《雨污分流管网施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《雨污分流管网施工组织设计（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word沙坝场乡梅家乡雨污分流管网工程施工组织设计编制人:审核人:批准人：长昕建设工程二零一五年十二月十五日 / 目录第一章 总体概述1第一节 工程概况1一、 项目名称1二、 建设地点1三、 工程规模1四、 计划工期1第二节 施工部署1一、 施工部署原如此1二、 施工总体安排1第三节 施工前期准备30一、 工程技术准备3二、 施工现场准备4三、 劳动力准备4四、 现场管理准备5五、 作业条件准备5第二章 施工重点难点分析与解决方案6第一节 工程特点与施工重点难点分析6第二节 针对本工程特点、重点和难点的解决措施、方案6一、 确保工程工期的措施6二、 邻近建筑物和地下管线的保护措施7三、 管沟开
2、挖的支护措施8第三章 主要施工方法、施工方案13一、 施工流程13二、 施工准备13三、 河道开挖施工方案13四、 井位、沟槽开挖施工15五、 钢板桩支护施工15六、 根底松木桩打设施工17七、 现浇混凝土渠道施工17八、 管道运输与进场堆放19九、 管道铺设施工20十、 井室砌筑施工22十一、 闭水试验23十二、 沟槽回填施工24第四章 机械设备、劳动力投入计划与保证措施25第一节 机械设备投入计划与保证措施25一、 机械设备投入计划25二、 保证措施26第二节 劳动力投入计划与保证措施27一、 劳动力投入计划27二、 保证措施27第五章 施工进度计划与保证措施29一、 关健线路施工工期的控
3、制方法29二、 施工进度计划具体化，保证施工工期29三、 施工人员供给保证，对工期实现提供保证29四、 施工材料与施工机械对工期保证29五、 施工工艺与方法改良，增加对工期的保证30六、 合理的奖惩制度确保工期实现30七、 合理安排施工顺序对工期保证30八、 保证按时开工措施30九、 技术保证措施30十、 以质量保证进度措施31第六章 施工总平面布置32第一节 平面布置原如此32第二节 施工平面布置32一、 施工临时设施布置32二、 施工用水、用电设置32三、 临时施工排污设施33四、 施工围蔽33第七章 质量管理体系与措施34第一节 质量管理目标34第二节 质量保证体系34第三节 质量管理方
4、法与总体保证措施35一、 质量检查验收方法35二、 施工前技术质量交底和施工中的复核35三、 生产会议和质量会议制度36四、 对专业工程施工人员的技术资质审核36五、 坚持样板引路的施工方法36第四节 为确保质量采取的检测试验手段与措施36一、 检测试验组织机构36二、 过程检验36三、 最终检验和试验37第五节 技术组织保证措施37一、 组织保证、制度落实37二、 做好技术交底工作37三、 施工技术文件、资料管理38第六节 重点项目针对性保证措施38一、 测量施工质量保证措施38二、 管沟开挖质量保证措施38三、 管道根底质量保证措施39四、 管道安装质量保证措施39五、 管沟回填质量保证措
5、施40第八章 安全文明施工与环境保护管理体系与措施41第一节 安全文明管理目标41第二节 安全文明施工保证体系41第三节 保证安全生产的措施42一、 施工项目安全责任的划分42二、 安全管理机构和管理计划的建立43三、 安全生产组织保证措施43四、 安全生产技术保证措施44第四节 保证文明施工的措施46一、 建立组织现场文明管理机构46二、 文明施工组织保证措施46三、 文明施工技术保证措施47第五节 降低环境污染和噪音污染的措施49一、 降低环境污染组织保证措施49二、 降低环境污染技术保证措施50第六节 防止扰民和民扰的措施51一、 设置施工围蔽51二、 降低噪音污染52三、 配合交管部门
6、做好交通疏导52第七节 消防措施52一、 加强宣传教育、落实组织管理52二、 加强设施投入，健全管理措施53三、 教育与执罚并举，严格执行安全制度53四、 动火前须遵守原如此54第八节 安全事故应急预案54一、 安全预应的承诺54二、 安全预应领导小组的建立55三、 安全预应的根本原如此55四、 安全事故应急措施55第九节 雨季施工技术措施56第一章 总体概述第一节 工程概况一、 项目名称沙坝场乡梅家乡雨污分流管网工程。二、 建设地点省开江县沙坝乡、梅家乡。三、 工程规模沙坝场乡主要工作容：1、雨水管：雨水检查井53座、跌水井3座、沉泥井2座、排水出口3座、单篦雨水口108座、钢筋混凝土管道安
7、装1689米、雨水沟640米。2、污水管：污水检查井104座、污泥井4座、跌水井9座、密封检查井43座、小方井157座、钢筋混凝土管2927米、螺旋焊缝接钢管23米、HDPE双壁波纹管1480米。梅家乡主要工作容：1、雨水管：雨水检查井39座、沉泥井2座、排水出口2座、单篦雨水口52座、钢筋混凝土管道安装1121米.2、污水管：污水检查井94座、污泥井3座、跌水井6座、密封检查井53座、小方井83座、钢筋混凝土管2822米、螺旋焊缝接钢管33米、HDPE双壁波纹管748米。四、 计划工期暂定开工日期：2015年12月10日实际开工时间以监理工程开工令为准。质量标准：合格。第二节 施工部署一、
8、施工部署原如此本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，现按以下原如此部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以与材料计划，为施工创造条件。2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场作业量。3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。4、遵守先地下、后地上，先大、后小的施工原如此。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。 6、采用计算机辅助管理，控制施工进
