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1、“改革创新、发奋有为”大讨论学习交流会发言稿:责任是动力,学习是根底,行动是目的“改革创新、发奋有为”大讨论学习交流会发言稿:责任是动力学习是根底行动是目的我们是信息化研发和施工的学习型科技企业,下面我就“改革创新,发奋有为”大讨论的学习和理论作个汇报:一、责任是开展大讨论的动力我们在公司党支部的领导下,开展了“改革创新,发奋有为”大讨论,制定了企业目的,目的是让我们的每个员工拥有物质富有、精神富足的幸福生活。企业的责任是要为员工的“四代”负责,即口袋、脑袋、上一代、下一代。我们要想达成这样的目的,担起这样的责任,绝非易事。市场每时每刻发生变化,客户每时每刻都在消费晋级,解决面临的实际问题方法
2、只有一个:学习改良。二、学习是开展大讨论的根底过去我们组织专业技术培训60余场次,职业培训50余场次,投入学习培训费用30余万元,通过学习培训,我们的目的明确,工作方法事半功倍,企业实实在在拿到了结果,我们深入认识到学习培训是企业最廉价的投资。我们应该学什么?企业想要开展必备的2个条件就是符合社会开展规律和符合人性需求。学习理解我们国家的经济开展方向,从趋势中找到我们的时机;学人性需求,从消费者需求中找到我们的时机。经过大讨论学习,我们认为做事的人面对的就是一张时间表,时间表上有详细的时间安排,乐观是做事人的本色,不乐观啥年头都无法做事,我们关心手头事的详细难处是什么?有什么方法可以解决?有几种方法?哪几种方法最有价值?三、行动是大讨论的目的四、1.我们把学到的实用知识重复重复再重复地印在每个员工的潜意识中,从趋势和人性需求中挖掘商机,客户到底想要什么?我们能给客户做什么?2.如何进步销售收入?大把的客户到底在哪儿?如何让客户选择我们?从深层次的考虑中拿销售业绩。3.解决员工心态问题,每天问自己为什么工作?为谁而工作?让急躁的心渐渐安静下来,持续专注地投入有结果的工作。4.节省本钱,把节省的本钱,按比例分给员工。5.挖掘客户的刚需,找到我们要做的效劳和产品,6.针对市场环境和客户需求,成立由员工100%持股的3家创业公司。第 页 共 页