2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc

上传人:人*** 文档编号:489491591 上传时间:2023-10-24 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023自来水公司年终工作总结(2篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023自来水公司年终工作总结_自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强管理,加快发展,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。一、经济指标完成情况:总公司全年共完成供水量1199万吨,比去年同期增加12万吨,增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入_万元,同比增加_万元,增长4.66%;完成各项税金_万元;比去年同期增长_万元,增长8.01%。第三产业完成产值_万元,盈利_万元。三水厂完成供水量222万吨,水费收入_万元。二、工作采取的主要措施一是全年各项任务早分解,早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划,明确任务职责,严

2、格按目标责任制考核办法_月一检查,将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实,促进了公司各项工作的顺利开展。二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制,定单位耗、定设备维修费用,搞好节能降耗,改造机械设备,对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦,投入资金近13万余元,降低生产成本,节约电耗;调度室科学合理组织生产调度,确保正常供水,节约制水成本。三水厂根据实际情况,努力做好蒲纺地区的安全供水,健全各项管理制度,规范用水计量,总公司只从政策上给予指导协调,因工作措施得力,目前其经营态势良好。三是加强营业收费管理,提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任

3、制”合同,全年收费任务逐月进行分解,当月结算兑现,完成和超额完成任务给予奖励,未完成任务进行处罚,营抄收费人员切实加强责任心,稽查部门切实履行职责,强化监督管理,坚决杜绝违章用水行为,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员,定专班队伍,定责任目标”,用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修,努力开拓市场,发展安装业务,上半年完成产值_万元,盈利_万元。校表中心积极开展校表工作,多方面寻找校表业务,上半年完成上交技术监督局_万元管理费后还有一定的节余,为公司减轻压力,同时校验不合格水表提

4、高公司用水计量的准确率。五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度,落实劳动、人事、分配三项制度改革,积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度,继续在全公司实行双向选择,竞争上岗,对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰,调动干部职工的工作积极性,提高办事效率。六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现,严肃计划生育纪律,对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况,让广大员工了解企业、关心企业、支持企业,为加快公司发展步伐提供有力保证。七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益,各生产单位对在岗职工进行了岗

5、位培训,严格实行持证上岗制度,保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设,进行“两个演练”,杜绝安全事故的发生_年。加强安全保卫,做好社会治安综合治理工作,努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境,三化科上半年移植各类花木1100多株,草坪1000多平方米,继续搞好景点建设,现在公司花园式工厂已初现雏形。总结一年来的工作,主要有四个特点:一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户,开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委,三水厂改造项目前期工作安排

6、就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年_月公司被省委授予为_度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户,补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时,维修DN100以上漏水点67户。此外,公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。从公司整体情况来看,各项工作正朝着健康良性的轨道运行,公司水费收入比去年同期有很大增长,但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步,公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划,深化改革,加强管理,加强供水事业的良性

7、发展,壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度,千方百计收回水费,力争完成全年水费任务。三、明年工作要求一是统一思想,提神鼓劲。2023自来水公司年终工作总结(二)随着节能减排的快速推进、淘汰落后产能的深入开展,节能降耗成为了自来水公司不可推卸的责任。然而自来水公司节能工作无论是推进的速度还是取得成效并不明显,经常使用的一些措施如变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵改型或调速节能和供水经济运行节能等方法,也没有收到实质性的节能效果。不过一些自来水公司突破了行业节能的局限,取得了重大突破。根据笔者的了解,唐山供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,同工况下与原用进口知名品牌水泵相比,

8、供水单耗由0.32降到0.23,节能效果达到27%,一台水泵每年可节电7.5万度,年节电费5.2万余元。整体改造完后,年可节省电费近_万元,企业淘汰了进口潜水电泵。河北巨鹿自来水公司采用易扬磁悬浮潜水电泵进行节能改造,与原用传统设备相比,同工况下工作电流由70A降到55A,而流量由原来的70m3/h提高到75m3/h。1台水泵每年可节电12.1万kw-h可节电费8.88万余元。山东潍坊供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,与原用传统设备相比,同工况下电流由79A降到52A,供水单耗由0.32kw-h降到0.29kw-h,单泵年节电约3万度。以上自来水公司之所以能取得突破,笔者做了一个总结:“这些企业找到了节能的正确切入点,意识到了传统潜水电泵的种种局限,勇于创新,通过采用换代产品,将设备发挥出最大效率,以实现最大限度地节能降耗,促进企业低碳可持续发展。第4页共4页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号