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1、撰写人：_日期:_护士述职报告模板汇总六篇 护士述职报告 篇1 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫xxx，从2X年xx月xx日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自我展示的机会。22X年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟 我的理解,护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲，也许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。问题的关键是：概念是
2、概念，人是人，概念有没有深入人心,与自己合为一体，这是在实际工作中可以检验的。就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面具体措施是否符合医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。1、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容,按照计划有序完成各项护理管理工作；通过交班报告、护理记录、查房等途径，掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏，做到心中有数。 、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理
3、记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证各项护理工作的顺利完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好,“制心一处，无事不办”,我觉得这就是我们常说的用心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念,比如安逸,比如快乐。就像我原来觉得没有矛盾和压力的那种轻松叫安
4、逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸；我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐，但我现在能体会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。如此种种,不一而绝。 三、如果还有机会担任护士长,我更将做好以下工作: 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长的职责和义务,按照护理质量标准,制定详实的工作计划,组织实施具体的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的意见，及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质的亲情服务,创
5、立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造群众满意医院贡献应有的力量。 3、使科室人人都以主人翁精神参与管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源；同时,尽力化解科室、医护、护护间的矛盾,以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。5、发扬勤俭节约的传统美
6、德,加强经济核算,控制科室支出,降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。6、科室做到年有目标,月有计划,周有安排。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新,营造积极上进的工作氛围,带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。我也许不是最优秀的,但是在相应的岗位上，我一定是最合适的。我
7、有千里马的抱负,我期待伯乐们的慧眼,您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力！ 述职人：xxx 0X年x月xx日 护士述职报告 篇2 尊敬的各位领导、同仁们: 你们好！我叫,现任南京医科大学附属江宁医医院儿科护士长，时光飞逝,转眼又到了一年的年底，0X年，在医院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以医院为家
8、，奋力进取，顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨；现将202X年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来1分钟，晚走0分钟，认真落实医医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做
9、好医护协调工作,引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住医院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房，我们儿科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结
10、合的方式,发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言，规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想，升华其内心世
11、界,要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟；在Q儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在医院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。 四、注重服务细节，提高病人满意度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的
12、患儿的所有护理工作全面负责,提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理,满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面,多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊
13、端:护士说得少了，内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入医院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到5%以上。 五、不断学习总结，提高自身素质 俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验
14、，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、不足之处 面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说,为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：、力争在护理科研方面有所突破;2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。 2、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度
15、，让自己的管理方式更加成熟。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医医院大局为重，内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取，更好地为患者服务,为医医院的“三级医医院”建设做出自己新的贡献。 护士述职报告 篇3 20X年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1）要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次，并有记录;（2）护理操作时要求三查七对； （3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。护士述职报告 篇4 尊敬的X院长、X部长、亲爱的同
