2023年施工文明施工管理制度6篇

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1、2023年施工文明施工管理制度6篇 书目 第1篇现场装修施工文明管理规定 第2篇酒店装饰平安施工文明管理措施 第3篇景区园林养护工程平安施工文明管理组织措施 第4篇施工文明工地管理标准 第5篇绿化工程平安施工文明管理组织措施 第6篇绿色施工文明平安标化工地管理措施 施工文明工地管理标准 施工“文明工地”八条标准 一、施工工地要有平面布置图。 二、材料堆放要有条有理。 三、施工进场的落地灰、砖头等建筑垃圾,要做到每天清扫。 四、平安防护设置要符合规定,临待要有挡板,电线要架空,电架有箱、有锁,工人要运用平安“三宝(平安帽、平安带、平安网”)。 五、工地环境污水要畅通,场四周要干净。 六、要有防火

2、措施,厨房要有砖砌,屋面要用瓦盖,草棚之间要有八至十米的距离。 七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。 八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。 现场装修施工文明管理规定 现场装修施工文明管理规定 一、施工中必需严格遵守该物业管理部门的管理规定,尽量削减对环境造成的污染和对四周居民的影响,协调好各方位的关系。 二、开工当日起,工地必需按规定悬挂统一施工进度表、施工责任牌、现场文明施工管理规定,在工地门口张贴统一宣扬标语。业主原有的铁门、门铃及其它,要用板或报纸爱护好。 三、工地必需按规定配制灭火器,摆放在明显位置,并由专人负责管理。 四、施工现场严禁区吸烟,施工必需按规定统一着装、严禁打赤

3、膊、穿拖鞋施工。 五、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入、严禁运用未成年人士。 六、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打斗殴及其它作奸犯科活动。 七、施工用电要设立临时电箱,现场必需配置专用漏电开关,施工电源程序从这拉起,禁示违章乱拉、乱接电线、严禁运用权用非施工、大功率电器、严禁长明灯。 八、施工用水点只能固定一处,严禁长流水,保持地面干燥,无积水现象。 九、保持施工场地清洁,材料堆放整齐,集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,开工时,生活用品必需在暂未施工的地方集中堆放,且摆放整齐。 十、工地中必需设立临时大小便设施,并由专人负责每日冲洗,保证无异味,严禁随地或利用排污管口大小便。 十一、施

4、工中的施工人员必需在公司考核注册的,按规定配带工作牌。实行一人一证。临时施工人员可配带临时工牌,每工地不得超过三人。 十二、工地建立施工日志制度,由施工班长每日填写,内容包括一日生产活动记录及要解决的问题,记录好工程监理或业主现场提出的问题,并呈报项目经理,制订解决主案及日期。 十三、工地中全部施工图纸必需用夹板装钉成册,且保持图纸完整,直到工地结束。 十四、高层施工严禁向外掷物,沿外窗、外阳台施工者必需留意平安;严防物体附落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置,施工人员须穿戴平安防护用品。 十五、严禁私自运用施工成品、半成品,在施工中对成品和半成品要有相应有效的爱护措施,严禁损坏污染成

5、品、半成品,堵塞管道(包括门窗、洁具、电器、家具、木地板等。) 十六、施工中严格遵守平安操作规程及国家有关平安施工的管理规定,严禁不顾平安和设备的野蛮施工,和不按操作规程施工,特别工程必需持证上岗。 十七、施工现场做好完全用电,平安防火工作,清理好现场的易燃,易爆物品,必要时指定专人监护。 十八、业主购置的物品存放工地,施工人员须爱惜,爱护好业主的东西,损坏者按原价赔偿。收工后,必需由专人员负责清扫各工作面垃圾,装代后集中堆放,刚好处运。留意门窗锁好。 十九、防止闲散人员破环,留意工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手,严禁丢失。 二十、工地上全部人均应遵守当地管理处制度,文明施工。 二十一、施工

6、队长有责任培训好自己的工人,细心施工,听从公司管理人员的管理及监督。工人应留意谈吐文明,有礼貌,有不满心情应循正值渠道向公司反映,一律不准向业主倾诉,不准向业主借钱及索取一切财物娟发觉,公司将其施工队作为惩罚,直到除名。 二十二、业主或业主挚友、或外来参观人员须有施工人员接待,介绍公司简介推广公司品牌。 二十三、听从公司的统一支配,各施工人员要主动协调并完成,对于业主提出的问题应妥当处理,对不能处理的问题,应报公司工程部人员协商解决。 绿色施工文明平安标化工地管理措施 1 把创建北京市绿色施工文明平安标化工地列为本项目的重点工作,由单位平安环境部门负责申报及对现场进行指导和限制。 2 成立创建