9、度于本钱核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。二、 施工总体安排1、施工总体分析从施工现场实际情况，工程量大，容复杂，专业多，协调交叉作业多，施工工期压力大，且因工程为旧路排水管线改造工程，为尽量减少施工对交通的影响，必须采取分段、分期围蔽施工，配合合理的交通疏导措施，确保市区交通和工程的顺利实施。工程施工时有一定难度，为确保施工顺利进展，在开工前，我们针对工程一些可预计难点进展分析，由此在施工计划安排方面有相对应的对策和设想，以达到顺利施工目的。2、施工对策与设想上述施工情况分析，施工时必须充分考虑，
10、施工进度和施工质量直接影响到城区的交通与相关市民的工作与生活，直接影响到我公司在建筑市场声誉，针对上述问题，拟采用如下施工对策与设想，做到胸有成竹，为顺利施工做好准备。1采用先进的管理手段用信息化作业主要的管理手段，建立信息化平台，使用国先进的P3管理软件、建龙软件、宏业软件等，在施工地程中对整个工程工期、质量、本钱进展有效的控制，同时在进一步建立健全和项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干的作风。2做好联系和沟通工作提前加强做好各专业联系工作，必要时或规定时间由监理组织施工协调会议，共同解决施工各专业问题，各方共同沟通配合好，解决施工问题。施工时需要配合的部门提前通知，以多种方式联各方。同时
11、我项目部也做好部工作深度，施工前，先组织技术人员进展了解现场的情况，从面获得改造技术的相关信息，从而做好提前联系工作，减少施工突发事件发生。3为保证施工进度，我公司机械化程度高，为配合本工程施工，充分调配良好的施工机械，同时做好施工机械储藏工作，对于现场出现坏机等情况，可马上调配到施工现场。4做好项目部部协调工作，由上到项目经理下到施工班组长，每天组织协调会议，解决施工问题，对出现难点、重点的控制施工点，采用突击形式解决，为顺利施工“扫清障碍。5为加快施工进度，我公司按施工劳动力准备做好人力调配准备，保证施工人数，在施工过程中，如有充足施工作业面，可适当增加施工班组进展施工，同时组织加班加点工
12、作。6为充分做好材料采购与进场准备，由于我公司与许多优秀材料供给商保持良好的采购关系，我司预先做好材料采购订货手续，按计划进货，确保施工进度要求。7为解决工程投入资金问题，我司有强大流动资金支持本工程，严格按资金投入计划实施，这样可防止由于手续未完全等原因而未能拿到进度款而影响工程进度。8为确保在雨季天气的影响，我公司根据以往施工经验，充分做好雨季施工准备，做好劳保用品、抽水机、雨衣、施工雨伞等物资准备。9为把影响围降到最低，组织人员指挥施工作业，对业主监理急需解决部位、场地加快施工，同时采用先进的施工机具，降低施工燥音。10在施工过程中，采用洒水降低粉尘；组织作业人员清扫施工场地；按时清理施
13、工垃圾等，保持环境，降低影响。同时进一步加强现场文明施工的调控力度，由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定和种文明和环境保护奖惩制度，进一步加大现场施工和环境保护的调控力度。第三节 施工前期准备一、 工程技术准备1、项目部技术人员对施工图纸进展认真学习，理解设计意图，掌握工程施工工序与细节，明确工艺流程。并积极做好图纸会审，解决疑难的图纸问题。2、在工程全面开展施工前，认真抓好“三级技术交底工作，确保所有施工人员明白设计、规、方案的规定和要求。3、现场踏勘了解场区与周边情况，仔细调查交通运输状况，以与场区的施工用地、用水、用电情况，为全面展开施工做好
14、规划。4、在投标施工组织设计的根底上组织专业人员编制详细的施工组织设计，对施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划以与为了保证进度计划实施所进展的各项措施进展全面的部署和安排。5、掌握所至气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。6、对各种物资源的供给情况、品种等进展详细调查，以便与早进展供需联系，落实供需要求。同时对水源、电源等作详细调查和协调工作。7、组织施工设计技术交底由业主主持，设计、监理和项目经理部参加。项目经理部将在研究设计文件中发现的问题与有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进展澄清和解释，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由业主正式行文，
15、参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以与进展工程结算的依据。8、落实施工现场试验根据本工程的具体情况，试验组的任务主要是提供检测的样品，样品送由有资质的试验室进展检测，同时做好“有见证记录表，要监理工程师见证。9、施工现场控制网测量根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，以与参照规划局的定位基点，建立施工用的道路控制网和永久性控制点。我单位组织人员对现场地质、电讯、排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋置情况，采取有效措施加以保护或解决。二、 施工现场准备1、做好“五通一平的工作，接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施。与时提供建筑材料的试验申请计划，做好雨季施工安排，设置消防、保卫措施。2、做好现场用电、用水、排水的布置布置施工用电线路和施工、生活用水。在临设用地四周设置排水沟，把场区的施工、生活污水与雨
