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1、竞聘班长演讲稿的范文竞聘班长演讲稿的范文。竞聘班长演讲稿的范文篇一尊敬的各位领导：大家好!今天能站在这里，这对于每一位女工来说，既是一种机遇也同时是一种挑战。在此，我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的时机，我将非常珍惜这次难得的锻炼时机!英勇承受公司的挑选，俗话说得好，不想当将军的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永远当不了将军，我很喜欢一句话，千里马常有，伯乐不常有，可是千里马假如不跑起来，伯乐却永远也发现不了千里马，所以我相信，这次的机遇与挑战，不管最好成败，我也获得了成功，因为得到了进步。我是XX部门的XXX，我此次竞聘的岗位是女工班长。 接下来，我将就以下四大方面进展演讲：1、个人
2、根本情况; 2、对目前岗位工作的理解和认识;3、个人对应聘岗位认识，核心人员管理;4、岗位开展思路，工作保障、卫生平安、质量保证;5、个人存在的缺乏。一、个人根本情况本人今年XX岁，自20xx年X月进入公司至今已有X个年头。在这X年里，我由一名XXX至如今的XXX。经过各个岗位的工作历练，使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经历与动手才能，从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风，进一步造就了我敢于面对困难、勇于承受挑战的坚毅性格。二、目前岗位工作的理解和认识;XXX月初，我正式接手了20xxX工作，从事着20xxXXX，掌握20xx等多项技能。三、岗位认识，核心人员管理作为一名班长，首先
3、，要明确班组的任务范围和要求。其次，围绕班组任务并结合班组成员的个人素质，做好任务的分解，明确完成任务的程序、方法、要求。最后，根据每个成员的任务负担、完成情况，做好业绩考核。要做好方案、指挥、示范、协调、监视、整改、反应等方面的工作。作为班长，自身要有一定的操作技术，对问题的分析p 要有着一定的专业程度和多年的实战经历，有了对问题正确的判断，问题才能及时得到解决，在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程，并对于常出现的问题有了一定的理解，例如20xxXX。对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义。小组的.消费.质量都与人员分配有着很大关联，要想搞好小组消费工作，必须都要建
4、立在员工选用的根底上，让整个团队都有团队向心力，减少个人，让大家都有归属感。一名基层管理者，首先要做到办事要公正，在分配工作中做到办事公正，奖罚清楚，分配利益时也要做到公正，只有这样才可以服众。其次，关心部下，假如缺乏对员工在工作、生活上的关心和理解，大家自然也会不满意我，第三，准确发布命令。班长作为一线的指挥者，发布命令要准确要一致，否那么容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故，第四，及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。第五，需要荣誉。作为班长还应做到非常大方地把荣誉和奖金分给大家，部下做
5、的越好，你的工作就能做得越好。第六，联络感情，班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员 ，要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨，可以通过下班后的私人聚会的形式，增加班组成员之间的感情交流，已到达增强班组团结的凝聚力，以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识，缺乏之处，敬请指正。四、岗位开展思路，保障平安施工、提升产品质量1、预防为主，在施工前期能做好设备检查工作，防止在操作期间由于设备出现平安事故。2、及时发现，培养小组人员小心消费，发现隐患及时上报，例如设备出现异常声音或异状第一时间联络相关部门，设备出现故障及时联络设备维修人员与_电工到场进展维修，不自己尝试维修，确保人员平安。3、
