车间、班组安全管理标准化实施方案

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1、车间、班组安全管理标准化实施方案车间、班组安全管理标准化实施方案(试行)为了进一步加强车间、班组安全管理,适应绿色安钢、清洁安钢、和谐安钢建设对安全生产工作的要求,提升安全管理过程控制力,根据安全生产法、河南省安全生产条例和上级文件精神,结合集团公司安全生产实际,制定本实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻“遵章守法,落实责任,以人为本,安康至上,预防为主,持续改进”的安全方针,履行主体责任,完善保障机制,落实法律法规和上级安全生产要求,突出重点,打牢基础,稳步推进车间、班组安全管理标准化,以良好的安全业绩,为集团公司“树大钢意识、塑品牌形象”做贡献。二、奋斗目标

2、1 、集团公司安全目标通过车间、班组安全管理标准化建设,创建与大钢企业相适应的“双基”安全管理推进机制,增强安全生产理念的渗透力、制度的保障力、管理的执行力,杜绝重特大事故,挑战重伤为零,确保工亡为零,一般伤害事故发生率居行业领先水平。2 、二级单位安全目标工亡、重伤事故为零,轻伤负伤率低于集团公司下达的安全生产控制目标。3 、车间安全目标轻伤及以上事故为零。4 、班组安全目标微伤及险肇事故为零,无严重违规,无重大隐患。三、车间安全管理标准(一)车间安全管理组织标准1 、车间应成立安全生产领导小组,车间领导对所属工段(班组)的安全工作实行分区包保。职工人数超过200人(含200人)的车间、职工

3、人数超过100人(含100人)的危险化学品、建筑施工、矿山单位的车间,应设专职安全员,其它类型及规模的车间应设兼职安全员。2 、车间领导和安全员应掌握必要的安全生产管理知识和专业安全知识,熟悉本车间设备设施、工艺、危险源和典型事故案例。车间领导应经过集团公司安全管理专门培训并考核合格。安全员应经过本单位安全管理专门培训并考核合格。3 、车间主任应将安全生产业绩列为考核任用基层管理人员的重要内容。(二)车间安全管理制度标准车间应建立完善以下安全生产制度,并根据生产设备、人员、环境等因素的变化以及安全生产经验教训等,对安全生产制度进行动态修订,加强单位之间的安全合作与交流,持续改进,提升干部职工安

4、全管理能力和操作技能。1 、安全生产岗位责任制。明确各级各类人员的安全生产职责,车间主任对本单位安全生产工作负全面责任。根据职责分工,支部书记、车间副职(含助理)对分管范围内的安全生产工作承担管理责任。车间安全员在车间主任领导下,对本单位安全生产工作进行管理。2 、安全操作规程。车间应建立健全各岗位、各工种及各种工器具的使用安全规程。3 、安全教育培训制度。规定安全教育培训类型及对象,教育时间、教育内容、实施人及考核规定等。4 、安全检查、隐患整改制度。明确安全检查的类型、组织人、参加人、检查内容、范围、检查周期、隐患整改要求等内容。5 、安全生产奖惩制度。激励各级各类人员的安全生产行为,对不

5、利于安全生产的行为进行鞭策和考核。6 、事故管理和责任追究制度。明确各类事故的报告、分析、统计、处理、责任追究等内容。7 、安全许可确认制度。对危险性较大的检修和临时性工作进行审批,实行工作票制、签单制,明确安全责任人、安全监护人。8 、安全述职考评制度。规定各级各类人员的安全述职考评办法。9 、现场安全管理制度。对现场存在的违章和重复性隐患进行动态治理,明确责任,强化监督,确保处于受控状态。10 、危险源辨识、风险评价和控制制度。规定危险源辨识的周期或时机,评价风险大小,制定和实施预防事故发生的措施。11 、车间主任认为必要的其它安全生产制度。(三)车间安全管理信息标准车间应建立以下安全生产

6、信息记录:12 、危险源辨识、风险评价及控制措施汇总表13 、事故登记台帐;14 、安全教育台帐;15 、安全检查及违规、隐患整改处理台帐(含日常检查);16 、安全奖惩考核登记台帐;17 、合理化建议台帐;18 、职工安全档案(可委托班组登记管理);19 、特种作业人员档案;20 、安全设备设施(含应急器材)档案;21 、安全会议记录;22 、事故分析会议记录;#12、车间主任认为必要的其它安全生产记录。(四)车间安全教育培训标准1、车间应认真落实安全教育培训制度,如实记录安全教育培训情况和考核结果,记入职工安全档案。2、教育培训内容:(1)本车间工作特点、工作环境,存在的主要危险源和预防控

7、制措施。(2)本车间安全生产状况、安全规章制度和职业健康安全管理体系知识。(3)所从事工种(岗位)的安全职责、操作技能及有关法律法规标准要求。(4)所从事工种可能发生的伤害事故类型,有关事故案例。(5)自救互救急救方法、应急疏散和现场紧急情况的处理。(6)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。(7)预防事故和职业病的措施及应注意的安全事项。3、管理要求:(1)车间安全教育培训由车间主任组织实施,其他管理人员根据安排进行授课。车间安全教育应进行闭卷考试,90分以上者为合格,不合格者需重新学习和考试。(2)对新进车间的人员必须进行不少于16学时的安全教育培训,并安排一定时间进行现场安全教育,经考

