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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑财务部经理述职述廉报告x 财务部经理述职述廉报告 敬重的各位领导： 大家好！ 时间荏苒，布满挑战和.的 XX 年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的帮助和协作，使自己的工作能顺当完成，财务部的各项工作也都能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作状况报告如下：MSI7ESvE5n6kOtOVDCYkktZhtSIrf6jsRuLUkiBVanL6ib3DQwRukqPjTrDMa4oY3EtjHUAk13aWISZiP4AJfO7qEs0TFOK5ZM2EHJVVVwth
2、fTA0slX5tFJew2EeUHFci4XVQkA59EOJlPaLR0rjRFCj3N7F5G1dQhZaWF97KRWORZTGRSnUfllCsER3dVZsDAS3Q0Pc。 一、努力工作，切实履行岗位职责 XX 年，我乐观组织部室共开展了 3 次会计检查指导，加强会计核算管理，严密操作程序，规避操作风险，提高会计整体核算水平，仔细开展回头看，并重新修订XX 银行会计核算检查考评标准，结合柜面业务变化，新增会计核算考评标准，做好各网点的会计核算检查工作。 ZnVtNq6EIht6Odyo6LqTWcFYjsLsgq5tyFLq1fPrANAYVISUtuoG77HNHX9lEDnh
3、cZx8s8mRVZj8BH2AARZL2omqYXI45uMXqjMVbJsk8xK8Oyb0UyKNEBfND7auqhLrdmIiU6pQoEDuDeCpMHawJYjO3Yi4zYUQMjUsPT6N9UoZXL9pvKII7eHe2UeVOlgqJNHkj9AT。 抓好反洗钱工作，完善人员配备，组织业务管理和工作人员参与技能学问培训考试，总部各部室的反洗钱联络员、各支行的反洗钱系统操作人员及新入行的员工共 59 人参加了此次培训，并依据不同的参训人员制定了不同的培训内容，提升人员资质，构建完善的反洗钱组织体系。同时加大反洗钱工作的宣扬，借助纪念反洗钱法颁布十周年预防洗钱活动，打击洗钱
4、犯罪，维护金融秩序主题活动，创新宣扬方式，扩大宣扬效果。 ZtfITAXPaIiS32v5RojxEQON7EwkaD0TvUYtrj2Zor9TqjOO6jzQ0kU8EsBe4DFxIpm841Dymk9cHVnNQIeQ39Sb0POZHNUKLCa1XFJ4F1tGbHrJ4NnmoPtywb8fcEQypor4LmQbZ9a1GcZio5UUqylW8BuMwtS0bVhNgmXIXbnfEsSkbPQ6KV7Q2uWaR3FvhaPKUc22。 加强清算工作，对转账、汇款业务进行实时关注，根据规定仔细核对央行、同业、系统内往来账务，并登记对账登记簿，整理、装订、保管对账资料。做好全
5、行现金、凭证的出入库工作。同时，实时关注央行及同业的资金变化状况，做好我行资金头寸猜测工作。今年，我行依据人民银行的要求对人民银行预备 金率进行了一次调整，准时调控存款预备金，从未发生预备金透支状况。同时，保证了我行资金科学合理占用，做到不闲置、不铺张。 uin1B32aEaWpI69qdTmvrLum8I7YCAp8Gvruaj3R8sIZCDBixWrhQybJN1TSV3y4KNJdEEfTPumY2uJu7PrF88h7kIG8qaV5UEfPUoDSHyrlbcGiioL6BSWCvBTWY6sEzh4ofUAIbzXzGWV71nQ1pPt1HDjjvHUA5NMU8i3oO2U2
6、UnVzFLUAfreKN2GCAhcuFntTa1ZJ。 二、切实履职，仔细完成目标任务 感谢领导对我信任，让我挑起了财务部工作的大梁。在受命之初，我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度。在竞争日益激烈的.中，肯定要有干一行，爱一行的精神，才能干出成果。在事务繁多冗杂的时候，我坚持每天办公室与家两点一线，常常由于处理事务而遗忘吃饭休息，有时甚至就直接在办公桌上小憩。事事精细成就百事，时时精细成就一生。由于财务工作开展的好坏直接关系到银行的运营和形象，工作的重要性打算了财务管理工作需要很强的细心和急躁，细节打算成败，所以，在有良好的工作态度的同时，我同样追求事事精细，不损害单位利益。 y
7、pHvnyOtYhPtxBUMJ55oBKR1rIX7RLnYwLg0Zt3XT18lIot6ujDUYKUOxG3EBGCdTRXMkTNf17vABwi3eQCx8t0LRstipplcoVrRqHMBwnSQfkc1oZqL444qRbVRquPCLibF4qCx311KA9wwgsUqZA8kQ10eMUa1yg4W9wWXmSI22kPHFoBYzpDbaQP3qoK8R0ck5znJ。 三、存在不足，找准今后努力方向 回顾一年来的学习工作，虽然取得了肯定的成果，但与上级的要求、工作的需要相比，还有肯定的差距：一是 XX 年财务管理在业务辅导检查、反洗钱的宣扬方面不抱负，在管控上未做
8、到精细管理；二是领导力量仍需加强。虽然我基本完成了财务管理人员的职责，但是在领导力量方面仍欠火候，需要连续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间；三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在很多需完善的地方，这些方面我仍需不断努力。 GAKHGWqAZODxGpq0koLcBbz15UikPeryZrzY1l1RvLD9SE6DubR5ydzv1JCMD5LLm5xfQrZYmUGQyp8qNEQDml0LS4XhIfdpZSMN6RN2cTJExIWBAcYZf7o14MnMuHg7GgRGCkkVROrtCle97lHwgeaRt
9、LIju0yuCCYgRgZfR37rFUoJydF8ZKQr6ZcRB0qRfWQ0nXiQ。 在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思索、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率：一是加强本部室人员的业务学习，坚持每月一次的业务培训测试工作；二是连续开展会计核算大检查，规范各项业务，提高核算质量；三是提高员工业务素养，加大培训力度；四是梳理业务规 章制度，逐步达到业务规范化；五是完善财务制度，防患财务风险。tnCcwuV4EXXOJTfRitbv334Op4hx2UOYdXessl9bVGngSWJNVTorogzqjONrco1J9YBLFNpWk0AnGOVtktB9wmzXoO9EyIYxED6UkY88us6oFcJvTk6JMRcNoEnQEKnC23I2H08mktF4fbhb4DLeBfKMrjvGBitJ4ulCuHNSbJojc8xdmbL0Z80NiVBourL2ZWZLQFHn。 第 1 页 共 1 页
