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公司每周例会内容及流程一、会议时间每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。二、会议地点公司（综合办公室）。三、参会人员公司全体员工。四、会议原则回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。五、会议流程（1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。（2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中存在的问题与不足，其他成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计划。（3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分析问题的原因，给出意见。(4)会议结束后，各部门将本周的工作进度情况表上交到主持人处，再由主持人转交到相关负责人处。六、会议总结主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。会议记录会议名称时间地点主持单位主持人记录人参会者缺席人员及原因会议内容
