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1、项目管理手册（第一版）2011 年 10 月目 录发 布 令.1前 言.2第一章 总则.31.1 项目管理方针 . 31.2 项目管理的基本原则 . 31.3 目的 . 41.4 术语 . 41.5 适用范围 . 41.6 相关文件 . 51.7 项目管理机构及职能 . 51.8 项目管理基本流程图 . 51.9 手册使用与修订 . 5第二章2.12.22.32.42.52.6第三章3.13.23.33.43.53.63.73.8项目启动及投标管理.7管理要素 .7信息跟踪 .7项目启动 .7投标总结 .8授权管理 .8相关记录 .9合同管理.14管理要素 .14合同评审 .14合同谈判 .1
2、5合同签订 .15合同交底 .15合同变更 .16合同争议 .16相关记录 .16第四章 项目组织与薪酬管理.214.1 管理要素 .214.2 工程规模划分 .214.3 项目组建与审批 .224.4 管理岗位职级划分 .234.5 岗位职责 .234.6 薪酬分配 .254.7 项目公章管理 .264.8 相关记录 .28第五章5.15.25.35.45.55.65.7项目策划管理.39管理要素 .39策划目的 .39策划分类 .39策划组织 .39策划编制 .40策划评审 .40策划调整 .4015.8 相关附件 .41第六章 项目目标责任管理.556.1 管理要素 .556.2 责任书
3、编制 .556.3 责任书评审 .566.4 责任书签订 .566.5 责任书调整 .566.6 风险抵押 .566.7 相关附件 .57第七章7.17.27.37.47.5第八章8.18.28.38.48.58.68.78.88.9第九章9.19.29.39.49.59.69.79.89.99.109.119.129.139.149.159.16第十章10.110.210.310.410.5项目商务管理.65管理要素 .65项目商务策划 .65目标成本测算 .67成本管理 .67工程结算 .68项目工期管理.71管理要素 .71项目工期策划 .72施工进度控制 .72施工（工区）作业面管理 .
