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1、固定资产工作亮点3（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）固定资产管理工作亮点近年来，我局始终把固定资产管理工作作为一项重要工作，不断加强固定资产监管力度，提高固定资产使用效益，增强固定资产保障功能，确保固定资产保值增值，有效地保障了全局的税收工作。我们的具体做法是： 一、统一思想，充分认识固定资产管理工作的重要性加强固定资产管理，维护固定资产权益，对于合理配置固定资产，防止固定资产流失，实现国有固定资产保值增值，促进税收持续、快速、健康发展，具有重要的经济意义和政治意义。自1994年以来，我局依靠市局及地方财政支持，始终坚持自力更生、艰苦奋斗的精神，经过多年的努力，积累了
2、近两千万元的固定资产，它是保证我局正常地开展各项税收工作的物质基础。局党组多次召开会议进行专题研究，统一认识，明确目标，并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议，同时在全局中层干部和全局干部职工大会上进行宣传发动，全局职工进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识，认识到加强固定资产管理是保证和促进各项税收工作的必然要求。二、建立健全规章制度，规范固定资产管理秩序积极推进了固定资产的规范化管理，建立健全资产配置、使用、处置、评估、收益收缴等具体管理办法和信息报告、监督检查等配套规章制度，全面规范了固定资产管理工作。通过几次的固定资产清理工作，我们得到了很多启示，重购置而轻管理，重使用而轻
3、保养，固定资产管理势必流于形式，资产清理后必然又再陷入前清后乱的状态。要管好用好上千万的固定资产，确保公有资产不流失，并且在税收工作中发挥作用，必须要有一个好的管理机制。为此，我们在建章立制上下了很大的功夫，实行严格的管理。我们成立了以局长为组长的固定资产管理领导小组，健全了固定资产管理工作领导组织机构，确定由各部门负责人担任部门资产管理员，并设立专门管理人员，负责具体工作，统一对本单位占有、使用的资产实施监督管理，负责资产的更新、调拨、转让、报损、报废的等工作。领导小组不定期对这项工作检查督促，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作体系。我们还重新修定了固定资产管理制度、固定资产购置制度、固定资
4、产报损报废制度、固定资产领用规定等制度，并根据各个科室的人员编制、性质、其他实际工作需要为参数，分类核定各部门的固定资产配置数额和标准，以避免资产配置的随意性、相互攀比性、配置不合理性等问题发生，使资源配置科学化，达到资源的最大利用效率。逐步建立一套资产购置、使用、管理、处置的操作规程和各环节的具体流程，落实责任，使资产管理人人有责，既有明确分工，又有相互制约的机制。三、理顺管理体制，明确固定资产管理职责我们严格坚持“依章管产”的原则，牢固树立管理的观念和依程序管理的观念，全面执行固定资产管理规章制度，完善行之有效的“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、加强监督”的管理方法。首先是建立健全
5、了固定资产管理责任制。根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，明确了责任领导和责任人。对技术性能较高、价格昂贵的固定资产，使用部门还必须制定操作程序和保养规定，指定专人负责，定期检查，及时维护。其次是建立办公室悬挂固定资产卡片、标签制度，实行一房一卡，一物一个标签，切实做到卡、标签和实物相符。该办公室使用人即为第一责任人，损坏、丢失要按价赔偿，移动资产必须经固定资产管理员同意并办理相关手续后方可移动，未经同意移动而造成资产流失和去向不明的应由责任人作出相应的赔偿；通过建章立制，规范管理，有效地弥补了以往工作中的漏洞，目前我局资产管理趋于完善，切实提高了我局固定资产管理水平，提高了税收保障的效能，
6、使固定资产管理向科学化、规范化管理迈进。 四、认真开展清产核资，全面摸清固定资产家底 认真开展资产清查工作，全面摸清我局固定资产的数量、构成及使用情况，建立起比较完备的固定资产管理档案，为资金预算和资产合理分配提供科学依据。特别是在今年十月份结合市局召开的固定资产管理工作会议后，我局又在前两次清查的基础上，把重点放到了查漏补缺，解决疑难问题上。在各部门自清自查的基础上，又专门由分管领导带队，组织检查小组到各部门进行检查，把重点放在房屋和建筑物、电子设备、专用设备、馈赠物品类等固定资产上，反复与各部门进行核对，确保无论何种经费来源渠道所购置的物品都能做到一项不漏地登记。收入核算科还及时对盘盈盘亏
7、、资产闲置、资产报废等问题，按审批权限和有关政策规定，及时报市局审核，经报批和核实后进行帐务处理。五、遵守法律法规，严肃固定资产管理工作纪律固定资产管理必须依据制度，有了制度不落实，就不能出效益。我局固定资产管理相关制度出台后，为了保证各项管理措施落到实处，不打折扣，我们狠抓了日常服务和检查监督工作。一是局固定资产专职管理员每个月必须深入到部门开展指导服务工作，帮助部门建立固定资产登记卡片和标签，帮助部门进行盘点登记，盘赢盘亏，发现损坏及时维修发现按规定报批，及时调帐。二是严格按制度办事，凡采购、维修固定资产必须先申请，得到批准后按照相关程序进行采购，大宗物品实行政府招标采购。做到真正将管理程
8、序落到实处，取得实际效果，三是把固定资产管理纳入考核范围，在全局内开展评比活动，通过抽查和年终考核等形式，对各部门的固定资产管理工作进行评分，对责任落实，管理有序的部门和个人，给予通报表扬和奖励；对因责任不落实，管理不善，造成固定资产流失和人为损坏的单位和个人，追究相关人员的责任，并依据相关规定进行经济赔偿。截至目前，我局的固定资产管理工作已走上规范化轨道，真正做到了帐卡相符，帐实相符，实现了出入库手续齐全，单据卡片统一的管理新格局。今后，我局在固定资产管理工作中，还将继续在市局的领导下，学习借鉴其他单位好的经验和做法，实事求是，开拓创新，把我局的固定资产管理水平再上一个台阶。 天马行空官方博
