《部门领导年会发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门领导年会发言稿（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、部门领导年会发言稿在社会一步步向前发展的今日，用到发言稿的地方越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。信任许多挚友都对写发言稿感到特别苦恼吧，下面是我整理的部门领导年会发言稿，欢迎大家共享。部门领导年会发言稿1敬重的各位领导、各位员工、挚友们：大家上午好！今日，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表XX公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今日；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！回顾XX年，对于我们公司来说，是疾风骤
2、雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，乘风破浪，坚决地迈过了XX年。因此我在这里，怀着感恩的心，诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的挚友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位挚友们。人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会
3、不会来临并不重要，重要的是我们有没有打算好棉袄和食物，只有“有备无患”，做好过冬粮食和棉袄的打算，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。XX年来临了，在冬天里，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天！最终，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜！祝福我们的明天更加美妙！感谢大家！部门领导年会发言稿2敬爱的员工同志
4、们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于
5、我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果：一、公司组织架构和流程方面20年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管
6、理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常主动主动，20年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先，20年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平
7、米的办公场所，日前也已经装修完毕，安排2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端，满意了客户特性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。四、市场业务方面在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资
8、金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与发展方面20年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。六、规范发展方面20年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。
9、同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了非常主动的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成果，收获了应有的收获。回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠
10、诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所须要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥
11、有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成果，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工
12、作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望将来，放飞志向。对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的目标管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最终，我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看
13、法，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚丽。部门领导年会发言稿3敬重的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们：大家新年好!岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充溢希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表深圳万朝询问部全体询问老师，向各位领导及公司的各位兄弟姐妹，致以真诚的问候和新春的祝愿!新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的20xx年里，深圳万朝询问部伴随着深圳万朝的成长，也经验了具有历史意义的一个重要阶段：深圳询问部从无到有，从5月初的1
14、个人，发展到目前的4个人，一年来，我们深圳询问部在北京总部的指导下，在两位销售总监的支持下，在广阔销售精英的协作下，在综合部、税务部的协作下，也做出了不菲的业绩：一、签单：20xx年深圳万朝签单总额1080万元，其中询问部供应技术支持，签单760万，占总签单金额的70%。深圳万朝因为成立时间短，目前只有两个销售总监，没有销售经理，销售人员大多入司时间不长，相对来说，我们询问老师的任务是比较艰难和繁重的，我们询问部全体老师没有被困难吓倒，主动支持和协作两位销售总监的工作，特殊是杨玉辉老师，入职以来，出勤率是100%，没有病事假。欧阳老师，在爷爷病逝的状况下也没休假，从未迟到早退，也未请过假，且每
15、天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好，也尽职尽责，奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人，因为见客户经常早出晚归，虽累，但累得有成就感，很快乐。有付出既有所得到，团队的精神，让人在工作劳累的同时，体会一种快乐。二、培训：20xx部门领导年会发言稿我们公司是财务询问公司，业务范围是财税范畴，业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业学问，业务人员能驾驭专业学问，去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的，同时公司特地的培训对于业务人员来说，时间及操作上也是不能完全满意业务的专业学问的学习要求。这个前提下，我们询问部挤出时间，通过讲座、电话询问、邮件询问、周例会等多种形式给业务员进行内部培训，内容涉及公司产品讲解、税法基础学问、最新财税法规及zf补贴宣讲。培训主要有：针对深圳市场的详细特点，完善了“无形资产增资方案”：1、 针对每个客户的详细状况，做出增资方案，突出针对性，体现对客户的重视，提高成交率。2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;3、 去掉“财产转移-审计”步骤，深圳无形资产增资财产转移目前不须要审计;4、 无形资产增资业务的“法规依据”中，去掉了“国税函319号文，增加了“企业所得税法第12条”、“企业所得税法实施细则第67条”，“深府办20xx111号)第15条”的规定。
