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1、2022年最新公务员五四青年节演讲尊敬的各位领导、青年朋友们：大家好!我叫杜娟，来自区人力资源和社会保障局。很高兴今天有这个机会，与各位青年代表交流。对于团区委在“五四”青年节之际，召开此次座谈会，我由衷的感到高兴和感谢。我想，这次座谈会首先传递出的信息，就是各级领导对我们青年同志的重视与关爱。人生的道路很长，我想，在座很多同志都将和我一样，把人生最美丽的青春奉献给昌平的经济社会建设事业。目前，我们人力社保局共有青年干部_人，占全局职工总数的一半。可以说，青年干部是人力社保事业的生力军。做好青年工作是党委赋予团委的光荣职责，是党政所需、青年所求、共青团可为的最佳结合点。在过去的一年里，团委带领
2、团员青年，紧紧围绕全局中心工作，开展了许多富有成效的活动，在工作实践中凝聚、发现、培养、推荐人才，使青年人才干事有机会、表现有舞台、发展有空间，有效地促进了青年的成长成才。同时，团员青年主动适应时代的要求，在工作、学习、生活、作风等方面呈现的新变化、新气象、新风貌，为我们人力社保系统干部树立了新形象。现在，有大批青年通过公开招考加入到公务员队伍中来，年轻人的成长，需要坐标和方向。借此机会，我想谈一谈自己的体会：首先，我们青年公务员要有“感恩心”。今天，我们这些年轻人拥有这么好的成长环境，是我们人生中最大的“善缘”。想想组织在自己成长进步过程中寄予的厚望、给予的帮助，我们只有化知恩之情为报恩之行
3、，才不负组织的培养和重望。第二，我们青年公务员要有“进取心”。要多学习，但光有书本知识不行，还要聪明，有悟性，有见识，有分析问题、概括问题的能力，有前瞻性。有多少付出，才有多少回报。工作本领在于日积月累，娴熟才能生巧，刻苦才能有所作为。第三，我们青年公务员要有“责任心”。只有聪明、刻苦仍然不够，还要有工作的高标准。既要志存高远，又要脚踏实地，要肯干事、会干事、干成事，用心把每一件事干好。第四，我们青年公务员要有“自省心”。我们青年没有太多的阅历，自省可以明是非，知得失，让我们“多做好事，少做错事，不做坏事”，不断加强自身修养，完善人格，赢得别人的尊重，更好地为人民服务。最后，我们青年公务员要有
4、“平常心”。我们的身边的领导和组织人事部门都是伯乐，大可不必有养在深闺无人知的担忧，相信我们付出的努力和工作能力，领导会给我们一个客观公正的评价。今天，我们在座的每一位年轻人，注定要承担历史的重任。一条奋进的路，在我们面前铺开，带着领导的殷切期望，走向发展改革的前沿。谢谢大家!2022年最新公务员五四青年节演讲（二）尊敬的评委、各位同事：大家好!非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。我竞聘的是副总经理。希望大家多支持我。我之所以竞聘副总经理，主要缘于五个理由：第一，我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业，_年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我
5、直接参与太奇科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的发展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。第二，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。第三，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。第四，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工
6、作;_年_月加盟武陵城集团后，任职行政部;_年_月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。第五，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，
7、赢得了员工的信赖和尊重。这些，都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，如果我能竞聘太奇科技副总经理成功，我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作：第一，加强服务意识，拓宽集团业务在巩固现有集团业务的基础上，引导市场，进行集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市场。推行全面优质服务，牵头对公司所负责的项目制订服务标准，会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后服务质量量化考核到位，从制度上激励维护人员的责任感;创新服务模式，集团办公软件的开发“先试用，后付
8、费”，直到甲方满意为止;把软件是否启用，是否好用作为软件开发的唯一尺码，主动配合已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”，把太奇不仅仅定位于软件提供商，而且是集团的一个信息职能部门。超级秘书网第二，培育可持续发展项目，初步创立稳定的经济来源体系一直以来，我们太奇是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是尴尬。为什么呢?源于我们盈利能力不够，没有核心产品和稳定的经济来源。为打破这一被动局面，全力配合总经理在全面完成公司年度经营目标的基础上，重点培育太奇新的经济增长点，培育成功_个如自主运营宽带网、网络增值服务、楼宇视频、
9、网络电视等可持续发展项目。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项，但我愿意不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。第三，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热情，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。完善绩效考核体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓励“多劳多得”，同时，通过项目锤炼，培养若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性发展;尝试推行持证上岗制，
10、结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习氛围;加强员工在职教育，不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增强员工对对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时，通过培训，树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。摈弃“等、靠、要”思想，自筹资金，保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。第四，发挥综合协调作用，优化企业发展外部环境公司的主营业务是系统集成和互联网业务，均主要围绕集团内部
11、项目展开，工作有条不紊;但在对外单位特别是政府主管部门的沟通上，曾一度被忽视;为此，我将发挥协调作用，加强与行业单位的交流、合作，与政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽，优化企业发展外部环境。空谈误事，实干兴行。虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有在座各位领导的指导，各位同事的支持，我一定能够胜任太奇科技副总经理岗位，为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。如果竞聘不成功，那说明我有许多的不足，我会总结经验，迎头赶上，这是我一个老员工的本色。“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。谢谢大家!第页共页
