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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_必备财务述职范文汇编6篇 一、前期工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段（x年xxx年）:初学阶段 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法：，在各级领导和同事
2、的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干,不断掌握方法：积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富
3、知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(x年xxx年)：发展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业
4、生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xxxx年底我又被调往公司新接管的VILLA管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革,并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。 第三阶段（xxx年现在),不断提升阶段年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，
5、并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及
6、时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获 在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; （三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务
7、职责; (四）只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好; （五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标：1.以预算为依据，积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 2.
8、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。 .积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 财务述职 篇2 尊敬的各位领导、同志们: 大家好 20X年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了202X年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下: 一、爱岗敬业，坚持原则,树立良好的职业道德 在工作过程中
9、,我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事,顾全大局，以新为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟,忠于职守尽职尽责工作以,做到有令即行、有禁即止。 二、加强学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。 三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用
10、42万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符
11、,报表数字准确、报送及时。 五、服从公司安排 理解公司的工作安排,毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。5月份兼做了x地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。 总之在22X年的工作中，自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里，我将一如既往，更加努力工作,改正不足,以勤奋务实，解放思想，转变观念,抓住机遇，改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。述职人:22X年x月日 财务述职篇3 尊
12、敬的各位领导、评委： 大家好！我是计划财务部xx，现任计划财务部副经理。参加工作以来,我一直从事财务教学和财务管理工作,经历了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作，使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务管理有了更准确的理解,对资本市场下的财务管理也有了更深刻的认识,积累了股份制企业财务管理经验及国有通信企业财务管理办法如何与国际通信行业接轨等方面的知识,为做好本职工作打下了良好的基础。 财务部门在公司领导的关心和支持下,财务管理水平不断提高，并全面实现了电算化管理。从目前财务工作的状况来看,财务的电算化工作还需不断完善，全省联网的NC财务软件的稳定性还需进一步加强。为实现财务管理网络化,
13、今年对各专业的会计科目进行了统一规范,以保证全省的会计信息达到合法、真实、完整、准确。ERP作为企业的一项管理工程，是推进企业信息化管理的重要手段，为保证ERP的成功上线,我们还需要从流程优化入手,全面推进基础管理工作的标准化、规范化。要从预算管理、计划管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产管理、存货管理及信息披露等方面,优化实施流程，加强财务人员的培训，以提高整体管理水平。 下面我想从以下几方面总结一年来的工作情况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下: 第一、进一步夯实财务基础工作，为领导经营决策提供翔实准确的财务信息。 在现代企业管理中，财务管理是核心,而在财务管
14、理中财务基础工作又是前提、基础和保证,是提高企业管理水平的一个重要方面。只有不断地规范和完善财务基础工作，才能通过财务策划、财务控制和财务改进等有效发挥财务管理职能，为公司的管理工作服好务。 随着财务电算化工作的推进，我公司已实现了全省远程联网,今年我们在两个财务软件并行情况下，为配合FP工作,全省完成了NC软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作,实现了随着凭证录入及结账工作的完成直接就可以完成报表的编制工作，争取在明年全面使用全省联网的用友财务软件,并将其延伸至县级分公司，全面实现县级分公司的报账制管理,加强县级分公司的收入稽核和成本控制。我们将以推行ERP为契机，全面推进基础管理工作的标准
15、化、规范化，今年我们组织人员对部分地市分公司的财务工作进行了检查,发现部分地市分公司在营收资金管理、营业费用控制、工程项目核算与管理、存货管理、固定资产管理等方面还存在一定的问题，省分应进一步加强对地市分公司财务基础工作的检查与指导，建立网络化财务管理体系,形成良好的内部控制环境，支撑公司经营管理工作的健康发展，为公司经营决策提供真实可靠的财务信息。 第二、加强成本控制,强化全面预算管理。 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算，作为在境外上市的现代企业,应在建立了网络化财务管理体系,形成了良好的内部控制环境的基础上,实行全面预算管理。围绕企业的战略要求和发展计划，以业务预算和资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制。 结合全面预算管理，财务部门应将资本开支作为成本控制的源头，进一步加强投资管理，健全招投标和合同管理制度，加强项目后评估工作,严格履行各项基本建设程序,控制工程建设成本,做好在建工程和工程物资的核算与管理工作，加强和规范工程建设项目的竣工验收及决算工作。明年应以推行ERP为契机，组织专门的资产清查小组,全面开展资产清查工作,彻底盘清固定资产、在建工程及工程物资,保证帐、卡、实相符，合理的利用现有资源,盘活现有资产,降低投资成本。 在合理掌握用户维系成本的同时重点控制代理费的过快增长,
