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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理离线作业一及答案参考1. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案：ABC2. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A3. 用差额内部收益率比选方案的判别准则为( )A.若差额内部收益基准收益率大于或等于财务基准收益率，则投资规模大的方案为优B.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模小的方案为优C.若差额内部收益基准收益率大于财务基准收益率，则投资规模小
2、的方案为优D.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率，则投资规模大的方案为优E.不一定哪个方案最优参考答案：AB4. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工参考答案：A5. 职能项目组中项目小组成员士气都很高。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 估算建设期利息，应根据不同情况选择名义年利率和有效年利率。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 风险转移是将风险及其对应权力转移给第三方，这样是为了降低风险发生的概率。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性
3、评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE9. 提取盈余公积金的正确顺序是_A.盈余公积金、任意公积金、公益金B.盈余公积金、公益金、任意公积金C.公益金、盈余公积金、任意公积金D.任意公积金、盈余公积金、公益金参考答案：B10. ( )是选择工艺的前提A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性D.工艺的可靠性E.工艺的安全性参考答案：D11. 项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源参考答案：ABCD12. 项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 项目预算在下
4、列哪个阶段投入最大?( )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段参考答案：B14. 下列属于固定资产寿命期的类型的有( )。A.自然寿命期B.经济寿命期C.社会寿命期D.产品寿命期参考答案：AB15. 固定资产是指使用寿命超过一年的的无形资产。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 工艺成本分析法是指通过比较不同工艺方案的工艺成本，对工艺方案做出经济评价的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 项目评估中的环境是指( )A.社会环境B.自
5、然环境C.法律环境D.以上都是参考答案：B19. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B21. 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 企业支付的国内借款利息，应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案：AD24. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越
6、高。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 项目风险应对就是针对风险定性、定量分析结果，为降低项目风险的副作用而制定的风险应对措施。应对计划必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的( )相适应。A.时间性B.目标性C.风险性D.现实性参考答案：AD27. 在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为( )。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理参考答案：A28. 以下不能用损益和利润分配表计算的是_A.投资利润率B.投资利税率C.内部收益率D.资本金利润率参考答案：C29. 项目以完成任务、指标为宗旨; 作业以完成目标、目的为宗旨。( )A.错误B.正确参
7、考答案：A30. 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC31. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是( )。A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应参考答案：C32. 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是( )。A.低 低B.低 高C.高 低D.高 高参考答案：B33. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项
8、目物资采购图D.项目结构图参考答案：D34. 下列属于财务效益与费用的估算应注意遵守的规定包括( )。A.现行财务制度B.会计C.成本制度D.税收制度参考答案：ABD35. 资金筹集费包括_A.抵押金B.承诺费C.手续费D.担保费E.代理费参考答案：BCDE36. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案：D37. 资金成本是( )A.选择资金来源和筹资方式的重要依据B.进行资
9、金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案：ABCDE38. 项目管理的具体内容不包括( )。A.进度管理B.质量管理C.采购管理D.教育管理参考答案：D39. 项目管理的阶段划分为( )。A.概念阶段B.启动阶段C.开发阶段D.结束阶段参考答案：AC40. 除( )外均可使项目结果不确定A.汇率的稳定B.建设工期与资金的变化C.生产能力利用率的变化D.物价变动参考答案：A41. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项
10、目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于( )。A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束参考答案：A43. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾参考答案：A44. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD45. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净
11、现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为( )万元A.170B.236.44C.116.44D.28.9参考答案：C46. 对投资者进行分析的主要内容分为( )A.企业素质B.资金信用C.经营管理D.经济效益E.发展前景参考答案：ABCDE47. 项目团队的特点主要体现在( )A.具有一定的目的B.是临时组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD48. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投资B.中观投资C.间接投资D.直接投资参考答案：D49. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须要跨越数年或数十年。
12、( )A.错误B.正确参考答案：A50. 项目的质量方针是不可以调整的。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 融资风险包括_A.资金供应风险B.项目内部风险C.原定筹资额落空D.利率风险E.汇率风险参考答案：ACDE52. 费用效果分析的关键在于效果指标的选取，所选取的效果指标要与项目的最终目标成果紧密联系起来。一般而言，可以用三种不同的指标度量项目效果，包括( )。A.投放物指标B.原始物指标C.过程指标D.产出物指标参考答案：ACD53. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B
13、54. 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术工程师参考答案：ABCDE57. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B58. 项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 下列属于有经济收入的公共项目的有( )。A.城市供电、供水
