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1、研究如何进步建筑工程管理及施工质量控制随着建筑行业的开展，对建筑工程管理工作以及质量管控的要求，有了更高的要求。就我国建筑工程管理的实际情况来看，我国建筑工程管理与质量管控开展较为缓慢，可以说阻碍了我国建筑行业的整体开展，因此使得建筑工程管理与施工质量控制，已经成为了建筑行业研究的主要课题。1 建筑工程管理开展趋势随着信息科技的开展与应用，使得各个领域不断朝向信息化与现代化方向开展，建筑行业也不例外，在建筑设计中借助BIM软件与测绘技术等，来提升工程设计与勘测工作效率，确保工程设计阶段的质量，同时在工程建立过程中，使用大量现代化设备，来提升建筑施工的效率与质量，进步建筑工程质量管控效率。2 建
2、筑工程管理与施工质量控制的影响因素2.1 施工工艺建筑工程管理的重点是质量，而质量管理工作的重点是施工方法。施工工艺对建筑工程施工质量的影响较大，随着新施工方法的不断更新，对施工人员的技能程度要求较高。新施工技术的应用，需要做好施工勘查与调研研究工作，以确保建筑工程管理以及质量控制的质量与效果。2.2 人员因素建筑工程管理的主要对象就是人员，施工人员的技术程度直接影响着建筑工程设计成果的转化情况，基于此施工人员也是质量管理的主要对象。就目前建筑行业整体开展情况来看，建筑行业缺乏现代化施工人才，由于缺乏有效的管理，使得工程管理问题不断地涌现。2.3 工程材料因素影响建筑工程管理与施工质量控制的因
3、素中，材料因素的影响较大，假设材料管理不当，不仅会影响工程质量管理，还极易造成工程造价变动，引发系列问题。目前，建筑工程材料管理问题较为突显，管理人员责任意识不够，材料管理信息化程度低等，均会间接的影响建筑工程管理与施工质量控制。2.4 环境因素随着建筑行业的开展，使得建筑工程施工的环境越来越复杂，影响施工平安与质量的不确定因素不断地增加，这与施工环境有着字直接的影响。除了自然环境因素外，管理环境因素的影响也较大，管理职责划分不明确，使得穿插管理情况常见，进而造成施工现场秩序混乱。3 建筑工程管理与施工质量控制策略3.1 建立建筑大数据管理平台新形势下建筑行业开展，必然将持续朝向信息化与现代化
4、方向开展，而建筑工程管理与施工质量控制也必需要朝向此方向开展，建立建筑大数据管理平台无疑是最正确的选择。利用建筑大数据管理平台，开展建筑工程管理与施工质量控制工作，可以极大程度上进步工程管理工作的效率，确保建筑工程施工的平安性以及质量。建筑企业在构建属于本单位的大数据管理平台时，需要建立远程视频监控系统，在建筑工地安装摄像头，实现对建筑工程施工现场的全面监控，不仅可以及时掌握工程施工进度情况，还可以提升工程物资管理效率。建筑工程管理与施工质量控制，借助大数据管理平台，可以促使建筑工程实现文明施工，基于大的层面来说，还可以做好平安管理以及空气质量监测工作，为相关监管部门，提供了极大的便利，为建筑
5、工程管理与施工质量控制，提供了现代化管控工具，实现对建筑工程施工全过程的质量把控，极大程度上可以杜绝作假行为。3.2 完善建筑工程监管体制建筑工程管理与施工质量控制工作的有效落实，需要建立完善的监视管理体系。随着建筑行业的开展，使得以往的监视管理体制，已经难以适应新形势的开展需求，对此需要做好改良与完善工作。建筑工程施工是按照相关标准进展的，而建筑工程监视体制那么是按照工程的实际情况来制定的，因为各建筑工程的实际情况不同，因此难以采取一样的监视形式，对此必需要完善监视体制，探究具有较强可行性的方法，切不可以盲目的追求先进性，而无视了建筑工程的实际需求。全面的落实建筑工程监视管理机制，这需要建筑
6、工程管理与施工质量管控人员具备较强的责任心，可以按照相关标准，做好建筑工程管理与施工质量控制工作。3.3 加强建筑工程全过程的管控建筑工程管理与施工质量控制工作贯穿于工程的全过程，需要各阶段的管理人员可以做好相应的管理工作，以质量管理工作为重点，做好建筑工程平安管理与工程造价管理等。在工程工程决策阶段，那么需要做好质量管控工作与本钱管控，做好工程工程质量研究工作，进展工程评估，并且制定相关的质量标准，严格的落本质量管理制度。做好工程决策阶段的管理工作，采取公平竞争的方式，按照相关规定，来选择工程工程施工单位，加强合同管理，确保合同签订的有效性，要详细的规定工程各类工作内容。在工程设计阶段，那么
7、需要做好设计审查工作，借助建筑设计软件，做好施工设计分析工作，及时发现设计问题，做好设计改良工作，并且要做好技术交底工作，确保工程施工的质量。在工程施工阶段，那么需要做好人员管理、材料管理、质量与平安管理工作等，加强对建筑工程施工质量的监管，充分的发挥监理单位的作用，假设发现施工问题，那么需要及时做好调整工作，防止发生质量问题。建立单位需要做好施工进度的把控，确保可以按时交付工程。在工程开工阶段，那么需要做好工程验收管理与质量管控，按照相关标准，做好建筑工程质量验收工作，切不可以应付了事，假设发现质量问题，那么需要立即返工，以确保建筑工程整体质量。3.4 加强人员管理建筑工程管理与施工质量管控
8、工作的主要对象是人员，施工与管理工作均是围绕着人员开展的，对此为了可以确保建筑工程管理与施工质量控制的效率与质量，那么需要加强人员的管理。对于工程管理人员，那么需要落实责任制度，明确建筑工程管理与施工质量管控人员的工作内容以及详细职责，激发管理人员的责任意识，使其可以认真的完成工程管理与质量管控工作，合理的利用鼓励机制，来调动管理人员的工作积极性。对于施工人员，那么需要做好人员培养工作，针对建筑工程中所运用的施工技术，做好施工人员技能培训工作，使其可以按照施工技术要点，开展施工作业，并且可以加强对施工质量要点的管控，除此之外还需要做好施工人员的平安教育工作，激发施工人员的平安意识，在施工的过程中可以做好平安防护工作，确保工程施工的平安性以及质量。做好施工过程中的监视管理工作，监视施工人员可以按照施工工艺标准，来开展工程施工，以此确保施工的质量。4 完毕语对于建筑工程管理与施工质量管控，需要针对工程管理现存的问题，基于建筑工程管理与施工质量管控将来开展的趋势，建立信息化管理系统，完善工程监控管理体系，加强对工程全过程的管理，做好施工人员管理工作，以确保建筑工程的效益。