6、加强人员培训，进步施工质量，进步小组人员才能才能有效减少出现失误，防止质量出现偏向。4、做好检验工作，经常查看小组人员提交产品质量，如出现次品及时进展纠正，问题出现屡次在小组内进展批评，并及时向上级领导反应，屡次都无法改正，建议人事部门予以劝退。5、合理总结工作经历，有效使用统筹方法，简化工作流程，提升工作效率，并定时组织小组进展工作交流，对于好的给予表扬，存在的问题提出后，集思广益，这样才能整体提升小组实力。6、向其它小组取经，做好和其它班长的沟通工作，尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项，并第一时间传递给小组成员。五、存在的缺乏及下一步工作思路。存在的缺乏：1、在工作中由于
7、经历的缺乏欠缺方案性，管理经历缺乏;2。下一步工作思路：1、提升工作技能，多看管理书籍，带动整个团队。2、积极主动的进展理论、工作技能的不断学习，逆水行舟，不进那么退，并且在工作中不断理论，结合实际，多与同事和领导交流。这次竞聘无论成功与否，我都将一如既往恪尽职守，做好本职工作，增强团队理念，增强岗位操作才能，为公司奉献自己的绵薄之力，把自己利益和公司利益亲密结合在一起!我的演讲完毕。感谢各位领导、各位评委的聆听!缺乏之处，请各位领导批评指正。竞聘班长演讲稿的范文篇二尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好!我叫.，毕业于，中药制药学专业，20xx年参加工作，20xx年至今担任QA质量员，今天竞聘
8、车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的时机。我将珍惜这次时机，将客观地说明我所具备的才能，全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路，并真诚地承受各位领导和评委的意见。我认为竞聘班长有如下几个优势：首先是有较扎实的专业知识与理论经历。我毕业于中药院校，中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识，还是比拟扎实的，也因此，在实际工作中可以充分利用所学并加以致用，通过查阅文献研究资料，优化工艺参数，帮助车间提升产品质量和工艺稳定性，特别是通过工艺优化，去除了.水沉除杂的步骤，缩短了消费周期，为公司节约了大量纯化水资，降低了消费本钱。因此说，作为车间一名基层管理人员，扎实的专业知识
9、作为根底，解决我们目前在产的品种，存在的一些问题，不会成为空话，同样我们公司在快速开展，我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种，工艺交接，工艺成熟，消费出合格的产品，同样需要一个专业的领头人。其次是4年的QA质量员工作储藏了一定的经历和GMp知识，在这个工作岗位上，我从一个不懂GMp的小白，到如今具备理论知识和管理经历的一名基层管理，可以说成长是宏大的，这也要感谢公司对我的培养，因此在产品质量保证，消费过程控制，以及GMp的施行和执行，经历相对是比拟充足的。在管理方面，我效劳工作过两个车间，在两个车间领导及同事的帮助下，学习到了很多管理知识，也汲取到了两个部门的优秀管理经历，同时在日常工作中，更
10、加注意如何管理一个团队，在团队战斗力下降的时候，进展仔细的分析p ，问题出在哪里，团队的决策和执行出现了偏向，如何进展纠正，从而调动团队的积极性。具备较好的沟通才能，管理程度的上下很大程度上取决于沟通才能的上下，QA可以说是车间、质量管理部、分析p 中心三个部门的一个桥梁，必须具备良好的沟通协调才能，才能解决消费过程中出现的问题，也才能有效的将问题反应给上级部门，同时沟通不是把问题抛给领导，而是根据问题，要拿出解决方法，拿出方案，与领导进展交流，沟通也要凸显专业性，特别是在与分析p 中心沟通产品检测，数据分析p 的时候尤为重要。假设我竞聘成功我将在以下方面开展工作：1.正人先正己，树立良好的个
11、人形象，牢记班长的职责，全心全意踏实工作。2.在人员管理方面，我将合理利用人才，合理分工，制定目的和措施，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。同时，要倾听他们的想法，尊重意见，加强与每名员工沟通交流，建立良好的关系，并给予每个人发挥长处的时机。3.在班组管理方面，以车间员工考核制度为根底，纳入班组考核机制，要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联络，通过绩效考核，调动团队的积极性和战斗力，个人意识统一到团队中去，力争短时间内营造出竞争，和谐，向上的班组内部环境。4.在质量保证方面，充分发挥在QA岗位上积攒的经历，并且集思广益提建议，节能降耗保质量，在质量上做到零缺陷。5.在现场管理方面，树立