8、试合格后方可分配到班组。(3)对车间内转岗和调换工种人员必须经不少于8学时的安全教育培训,经考试合格后方可分配到班组。(4)对休假10天以上、各类事故的责任者及严重违规违纪职工,必须进行车间安全教育或学习,经考试合格后方可重新上岗。(5)采用新工艺、新技术、新材料或新设备投入使用前,应预先了解、掌握其安全技术特性,进行危险源辨识,制定具体安全措施,并对职工进行专门的安全教育培训,经考试合格者方可上岗。(6)安全教育情况及成绩记入本人安全档案。4、对全体职工车间应定期组织安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育、规章制度教育、事故案例警示教育等,提高职工安全意识和安全技能。对不适应岗位安全生产要

9、求的人员,要及时予以调整。(五)车间安全检查标准1、车间应组织每周不少于1次的综合性安全检查,由车间主任负责组织实施,其他管理人员参加。车间安全检查应覆盖机械、电气、安全设施、应急器材、防护装置、工器具、危险源点、现场环境、能源动力设施、职工安全表现等。2、车间专业技术人员应针对机械、电气、工艺、动力介质等进行专业安全检查。3、车间管理人员应针对包保区域加强巡视检查,通过过程观察发现整改隐患,纠正制止违章。4、对各类检查发现的问题应认真记录,对整改情况进行跟踪验证。(六)车间现场安全标准1、机械、电气、工器具、车辆、工作现场等必须做到无隐患,安全防护设施齐全、完好,严禁设备带病作业。2、按岗位

10、要求穿戴工装、安全帽、面罩、眼镜、鞋等劳动保护用3、认真执行岗位作业标准和各项安全制度,拒绝违章指挥、违章作业,杜绝冒险蛮干行为。4、安全通道及出入口无杂物,保持畅通。5、安全警示标识清晰、醒目、准确、齐全,放置位置合理。6、危险品有明显标识。灭火器等应急器材在指定位置放置并处于完好状态。7、无违章指挥、违规操作、违反劳动纪律行为。8、其它方面符合定置管理和8s管理要求。(七)车间安全管理动态控制标准1、车间必须做到安全生产“五同时”。即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、车间应每月至少召开一次全体职工大会,总结分析安全生产状况,增强

11、安全生产工作的敏锐性,对各类事故、现场存在的违章和重复性隐患要重点治理,杜绝安全管理责任的缺失。3、车间应根据具体情况定期组织危险源辨识,完善控制措施,并对职工进行针对性培训。4、车间应根据生产设备、环境等因素的变化、事故教训及现场暴露的问题,及时检查评审现有规章制度是否健全,根据实际情况及时完善修订。5、车间应加强对班组安全工作的领导、检查、评比与考核,加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导,对不适应班组安全工作的人员及时予以调整。6、车间应深入开展“安康杯”、“一法三卡”、“三不伤害”等全员性安全生产活动,增强职工安全意识和安全操作技能。7、车间应针对危险源(

12、点)和有毒有害物质制定“危险源(点)警示卡,“有毒有害物质信息卡”、“安全检查提示卡”,针对岗位存在的危险因素和事故类型完善应急预案,并对职工进行培训,定期组织演练。8、对辖区内检修、临时性工作等必须针对工作特点和现场条件,组织危险源辨识,制定安全措施,进行安全确认许可审批,明确安全#责任人、安全监护人,加强针对性教育和安全交底,加强现场协调和监督监护。9 、对各类事故必须按照“四不放过”的原则进行调查分析处理,查清原因,分清责任,落实防范措施,吸取教训,举一反三。10 、生产过程中发现不安全因素,发生险情和事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,按程序上报各类事故。四、班组安全管理标准(一)班

13、组安全组织标准1 、班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。其他管理人员根据分工承担管理责任。2 、班组应设一名兼职安全员,协助班组长开展安全工作,班组安全员不得由班组长兼任。班组安全员不在时,班组长必须明确代管人员。3 、班组长应经过厂级安全管理专门培训并考核合格。(二)班组安全制度标准班组应建立完善以下安全生产制度,并根据生产设备、人员、环境等因素的变化、事故教训等及时检查现有规章制度是否健全,根据实际情况进行修订,并报告上级批准和备案。1 、班组安全生产岗位责任制。明确每一名班组成员或岗位的安全职责。2 、班组安全教育、安全学习制度。明确班组安全教育、安全学习的类型、

14、内容、时间要求、实施人及考核规定等。3 、班组安全检查、隐患整改制度。明确班组安全检查的项目、范围、周期、实施人、隐患整改规定等。4 、班组安全生产奖惩制度。明确班组安全奖惩的原则、依据、项目、内容、标准等。5 、班组安全值周制度。规定班组成员值周顺序、安全值周人员的职责、权利、义务、工作要求等。6 、班组安全设施设备维护保养制度。规定班组安全设施设备的检查、维护保养、定期检验等事项的负责人和实施程序。7 、班组安全互保联保制度。规定班组互保联保实施的原则、责任、工作内容等。8 、班组长认为必要的其它安全生产制度。(三)班组安全教育培训标准9 、班组安全教育培训内容:10 1)本班组的概况和工

15、作范围,本岗位、工种或其它相关岗位危险源、事故案例及教训。11 2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况、安全设施设备等。12 3)职工的安全生产职责,本工种或岗位的安全操作规程、现场管理要求及有关的安全生产制度规定。13 4)个人防护用品的正确使用和保管规定,所操作的机器设备、工器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和使用、检查维护的方法等。14 5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、急救知识、报告制度等。15 6)岗位间工作衔接配合应注意的安全事项。16 7)危险源辨识及安全生产管理知识、安全生产动态。17 8)实际操作示范,以老带新,签订师徒合同,熟悉设备和现场。( 、管理要求:( 1)新技术、新工艺、新材料、新设备投用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和考试,经考试合格者方可上岗。( 2)班组新职工、换岗职工必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育,经考试合格者方可分配到岗位。( 3)对休假5天以上、各类事故的责任者及违规违纪职工,必须进行安全

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