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1、撰写人:_日 期：_有关主任述职范文集锦五篇 有关主任述职范文集锦五篇 主任述职篇1 乡党委、政府: 202X年即将结束，回顾我村一年来的工作，在乡党委、政府的正确领导和大力支持下，今年来我村完成的工作概括起来: 突出可三个重点:.一村一品经济建设,2.计划生育,3集体林权制度改革; 狠抓实施了三建设：1.党建工作,.基层党风廉政建设,3.社会和谐建设; 实施了三大工程：.建设0口沼气工程，六个组人畜饮水工程，3.土岭、枣园两组农网改造扫尾和新一组变压器建设工程; 干好三项工作安全稳定工作、防汛森林防火工作、防疫和技术培训前工作具体特点有以下几个方面: 一、坚持政治学习，不断提高两委会成员思想
2、素质和文化素质。 我们始终把思想政治学习放在第一位，组织两委会成员和广大党员学习了党的十七届三中全会和十七届四中全会精神,开展了学习实践科学发展观活动，完成了乡党委规定的学习篇目。两委会班子成员记学习笔记1000字以上，写心得体会两篇,办学习园地一期，写自我检查材料六份,校验报告两份。通过学习提高了两委会班子成员的思想觉悟，为干好村务工作奠定了思想基础。二、加强党组织建设。围绕“升级晋档、科学发展”这个中心开展各项工作。 .做好党组织建设。今年共发展新党员两名,组织党员集体学习十次,利用学习实践科学发展观活动，在党员中开展了批评与自我批评活动,大大提高了党员的思想觉悟，强了党支部的执政能力。
3、2.实行了“支部+协会+党员示范户”的经济发展模式,成立“林果协会”一个,建立党组织科技示范基地一个,并实现了挂牌管理，评选党员示范户两户，红星党员一名，真正使党支部成为经济发展的领导者和示范者。 3突出抓好“升级晋档，科学发展”工作，坚持村干部坐班制度。()抓经济发展，促农民增收。首先,抓好“一村一品”核桃、板栗基地建设，新栽核桃300余亩，实施科学管理400余亩,嫁接板栗0亩。仅核桃、板栗主导产业,年收入人均达到2210元。其次,狠抓了养殖业的发展。实行大户饲养和各户散养相结合的办法，创建5头以上的养猪大户2户，全村生猪存栏656头，出栏11头。 再次,积极扶持劳务输出,全方位安排闲散劳力
4、就业。今年,全村劳务输出共1人,23人次,人均出收入110元。利用武赵公路修复工程,安排闲散劳力就业20余人次,共创收万余元。加上粮食等农副产品收入 ，今年全村人均纯收入已达3200元。达到了四类村升三类村的经济指标要求。 (2)坚持干部坐班制度。做到了全年有工作计划，每月有工作安排，每周做好工作任务分配。并进行月小结、季度小评、年终总评，使整个村务工作任务明确,条理清楚。 三、顺利完成集体林权改革任务。 按照乡政府的安排，我村从202X年3月开始到202年11月结束全乡第一个完成了林权改革任务。经过宣传动员业务培训、勘界确权、勾图填表、审核录入、建档发证、自查验收、总结验收等五个阶段的大量工
5、作。对全村2185.4亩林地101快宗地的集体林地承包到2户，全村共颁发林权证书81本。四、狠抓计划生育管理,优化计生服务环境。 我村今年计划生育工作坚持做到了“六个有”：全年有计划生育工作安排,每月有计划生育措施，每次有计划生育内容，每季度有对三查对象的上站检查,每个村民小组有两委会包抓人,每个服务对象有两委会监管人。始终把计划生育工作贯穿于整个村务工作的始终。同时,在乡政府的统一安排下首先在我村示范建立了标准化计生服务室，建立健全了各种计划生育规章制度。规范了各种档案管理，明确了计划生育职责要求，优化了计生服务环境。全村今年计划内出生11人(一孩8人，二孩人)采取各类手术22例(上环13例
6、，收环5例，人流2人，女扎2人)自然死亡1人，各类指标符合上级有关规定要求。 五、不断加强基础设施建设力度,改善群众生活环境。 主要完成了五项工程： 第一，完成了土岺、枣园3.公里农网改造的架线扫尾和新一组变压器的架设工程。在全村彻底完成了农网改造任务,增大了输出功率，确保全村足量、稳定用电。第二，实施了新二、新一、路沟、明厂、土岺、枣园六个组户900人口(含乡机关)的人畜饮水工程。修建蓄水池和净化池各7个，节水池00个，埋设通水管道000余米,解决了全村大部分群众的饮水困难。 第三，修复水毁工程。修补新二组水毁公路河边石堤62米,修复公路0.公里，确保了群众通行畅通。 第四，硬化武赵公路沿线
7、住户操场工程。为配合武赵公路验收，我村及时对所辖武赵公路沿线住户的操场进行了全部硬化，共投资水泥3吨,硬化了60户，约600平方米的场面,确保了群众场面与公路接轨。第五，落实了五十户“四改一建”工程。在全村规划修建沼气50个,现正在紧张的施工之中，计划在年内完成沼气池主体工程。 六、坚持不懈地做好平安创建工作,保稳定,求发展。安全稳定是全村发展的基本保证,为此,我们主要从以下几个方面,保障了全村安全稳定： 一是大力宣传，增加干群的安全意识，我们逢会必讲安全,为全村27户,送平安创建宣传卡423份，让每个群众都知道平安创建的重要性和五个目标,以增强他们的安全意识,形成人人讲安全，事事求安全的局面
8、。二是，实行平安创建包片负责制度,村两委会成员每人包抓一个组的平安创建工作，使平安创建工作不留死角。 三是加强对农用车的管理,村两委会和农用车主签订了安全责任合同,严禁农用车载人,并对每辆农用车指定一名两委会班子成员负责管理。随时提醒车主遵守安全职责。 四是随时调处矛盾，每季度都要进行一次矛盾排查,做到了随时发现，随时调处。全年共排查民事纠纷12起，调处矛盾起，调处率达100。全年未出现一例因矛盾调处不到位而发生不安全事故和上访事件。 五是保证了汛期安全,在汛期坚持值班,及时通报汛情,制定防汛预案等一系列防汛安全措施，保证了今年全村安全渡汛。 主任述职 篇 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成