7、北京市绿色施工文明平安标化工地领导小组,由项目经理任组长,负责平安文明工地创建的现场策划和实施。 3 高起点,严要求。工程从开工打算起先,将创建北京市文明平安工地作为重点工作,各项文明平安工作均严格根据国家规范和北京市的有关规定进行规划和设置,并在施工过程中严格执行各项检查制度。 4 不定期的请北京市有关专家到现场检查指导工作,在施工过程中刚好将各种不符合项消退。 5 严格平安文明生产责任制。依据现场的实际状况,对平安生产、文明施工目标进行层层分解,落实到人,并与责任人签订协议书,明确各自的责任。 6 严格对分包商的管理。将创建北京市文明平安工地的相关要求写入分包合同,同时定期对分包商进行考核

8、,将创建北京市文明平安工地措施的落实作为重要考核内容,如两次考核不合格,坚决将其清退。 7 做好入场工人教化工作。全部工人入场前均要对其进行入场教化,将创建北京市文明平安工地的目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解清晰。同时坚持对工人的日常教化工作,使创建工作深化人心,达到“操作按规程”的目的。 8 对现场文明施工进行动态管理,现场除悬挂平安条幅、标记牌以外,另设平安文明施工宣扬专栏,并设立专人负责,拍摄现场施工中的平安文明施工行为和担心全文明的施工行为照片,进行张贴宣扬,现场文明平安领导小组每周组织相关人员对现场进行一次平安文明检查评比,并对评比结果进行公布,奖优罚劣,查出的不符合项按“三定

9、”原则落实整改。 绿化工程平安施工文明管理组织措施 绿化工程平安施工、文明管理组织措施 (一)现场生产施工措施: 1、坚持以预防为主的平安工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。 2、建立健全平安保证体系: (1)平安保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职平安员、队平安员、工班平安员为成员的平安领导小组。 (2)组成由项目经理负责的平安管理领导小组,负责审查有关平安措施、制度,组织平安教化、宣扬活动及平安技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。 (3)队平安员负责现场平安巡察、检查平安设施,发觉担心全因素和隐患

10、,有权要求限期整改。 (4)工班平安员负责工班平安生产,组织班前平安检查和班前平安交底活动。 3、严格执行国家平安操作规程及平安检查评定标准,做好平安技术交底,落实现场平安措施。 4、现场平安用电措施: (1)严格执行现场临时用电规范,仔细编制临时用电施工组织安排。 (2)施工现场临时用电设施必需由电工按施工组织设计要求,安装、修理或拆除。 (3)施工用电线路采纳三相五线制,即工作零线与接地爱护零线(地线)分开。 5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业平安员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。 6、工地全部杀虫剂均采纳低毒、有机环保

11、药物,保证不污染环境。 (二)现场文明施工保证措施: 1、建立平安、文明施工例会制度,每周召开一次平安文明施工例会,责任落实到人。 2、仔细贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,根据施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。 3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥当解决施工道路的污染问题,刚好清理道路上洒落物。 4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。 5、合理支配施工工序,尽量少支配夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避开扰民问题,为四周居民

12、创建一个宁静舒心的环境。 6、项目经理部全部工作人员统一着装,加强个人素养教化,举止得体、大方、文明,对不文明现象刚好制止,坚决取缔。 7、做好施工区域内的平安爱护工作。尽量削减对周边行车及道路的影响。 8、刚好对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避开在夜间施工,教化司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。 9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。 10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑。 酒店装饰平安施工文明管理措施 酒店装饰平安施工和文明管理措施 *工程是一个形象工程。我公司能参加该工

13、程的装璜项目施工,是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的,平安施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工,它是施工现场管理的一项重要基础工作,是在施工现场管理中根据现代施工的客观要求,为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,以达到提高劳动率、平安生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程平安施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装璜工程的项目管理中,对抓好平安施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。 第一节 平安施工的措施 一、落实和健全平安生产管理组织体系 二、落实平安责任、实施责任管理措施 1本工程是项目施工负责制,实现由项目经理全面负责的职能。因此项目

14、经理是施工平安检查管理第一责任人; 2建立、完善以项目经理为首的平安生产领导,开展平安管理活动; 3由项目经理建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安落实状况,刚好报告; 4建立、完善从事平安管理人员的持证上岗及其操作的规章制度; 5平安施工责任落实状况的检查,必需有具体的记录。 三、落实平安教化、平安训练、管理措施 1对管理、操作人员的强化平安教化; 2对工人(特殊是新工人)的强化平安教化和训练;建立好台帐记录; 3三级平安教化和训练的落实; 4对特别工种、操作特别机械、特别环境施工的平安教化和训练。 5订立奖惩制度和实施方法。 四、落实平安检查措施 1检查各级的管理制度和实施状况,由项目经理和项目平安员稽。 2查制度、规程的执行状况。 3仔细处理稽查中发觉的问题,进行奖罚。 4检查要制度化,要定期不定时实施。 五、落实施工作业标准化措施 1依据公司的施工作业标准及操作程序,强化职工的工作意识。 2严格机械的操作规程,训练职工的机械作业的技能。