人力资源个人年度总结5篇

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1、人力资源个人年度总结5篇人力资源个人年度总结1本人20年分配到 有限公司人力资源部工作，从事养 老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作， 同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本 人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95 年，_公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养 老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整 理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做 好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算开发有限 公司职工养老保险缴费基数过录

2、表，做好各类养老保险数据统 计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养 老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的社会保障 学及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的 核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管 理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理， 大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到 单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来 的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计 指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对 上述保险统计报表体系中，指标栏目涉

3、及内容较多，指标分解要 求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内 容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确， 对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时 统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经 办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分 析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量 报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做 好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参 保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定， 相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的

4、情况 下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表 各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的 准确性。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及 时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。二、日常工资管理和岗位工资制度改革在_公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工 作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。开发有限 公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司工资管理在经 过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从年 到_公司至今，公司实行的岗位结构工资制度变化不大，工资管 理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍

5、然小心 认真地做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始数据准 确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务 部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表 等，除此之外，我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录 台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工 龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各 类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检 查、审核中受到上级业务部门的高度好评。以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他 方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述 了，总的来说，我自_年参加工作以来，作为一

6、名人力资源部的 业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作 经验，有较为熟悉过硬的专业技术能力，但在今后的工作中，我 还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的专业技能，为 企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。人力资源个人年度总结220_ _司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工 作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理 信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握 人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行 人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况物流学历情况：截至20年月日公司拥有大专及以上学 历人，其中博士_人

7、，硕士_人，本科_人，大专人。二、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成 本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务 情况进行定岗定员，具体情况如下：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指 标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。三、积极推进人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人 事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司 本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人 力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办 法和人事档案管理细则等

8、人力资源管理与开发制度的初稿汇编工 作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式 颁布并在施行中。四、公司人力资源开发与培训工作大大加强为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足 公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培 训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层 面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培 训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。 举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应 知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段

9、进 行。五、激发员工潜能和工作热情公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果 与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能 上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司 内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理 使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核 结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极 性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。六、以信息化建设为动力，强化人力资源管理技术创新根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力 资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息

10、化建设工作，特 别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各 属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的 总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统 以及员工信息数据的电子信息化建设。人力资源个人年度总结320_ 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础 性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源 管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野， 把握人力资源动态，吸收人力资源管理思想和理念，进行人力资 源管理改革与创新。一、_年人力资源工作总述年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性 工作的同时;加强定岗定员、人

11、力资源培训与开发、人力资源管 理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把 握人力资源动态，吸收国内外人力资源管理思想和理念，进行人 力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至20年月日物流（含合资、控股公司）员工人数 人，其中公司本部_人。_物流学历情况：截至20_年12月31日公司拥有大专及 以上学历482人，其中博士 1人，硕士 37人，本科242人，大 专202人。三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成 本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务 情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗

12、定员：1、各管理中心按里程、服 务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流 量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的 服务区建设提供标准化模块。（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监 控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现 有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和 人工成本。（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、 工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定 员工作。（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基 础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

13、同时我们通过走访服务区、广梧等项目，对各项目定岗 定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资 源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了 公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训 办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合 同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初 稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办 法已正式颁布并在施行中。人力资源个人年度总结4时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20_ 年已经渐行渐 远。20年对我个人来说，是非同寻常的

14、一年。这一年的八月， 我应聘到公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。 屈指算来，到现在我已在公司工作了五个多月了。回顾这一段 时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和 帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事 管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做 好每一件事，并努力使公司的人事管理工作更规范、更科学， 人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣 慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总 结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管 理，卓越的管理源于

15、优异、完善的制度。规章制度作为企业管理 工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是， 由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项 规章制度都是02年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面 对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过 期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管 理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代 管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制 度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了 员工考勤制度，并相继起草了 20_ 年员工绩效考核实施细则、 员

16、工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司 员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学 管理、规范运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设_的、_和_三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也 较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部 经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理 档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对 公司员工的基本情况做到了心中有数；其次，我和部门同志一 道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳 动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动