9、客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632固定资产管理制度一 总则第一条 固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。为切实管好、用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值、增值，依据国家有关会计制度，结合XXX公司的实际情况，制定本制度。第二条 固定资产管理与核算的要求1. 统一固定资产编码。2. 统一固定资产目录。3. 统一固定资产折旧目录。4. 统一固定资产卡片。5. 统一固定资产计算机管理程序。6. 统一固定资产报表。第三条 固定资产管理与核算的任务1. 根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职
10、责与权限。2. 反映和监督固定资产的增减变动情况。3. 定期分析、研究固定资产的使用情况。4. 搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。5. 按照规定，正确计提折旧，统筹使用。6. 定期清查固定资产。7. 反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。二 固定资产的标准与分类第四条 固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。第五条 固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类：1. 生产经营用固定资产是指直
11、接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。2. 非生产用固定资产是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。3. 租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。4. 未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产，以及报经公司批准封存暂时（连续半年以上）停止使用的各类固定资产。由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备，也应作为在用固定资产。5. 不需用固定资产是指各部门/子公司不再使用，报经公司批准等待处理的固定资产。6. 融资租入的固定资产。是指经批准以融资租赁方式租入，并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器
12、设备。三 固定资产的管理体系第六条 公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管理和核算管理。公司各企业主管部门负责固定资产的交付、转移、处置、清查、报废、清理、更新、修理、核算等管理、报批工作。做好固定资产的计价、折旧计提及上交工作。四 固定资产的交付使用第七条 各部门/子公司应按固定程序办理工程决算、验收及资产交接手续。投资工程管理人员要与资产管理核算密切配合，共同办理好资产的交接工作。1. 属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点，编制“基建项目交付使用财产分类明细表”，由公司财务部审批。2.
13、 属专项工程项目，（包括按规定从成本、费用中核销的项目）在项目完工核销工程的同时，组织清查、盘点交接资产，编制“专项工程交付使用财产分类明细表”，报公司财务部审批接受。年终，各部门/子公司根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”，编制“交付使用财产分类汇总表” 上报公司财务部。五 固定资产的调拨第八条 由于生产经营管理等方面的原因，固定资产发生转移时，必须办理固定资产调拨转移手续。1. 各部门/子公司之间调拨固定资产，由调入部门经办，调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”上报财务部审批，持手续办理资产实物交接并进行账务处理。2. 各部门/子公司内部调拨固
14、定资产，由各部门/子公司自行办理资产无偿调拨手续，并报财务部备案。六 固定资产的出租、出借、转让、捐赠第九条 固定资产出借、出租，须报财务部审核，并办理相应手续。第十条 各部门/子公司不得以任何名义擅自出借、出租固定资产。第十一条 固定资产转让、捐赠，须填制固定资产出售申报单并附相应材料，报经财务部组织审查、公司总裁审核批准后，实行有偿转让或以公司名义捐赠。第十二条 因生产经营需要，需租入固定资产的，应报财务部组织审查、公司总裁批准，并办理相应手续。七 固定资产的清查第十三条 固定资产的清查1. 公司统一安排的固定资产清查，各部门/子公司根据清查要求编制有关的清查表及盘盈、盘亏、报废等申报表及
15、 报公司财务部。2. 各部门/子公司应根据需要对固定资产随时进行全面清查，清查固定资产时，首先按照清查时点要求逐项清查，认真核对，做到账卡相符，账实相符。对清查中发现的问题，要逐条向公司财务部汇报，并按公司要求进行处理。第十四条 固定资产的盘盈、盘亏清查中发现盘盈、盘亏等情况，必须及时查明原因，并按要求上报公司批准。1. 固定资产盘盈、盘亏等情况，须分别填制“固定资产盘盈申报明细汇总表”和“固定资产盘盈申报单”、“固定资产盘亏申报明细汇总表”和“固定资产盘亏申报单” 同时报财务部。经审查后转入待处理财产损溢。2. 公司主管部门会同有关部门对各部门/子公司申报的盘盈、盘亏组织鉴定审查，由公司财务部组织汇总上报国税部门审批处理。八 固定资产的报废第十五条 固定资产报废的条件符合下列条件之一者可以申请报废：1. 已满规定使用年限，并丧失使用效能，无修复使用价值的；2. 属于技术淘汰，设备陈旧，以及国家明文规定淘汰使用的设备，又无修理配件来源，无法满足生产经营需要的；无技改、修复使用价值的；3. 因生产工艺改变，并已丧失原有价值、又无改造利用价值的；4. 由于生产建设、城市建设规划等原因必须折除又无再用的；5. 无法修复的危房及自然灾害或事故造成设备毁损严重，无修复使用价值的；6. 设备腐蚀、磨损程度严重，虽可修复利用，但修复费用较大，利
