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1、生产平安演讲稿4篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我收集整理的生产平安演讲稿篇,仅供参考，欢迎大家阅读。生产平安演讲稿篇1 人的担心全行为和物的担心全状态是导致事故的两个主要缘由。 一提到人的担心全行为,大多数平安管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业平安管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情，实现平安生产也是大多数平安管理者共同关注的焦点问题。除此之外,有一个环节可能被平安管理者所忽视，这始终接关系到企业平安生产工作的问题就是：不称职的平安管理者是最大的危急。 在生产过程中,平安管理者强调最多的是如何抓好职
2、工的平安问题，如何通过管理来实现职工的行为符合平安要求。始终以来企业的职工被看做成干脆影响企业平安生产中的人的因素，从而忽视了不称职的平安管理者所存在的隐患。 表面上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，缘由在于职工自身的素养。但是从管理学角度分析，为什么职工会出现违纪违章现象,即使出现违纪违章现象,我们的平安管理在这时候起到没有起到作用呢?平安管理在规避违纪违章现象又该负何种责任呢?假如把职工出现违纪违章现象的责任都推到职工身上,那么我们的平安管理是干什么的！平安管理的最终目的又是如何? 平安管理的任务和目的就是要使企业中人的担心全行为和物的担心全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这
3、一范围发生事故，说明我们的平安管理的确存在问题。 有的平安管理者尽管自己不称职，出现管理失误，却不愿从自身找找缘由。他们总爱在工作中要求职工如何如何，平常放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简洁，方法强硬,出现问题总好埋怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。 有的平安管理者工作缺乏责任感和敏锐的平安洞察力,管理工作虚于应付，当一天和尚,撞一天钟。平常懒于深化生产一线,更不愿搞调查探讨,往往对其平安管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找缘由。这些平安管理者发觉不到问题的真正缘由所在，也就不行能从本质上消退缺陷,积少成多，最终干脆威逼到
4、平安生产工作。 还有的不称职平安管理者好表现自己的个人英雄主义，对系统平安不喜爱做科学的评价，往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于平安系统真正是否平安，这些人自己也没有多大底。这类平安管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的推断方法。如古代擅长冲锋陷阵的猛将，勇于作战，却不讲用兵之法。还有一类不称职的平安管理者简单给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理井井有条,好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际，对平安科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最终只能用死书
5、。 只凭阅历，不能提升自身的理论学问和实际工作实力,缺乏科学的平安管理学问,也是企业中不称职的平安管理者的另一种表现。这群人爱死报老阅历、老方法不放,不能快速适应企业快速发展的平安管理须要。体现在平安管理上就会出现管理滞后，老是不到位。 假如说职工个体的担心全行为只会导致个人出错的话,那么平安管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的平安问题,干脆关系到这一集体的利害关系。对于这一现象,很多企业还未能引起足够的重视。平安管理者的失误必定导致企业平安事故的发朝气率的增加。生产平安演讲稿 篇2 只有鲜活的生命,才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现理想;只有健康的生命才能担当起全部的责任、为社会造
6、福。然而,天有不测风云,生命之舟时常会遇到暴风骤雨和滔天巨浪的摧残和颠覆,使无以计数的生命之魂不得不面对一次次生离死别的严峻考验。平安这沉重的话题,带给我们的思索的确太沉重了! 据有关资料证明，在我国的各种平安事故中,煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。我生在煤矿,长在矿山，那高耸的井架，猎猎的红旗，犹如煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念,给了我无限的向往和憧憬，给予了我酷爱矿山的精神;那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀父老兄弟魂魄,制造的呻吟和苦痛,也使我尝尽了人生太多艰涩的哀痛。矿山，这生命的故园让我热恋，使我悲寒。莫非我们为之奋斗的这方圣土的兴衰,必定伴有兄弟肢体的残缺、亲
7、人无辜的丢失吗?我不情愿。我想,在座的每一位也不会情愿。让我们仔细地思索吧! 愿望与现实是一对孪生亲姊妹,同样美妙但相差万里。愿望可以不付出就得到，那是空中楼阁般的虚无的美。现实的美却须要某种努力才能收获，这就须要有拼搏和奉献精神,正所谓“天上不会掉馅饼”。翻开中国煤矿前进的辙印，却总有人在做“天上不会掉馅饼”的梦,并为此付出惨痛的代价:一页页翻去，满篇都是带血的文字,隐隐透出妻儿寡母嘤嘤的抽泣。那排列的竖起的鲜红的文字，向一座座人生浮雕,呈现的悲壮不亚于第一次世界大战的惨烈,不逊于“三大战役”的苍痍，我们看到,那隐于黄泉路中的魂魄，用怎样的哀怨诉说满心的不甘,给我们警示。那是谁用“三违”作颜
