施工安全员述职报告

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1、施工安全员述职报告光阴荏苒、时间飞逝,转眼间今年在紧张忙碌中过去了。回首旧 年,这个年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年 里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的 精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的 工作总结。一、工程概况我所负责标段工程概况,建筑面积 x 万平方米,收尾工程 xxxx 平 方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安 全文明施工。增强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项 目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统 一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况

2、,主动和 领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。我在 xx 的领导下,在 xx 的建设中先后经历了 xx,主体砖砼结构 砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过 程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己 工作中存有的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失 误的发生。二、认真完成自身工作我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各 级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,持续学习钻研,努 力提升自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己;在作风上艰苦 朴素、求真务实为 xx 建设尽心尽力,努力工作。建设施工过程是一项

3、十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上 万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万 吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组 织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生 活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多 快好省地实行工程建设具有十分重要的意义。三、工作心得建设工程也具有时效性的特别,各种规范持续的更新和发展,我 不但需要自己持续学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补 短,持续增强自身业务知识和技术。今后我们要切实提升自身综合素质,树立自觉的学习意

4、识,循序 渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到 真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。【篇二】施工安全员述职报告2020 年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在 公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。一、端正态度,认真工作回顾古镇项目部 2020 年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工 作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持, 因为我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的 重要性。今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场 地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不即时。我一直在努力

5、摆正自己 的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主 次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一 直在增强专业知识的学习,提升自身专业素质。现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部 位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面 的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以 实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困 难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工 现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部 为中

6、心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行 严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。现场施工管理中,准确找出施工中存有的毛病,把施工图纸和国 家规范灵活使用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工 成本。二、对公司的合理化建议对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证 工程顺利进展,公司才能盈利。公司应该主动组织管理人员实行专业培训,以提升公司管理人员 的素质,为公司未来的发展储备力量。公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中 的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效 益。三、未来的工作计划通过总结一年来的工作,我找出工

7、作中的不足,以便在以后的工 作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己 的工作水平,增强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将持续地总结与反省,持续地鞭策自 己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适合时代与公司的发展, 与公司共同进步,共同成长。【篇三】施工安全员述职报告时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作 生涯。本人自 20xx 年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经 过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条 不紊的完成,所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在 这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这个年

8、度的 工作做简要的汇报:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现 场经验和必要的业务水平来支配和协调班组。这么多年施工现场的质 量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患 存有。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活 动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、 质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存有的问题,对工程质量 作全面的检查,对施工中出现的问题即时提出、纠正。对特殊工序的 施工工艺的施工实行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目 部土建技术人员巡查解决混

9、凝土浇注过程中出现的各种情况,即时加 以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及 严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目 部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后实行总结分析,以便于工作的持续 改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过 程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和 每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果实行总结,持续地提升个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存 有的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目 部有机的联系在一起。通过自身的持续学习,本人对现场施

10、工的各个环节有较清的思路。 在 xxx 酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间, 尽职尽责的检查管理,即时纠正施工中存有的问题,在本工程中做出 重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉,协助内业组将产生的变更(包括 图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣 工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算 和竣工提供资料依据。三、努力学习,提升自身修养随着时间的推移,技术的持续进步,我感觉知识的匮乏将影响今 后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新 技术新发明,与此同时,我带动本项目部的

11、其他管理人员一起学习专 业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新 标准新工艺,持续提升他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技 术力量一同发展壮大。【篇四】施工安全员述职报告项目部组织看了场电影,20xx 年上半年也将落幕。驻足回望,我 工作也将近半年是该好好做个总结,一味蛮干而没有停下来思考是不 可取的也是可怕的!人在逆境和总结经验中才能更好的成长。x 月份到 公司报到,一周的岗前培训,然后是为期一个月的专业培训,培训对 我们现在的。工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了 xx, 回到这个我生活了四年的城市,这个片热土,让我倍感亲切。也很巧合的,毕业设计是斗门站主

12、体结构设计,当然,我们的设计在专业者 看来是乱七八糟的。近 xx 个月的工地生活,我完成了角色转换过程,适合了工地生活 并得到了较充分的锻炼,提升了工作水平,积累了一定的工作经验, 逐渐懂得了工地运作方式,学会了与同事协作完成任务以及配合领导 展开工程建设。下面我分三个阶段对本年度工作实行汇报。一、茫然阶段刚入职的第 x 个月是我的茫然期,跟绝大多的入职者一样,一开 始对工作都是没有概念的,个人感受就是不知道做些什么,毕业时老 师都给我们忠告“少说话,多做事,不懂的思考后再问”我秉着这样 的原则,却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力,因为当时没有分 配任务给我,我们承担不了什么工作,所以就失去

13、了方向。后面就安 排我们同事三个先到跟着学习盾构,每天下盾构隧道里面查看管片质 量,观看工人如何实行管片拼装,查看管片破损情况,跟着做了些资 料。然后到测量班实习 x 个月,最后到实验室学习 x 个月。确实不喜欢这样的状态,想着找到自己的立足点,然后去好好学 习工作,刚开始闲暇时间还是比较多的,工作之余本该多看些资料和 熟悉图纸,这个阶段时间没有抓紧,对于刚入职的我们,抓紧学习尽 快的使自己成长起来,为后续的工作打好基础,这是很重要的。跟在 学校相似的,我不缺乏思想和意识,实际行动却做得不够。空想主义 般的心里不踏实。如此过了将近一个月,收获可概括为:熟悉了项目 部的工作和生活,了解了工程进展

14、情况,学会了做部分资料。二、调度生涯火车站缺人手,还在测量的我们就被调到火车站了,一开始也一 样的没有具体的工作任务,四处观看工地然后就看自己带的资料。然 后导师带徒,我成了谢经理的徒弟,开始了调度工作。白天上班,调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工, 安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,特别是在很多工 序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好 各项工作才能保证施工有条不紊更高效的实行,也可避免不必要的麻 烦。开始上晚班,一开始跟着同事一起上,慢慢学习如何去安排工作。 后来就我一个人上晚班,上班前都预先计划工作:物资、人员、机械、 时间、场地、各个方面都准

15、备好了吗?挺多时候整个晚上工地就我一 个管理者,也曾抱怨过“晚班要人没人,要工具没工具,叫天天不回, 叫地地不应”。真感到了压力,怕出差错的心态,总是小心翼翼,也 想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工,工 作上不出差错是不可能的,出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态, 如何积极的去解决问题,这才是走向成熟的标志。从没觉得自己高人一等,也不觉得比别人差,工作上也不会眼高 手低,自知在大学学到的东西很有限,也没工作经验。所以,作为新 手,我从不介意干些体力活儿。xx 月份场地内遍布泥浆,施工产生的 废泥浆外运也成了关键任务,我不是旁观者,既作管理者又当工人, 我和工人师傅一起接管子、拉管子,我不介意满身泥浆,泥浆泵老是 出问题,可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪,却没有 致力于检查故障并排除故障,这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束 了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。三、专职施工员xx 月份中旬开始,开始管理地连墙施工。之前注重成槽施工,也 看图纸和学习相关施工,在作为调度员时让我感受很深的事:当时有 领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我回答不出来。所以即使 我做调度时也在学习地连墙施工,那仅仅业余施工员。现在作为专职 施工员,有机会也有充足的时间和精力,我一定

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