计图纸、施施工规范范、规程程，和施施工组织织设计与与作业计计划的安安排，具具体组织织指挥作作业队（班班组
11、）在在所在单单位工程程进行施施工作业业的管理理人员。对对所负责责的分部部分项工工程的进进度、质质量、安安全直接接负责。具具体工作作职责如如下：2、彻执行行国家工工程建设设标准强强制性条条文及及有关技技术、安安全法规规、规范范、规程程和标准准。3、熟悉施施工图纸纸，参加加图纸自自审，确确保按图图施工。4、参与编编制单位位工程施施工组织织设计，负负责编制制分部分分项工程程施工方方案。5、负责测测量仪器器、工具具的保管管、校准准和标识识。6、做好测测量放样样工作和和技术复复核工作作。7、编写（或或检查分分包）分分部分项项工程技技术（安安全）交交底书，签签发用料料单，向向工人进进行交底底。8、检查材材
12、料、半半成品及及配件的的质量，杜杜绝不合合格品用用于工程程。9、检查监监督工人人是否遵遵守操作作规程，及及时发现现并制止止违章作作业行为为，及时时处理施施工中存存在的问问题，确确保安全全施工和和工程质质量。10、做好好施工过过程的检检验。按按贯标44.133，4.14要要素等有有关程序序，处理理工程质质量事故故。11、组织织工人班班组（含含分包）进进行质量量自检，做做好工序序交接手手续。12、做好好隐蔽工工程验收收和分部部分项工工程质量量评定。13、做好好施工日日记，收收集整理理竣工验验收的有有关技术术内业资资料。14、计算算分包作作业班组组的工程程量，编编制工资资单或结结算书。15、做好好设
13、计变变更签证证，画竣竣工图。16、负责责做好贯贯标程序序文件中中所分管管要素的的工作。（四）项目目质检员员工作职职责1、贯彻执执行工工程建设设标准强强制性条条文及及有关技技术规范范和标准准，熟练练掌握建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准2、熟悉施施工图纸纸，参加加图纸自自审。3、参与编编制单位位工程施施工组织织设计，重重点是提提出保证证工程质质量的技技术组织织措施意意见。4、在项目目技术负负责人领领导下，参参与拟定定项目质质量计划划、质量量奖惩制制度。5、参加重重要轴线线、标高高的技术术复核和和隐蔽工工程检查查验收，做做好记录录和签证证工作。6、具体负负责与工工程质量量有关的的检验设设备的校
14、校准维护护、标识识（对分分承包方方进行监监督检查查），保保持其良良好性能能与使用用状态。根根据工程程需要，提提出采购购计划报报批。7、检查材材料部门门是否按按贯标要要求，对对材料等等质量进进行控制制，保证证不合格格品不进进入工地地（含甲甲供材料料）。8、进行旁旁站观察察，检查查监督操操作人员员遵守操操作规程程，检查查各种试试验检验验，制止止违章行行为。防防止不合合格品流流入下道道工序。9、核定各各分项和和一般分分部工程程的质量量等级，建建立质量量台帐。10、参与与质量事事故调查查分析，按按贯标44.133、4.14要要素等程程序进行行处理。对对工程质质量返工工、返修修结果进进行验证证。11、在
15、项项目技术术负责人人领导下下，具体体负责整整理保管管质量保保证资料料，以及及竣工验验收有关关技术内内业资料料。12、具体体组织单单位工程程质量自自检，上上报公司司评定。13、负责责做好贯贯标程序序文件中中所分管管要素的的工作。（五）项目目部安全全员工作作职责1、熟练掌掌握国家家工程程建设标标准强制制性条文文及政政府有关关劳动保保护、安安全生产产法规和和施工安安全技术术规范、规规程、标标准，并并认真贯贯彻执行行，确保保安全生生产和文文明施工工。2、在项目目经理领领导下，具具体负责责建立安安全生产产责任制制，制定定安全管管理目标标（安全全达标、文文明施工工）和贯贯彻公司司安全生生产管理理制度的的措施。3、熟悉施施工图纸纸、参加加图纸自自审。4、参与编编制施工工组织设设计，审审查分包包单位的的施工组组织设计计，重点点是其中中的安全全措施是是否符合合有关规规定，是是否有针针对性。5、参加分分部分项项工程安安全技术术交底并并提出补补充意见见。6、负责安安全教育育，对特特殊工种种和新进进场工人人的操作作证进行行审查。7、检查督督促
