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1、XX年酒店财务部工作总结XX年酒店财务部工作总结怎么写，以下是小编精心整理 的相关内容，希望对大家有所帮助 !XX 年酒店财务部工作总结 20xx 年，是酒店稳步成长的 一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。 在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕 强化经营能力、 拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水 平 的经营思路，遵照王总关于 严格制度、完善流程、加强 监督、提高质量 的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧 抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质与服务技能，克 服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好 的骄人战绩。一、主要经营指标完成情况二、经营管理
2、方面 20xx 年，在王总与杨总的关心指导 下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务 核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完 成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动， 随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒 店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几 方面工作：1、制度建设与流程管理： 一年来，我们对酒店财务制度与工作流程进行了重新修 订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程 的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用 表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作 顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据
3、。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、 核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制 度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范与整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查， 后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理与改正，拼弃 原有的问题与存在的不足，而达到整体账务的规范性 ; 并结 合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务 规范，以更好地完整地核算经营状况。4、经营报表的分析与变动：根据经营需要，合理改变 报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目 ; 对各季度 经营情况进行总结与分析，了解处理存在的问题，为以后经 营提供有力借鉴与参
4、考依据。5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款 归集与传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量， 防止死账、呆账发生，加快资金回笼 ; 加强与供应商的联系 与协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策与 财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭 受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不 受损害。7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种 材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各 种材料物资的购进、发出与保管，建立起各种相关流程与明 细台账及记录，加强仓库物资清理整顿与管理，加强出入库 手续管理
5、，建立物品存放、使用等程序。8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故 无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全 隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查， 涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安 全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部 安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店 有利办公条件， 加强系统操作， 加强日常经营系统审核监督， 严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表 单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度 要求进行监控与审查原始凭证、现金与物资的出入等 ; 规范
6、系统账户设置，为开展贵宾卡业务与其它新业务奠定基础， 使酒店操作、管理再上新台阶。三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不 是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就 能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒 店每一个点与面，日常业务与每个部门打交道。多听听部门 意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督 职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、 税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更 利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极 并刻配合着酒店的各种工作。虽
7、然我们进行了很多方面工作， 但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了 但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整， 虽然我们也在不断地开展民主评议与员工座谈会，促进企业 民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新 的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础 制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我 们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平， 制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗 位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同 努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之 地。XX 年酒店财务部工作总结
8、 回顾 20xx 年的财务工作，财 务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵 守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律 己，圆满完成了 XX 年酒店的财务核算工作及各项经营指标 的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保 证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。 主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指 导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作 要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特 点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以 来，我们把会计基础学习及集团下达的各项
9、计划、制度相结 合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础 工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组 织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了 凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿 及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐 实相符。二、会计管理方面1、资产管理：酒店 20xx 年 8 月试开业，资产众多，价 值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管 理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执 行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认 真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部
10、门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个 人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月 工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资 产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及 时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人 挂帐均在当月工资中扣回， 做到清理及时， 为公司减少损失。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方 面：(1) 财务监控从第一环节做起， 即从前台收银到日夜审、 出纳，每个环节紧密衔接， 相互监控， 发现问题， 及时上报。 (2) 对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定 价制度 (菜价、肉
11、价、干调、冰鲜 ) ，酒水及物料购入均采用 签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控 制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控 制与掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动 态。 (3) 加强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收 物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建 立二次回收台帐 ;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解 酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由 会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定 期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财 务制度，做
12、到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制 费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点 一滴节省费用开支 ; 二、合理制定经营部门收入、成本、毛 利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经 营数据资料， 为领导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡， 提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部 门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营 部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询 税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人 提供合理避税的依据。四、其他工作：1、在酒店筹备阶段，为使开
13、业后部门工作顺利进行， 财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合 工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种 管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统 全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极 对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业 的顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设：熟悉与掌握员工的思想状况、工作表现 与业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工， 组织员工参加各项活动。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到 问题及时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召 开的财务工作会议的
14、工作布署，及时安排对往来的清理及固 定资产的清理工作。5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好 各项解释工作。6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计 划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送 存银行。7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。 对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核 管理。9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务10、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效 考核，提高部门人员的素质， 每月评比本部门形象大使 1 名11 、做好 200xx 年收
15、入、费用计划及经营计划。五、工作心得及存在的不足总结 20xx 年财务部所做的工作，基本完成了集团下达 的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办 的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好， 原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但 是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与 部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加 坚持在 XX 年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在 工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程， 减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大 业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效 率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进 工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时 核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在 明年更上一个台阶
