《银行员工内控案防心得[1]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行员工内控案防心得[1]（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内控和案防制度执行年”活动心得体会无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵一一一种摆设而已。合规经营是我行稳健运行的内在要求， 也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时 也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行 年”活动，使我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及中信各网 点、各部门，覆盖金融业务的每一个环节，我行必须将合规意识渗透 到每一名员工，使其明确合规经营意义重大。首先，合规经营是防范我行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经 营管理水平的需要。因为合规与我行的成本控制
2、、风险控制、资本回 报等银行经营的核心要素具有正相关的关系， 能为银行创造价值，而 且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。其次，合规经营是完善我行制度体系的需要。 银行赖以生存的质 量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节， 源于 每一个岗位的每一位员工。所以银行的发展一定要以合法、 合规经营 为前提，这样才能从源头上预防风险。再次，合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服 务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理 念，提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰。那么，怎样才能使合规经营深入人
3、心，促进银行的健康发展？我 认为，惟有做到“三个到位”：一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规 的观念和意识渗透到银行每一个员工的血液中，渗透到每个岗位、每 个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围， 促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一 是强化法纪意识。积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意 识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想 中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不 盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处 理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾
4、。三是强 化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观， 自觉地运用各种 社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化集体意 识。引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、 共同荣誉，增强集体观念。二要执行能力到位。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利 用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制 度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是培养员工良好 习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务， 把习惯性的合规操作工作 嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。 三 是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快
5、地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。三要合规操作到位。“合规操作，从我做起”。合规不是一日之 功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培 养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础， 员工要从保护自 己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。 不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的 疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践 证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通 的平台。通过共同谈心了解员工的工作、学习、生活及家庭情况，倾 听员工的心声，及时帮助有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家 学习专心、工作舒心、生活开心。总之，我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念 牢记，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念根植于心，争 做遵规守纪的中信人，为实现银行持续稳健经营、快速发展的既定目 标贡献力量！