12、良好的目的。现场管理的精华，责任到人，人人都管事，事事有人管，工作现场不留死角。现场管理的主题：人，机，料，法，环。从这5个方面紧抓现场管理，依托如今车间形成的良好制度，争取蝉联现场管理冠军。6.在平安管理方面，要牢记总经理讲话，加强平安培训，平安教育，把总经理讲话落到实处，进步每一名员工的平安意识，小到每个员工无违章，大到集体无事故。尊敬的领导、各位评委，求真务实、忠诚敬业是我的工作态度;待人真诚、乐观积极是我的人生态度!假如今天有幸竞聘成功将不辜负公司、领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使车间的工作在各方面都有新的打破，使其上升到一个新的
13、台阶。假如今天失败，那也没有关系，说明我还需要更加努力的学习，来充实自己，等待下一次时机。 谢谢大家!作为一名班长我认为应该具备以下几方面素质：1. 具备极强责任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事业心。2. 敢于管理和蔼于管理，正确决策，擅长引导，执行力强。3. 具备较高的业务知识程度并且擅长学习。4. 做到公平、公正的处理和化解班组中出现的矛盾，具有组织，协调才能。5. 熟悉平安操作，具有发现平安隐患，排除风险的才能。人：是否遵守标准，工作目的是否明确，工作效率是否良好，是否具有较强的责任感，人员配置是否适当，团队关系是否和谐。机器：是否符合消费才能，是否完好待用状态，是否有发生故障的风
14、险，有无进展维保与检修。 料：物料名称、数量有无异常，有无混入异物，有无按标准进展加工消费，贮存是否良好，物料状态是否明确。法：工艺内容是否完好正确，SOp是否准确到位，消费方法是否平安 ，消费工艺是否稳定可行，工作效率、质量是否良好。环：整体消费环境是否整洁，物品定置是否合理有序。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经历，开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。竞聘班长演讲稿的范文【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读竞聘班长的演讲稿班长，即一班之长。以下是专门为你搜集整理的竞聘班长的演讲稿，供参考阅读！竞聘班长的演讲稿篇1亲爱的教师，同
15、学们：大家好!我是初二(6)班的滕叶青，很快乐再一次竞选班长这个职务!在过去的一年里，我一直担任班长这个职务。所以我想再一次地感谢所有教师、同学们对我以往的支持与信赖，以及对我缺乏的指导、成就的肯定等一切的一切。在工作方面，我起到了“承上启下”的作用，认真将班主任的意愿完好的传达并坚决的执行于班级之中，考虑事情以大局为重;在组织方面，我不但积极参加班级、年级、及学校安排、组织的各项活动，还认真组织班级内外、及学生会的各项工作，并坚持协调本班与外班的友好和谐关系;在学习方面，屡次组织不同形式的学习心得交流会、学习方法讨论会等，并上课大胆发言，积极配合新课改教学方式的贯彻与落实;在班级管理方面，我
16、积极与同学们交流沟通，解决同学之间的各类矛盾与问题，经常举行以节日、校园活动总结、班级近期问题总结、优秀同学表彰等各个主题班会，于其他班干协调配合，团结协作，并定期举行各类班干会，以便检讨并调整近期班级工作的内容与缺乏。当然，人无完人，我也有许多与优点同样突出的缺点，相信经过一年以来的磨合，大家已在理解我不过了。我会一直坚持努力的做下去，并在单科的成绩方面也会更加的严格要求自己，在短时间内，得以进步;请大家相信我。我一直认为，作为一名优秀的管理者一定要做到：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。对于这一次的竞选，成功与失败我都将大方、沉着、愉快地承受，因为我时刻充满着感谢，也热衷于班级的各项事物。即使失败，我也会检讨自己，努力向优秀的同学看齐，总有一天