8、料，构涂的人间悲剧，我们或许无从考证，但那让人久久不能忘怀的凄惨景象却总也抛之不去，教人心寒。作为济三人，都知道我们的前身是原煤炭部第三十二工程处。自1958年建处至99年,在四十年漫漫征程中,年年有事故,岁岁有哭声，这是多么不和谐的一种音符。但我们同时也看到，随着时代的变迁，先进技术的应用和矿山人平安意识的提高，平安形势越来越好,事故率越来越少，从处志中我们看到：事故率最多的一年是1965年,这一年仅轻伤就出现了423人，最少的一年是1997年，只出现3名工伤事故。沿着三十二处生命的年轮渐渐度去,它的历史折射出这样一个道理,敬重人才,敬重科学、重视平安生产,就有好的平安形势。否则，天怒人怨就
9、形成必定。这使我们又想到一句流行了很久的“名言”-不违章不生产。为了小集体的短暂利益,为了个人那点微乎其微的收入,就出现了那麽一些“明知山有虎，偏向虎山行”的“英雄”,看阿，199,河南平顶山韩庄矿务局二矿“84”特大瓦斯煤尘爆炸,死亡55人，重伤5人；20x，徐州大黄山矿“1.1”透水事故,死亡20人;xx，吉林某矿冒顶透水,死亡21人,江苏某矿井下爆炸,死亡92人诚然，事故责任者分别受到应有的处分处理,而父母丧子之痛，妻子失夫之悲,儿女无父之苦，又岂能因此告慰。关切中国煤炭建设的人，常读中国煤炭报的同志,应当记得这样一个现实：每年开采百万吨煤炭，中国平均死亡人数约10人，俄罗斯约06人,美
10、国约0.03人。可见,我国煤炭生产的平安形势是多么严峻。我们应当常常地，很好的反思自己,牢记前车可鉴，莫待“亡羊”后才想到“补牢”。近年来，集团公司把维护职工的切身利益放在首位，出台了强制性的“现场工人六项权力”及一系列规章制度，矿党政和各级组织也以坚决贯彻党的平安第一生产方针为己任,实行了切实的方法落实“平安第一方针”及“现场工人六项权力”,并使之成为条文化的管理体制。不行否认,“六项权力”在肯定程度上对维护平安生产良好局面产生了主动作用，但好精念歪的现象也时有发生,并造成严峻的后果,翻开公司矿井事故的档案，当不难发觉其中的根由。来自集团公司的统计表明，今年三季度,公司发生5起伤亡事故，死亡
11、5人。5起事故，都是忽视平安生产造成的,北宿矿“.27”盲巷窒息事故和“8.8”带电检修触电事故，均因专业人员在自己的专业内发生；兴隆庄矿的“.”单体柱伤人事故和我矿的“9.14”运输事故如出一辙。我并不想用这些压抑的数字再伤自己的感情，也无意使在座的同行们情感懊丧,我只想用这些带血的事实告戒今日的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。如要避开“亡羊”之痛,应当怎么办?我想大家肯定会告知我，“坚持平安第一,预防为主，切不行大意麻痹，掉以轻心”。是的，意识很重要,这是一切平安工作的基础,要不断加大对平安生产方针的宣扬教化力度,强化平安第一的思想意识。
12、仅仅局限这种意识还不够,还要有科学规范的运作体系。因此,要在健全完善各项平安责任制度的基础上,注意发挥安监机构和群监网员、民兵哨兵、青年监督岗等群众组织的主动作用,强化平安管理和监督,形成纵横交织的群众平安网络，歼灭平安死角。不管是领导干部还是职工群众，在平安问题上，都应当负有相同的责任,共同担当应有的义务。让我们在不同的岗位上,扮演好各自的角色,努力实践科学化的平安之路,削减事故,削减伤亡。善待生命,对你、对我,都是对党和国家及亲人的负责。 愿矿山的生命之花常艳不逊。生产平安演讲稿 篇3各位领导、同志们、大家好: 回顾过去、展望将来、在新的一年里,我们建安公司将接着根据华能鹤电公司及蓝鲸集团
13、等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核，真正做到依法治企、科学管理。 其次,在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排、培训安排,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。三、进一步加强班组平安管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能平安性评价标准”作为平安工
14、作的重要内容,以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员聘请的打算工作,聘用素养高，工作实力强的员工,以保证今后施工的人力资源须要,为20x年平安施工做好打算。 四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。 五、在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，平安工
15、器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期运用状况、我们将严格根据华能平安性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、新聘人员平安培训合格率达到100%,坚决杜绝平安素养不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素养，特别工种持证上岗率达到10%，加强劳动爱护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。 六、加强公司的平安学习、培训管理，接着坚持每月一次的专项平安分析会议，传达上级文件
16、、指示精神,查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人,刚好堵塞漏洞,保证X年平安生产目标的实现。 我们坚信,同时我们也有信念,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督,实现公司生产平安平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，感谢大家。生产平安演讲稿篇各位领导、同事、挚友们: 大家好!今日,我能够站在这个讲台上，与大家一起探讨有关平安的话题，我感到特别荣幸。我今日演讲的题目是平安生产，今日你做好了没有? 听到这个提问,在座的,或许有人会说：“我只是石油通信的一名一般员工,工作在平凡的岗位上,平安生产距离我很遥远,我能做什么,那不过是领导们的事情。”而我却要说：“你错了,在中国石油通信发展