9、部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。实践告诉我们:有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难于开展,两者关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进，缺一不可,因此,充分认识到：总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的，在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用,坚持后勤工作务必服务于教学工作中心的原则，尽心尽力做好后勤报务工作。一、用心组织后勤人员参加学习,不断加强自身素质建设。 贯彻落实党的教育方针，做好服务育人工作，认真执行上级颁布有学校制定的有关总务工作制度。组
10、织好总务处的全体人员，进行业务等方面知识的学习和培训,对存在的问题及时解决，并努力提高后勤人员的职业道德水平,让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想，实事求是,与时俱进的精神状态,以高度的职责感和主人翁意识投入到后勤工作中来。 二、坚持做好后勤服务常规工作 1、暑假期间，为提高教学教育质量,添置购买一批教育设备、图书资料等。对教学楼的墙面全面粉刷、补修、布置,对课桌椅、门窗进行维修改。同时,对食堂进行全面整改和管道气改造。并对原先个厕所重新整改。 2、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。3、开学初,学期结束都分别对各班级的财产进
11、行核查并登记入册,确切地落实财产职责制管理。 、规范全校教师自行车、摩托车摆放,严格管理。、不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。 6、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。 7、加强校舍的安全卫生工作,做到有记录，有专人负责。 三、规范学校的收费工作 严格收费制度，实行财务公开制度,及时在校内公布，平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求,按章收费,同时规范收支两条线，做到帐目清楚，让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作,没有违规收费现象。 四、校园美化工作优美的环境能提
12、高人的素质，努力建立优美的校园环境,进一步美化校园、绿化校园,继续持续了绿色学校的荣誉。加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境。透过环境育人来提高全体学生的素质。 五、校产管理 1、本学期强化财产管理,办理各教学楼的房产登记手续，使学校财产管理逐步走上规范化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定，及时地进行造册登记。 3、加强低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等。 4、负责指导学校
13、公共财产、公共设施的管理、维护和调配。 六、维修方面 检修维护学校的各项设施，也是总务处的重要工作，我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,主动及时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。 主任述职篇3 心中仍然怀着对理想教育的梦想，也经常在追问，什么是真正的教育？我们怎样才能向他走近?现实的脚步是否还是那样的沉重与艰难？每当回首往事,我的灵魂总在接受这样的拷问。我所述“职”之一职务：教务主任。 在与其他学校的教务主任交流感想时,他们最深的体会是“烦”,我说:“我不是烦,我是怕。”他们大惑不解，我给他们解析:我的校长们个个身手不凡,大事有他们在决策，有问题他们会提醒;
14、我们的新教师要么是师范刚毕业的优秀生，语数外、计算机样样能教，要么就是外调过来的各路好手,有几个需要我的“教”呀“导”的？我凭什么当教导主任?在这样的群体中,产生敬畏之心自然的了。 怀着敬畏之心,我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事，这三件事围绕着一个中心,即在校长的领导下，确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理,创造适合学生发展的教育。”以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体现在工作中。 一、众志成城，捍卫学校荣誉。 我始终难忘(实例)我们又重新看到了群众信任的目光，感受到了作为一个
15、名牌学校教师的尊严尊严无价!二、稳中求实，保证教学质量。 教导处的主要职责是为教学服务，要保证教学工作的正常开展,并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善,在加上近几年实施两校连动机制，教务主任工作相对来说压力并不是很大。我这个“生产科科长”,因为有很好的“技术工人”,也有很好的技改项目,并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中，获得区一等奖。 值得一提的是,在校长的倡导下,教导处的各个学科主任研究并起草各学科改革指导意见,这些意见制定,促使大家深入研究新课程的理念，同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内，在实施的过程中，将对这些意见不断进行修订与完善。 三、倡导自主自由的教研之风,努力使之为教学服务，为教师服务。每学期开学前,我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式，他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中，学科主任们渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点，更为可
