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1、2023设计师个人工作计划一、设计师工作职责：完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求：1.有独立完成整个设计的工作能力。2.熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。3.逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。_具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。5.对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。6.有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;3.设计师
2、在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导：1.说：您好，我是设计师刘展，很高兴为你服务，请坐吧2.设计师拿出自己（或店里）的作品给客户看3.索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗？我们一起研究一下。4.与客户谈设计方案问：请问您比较喜欢那种风格的设计？这样我们好确定图案风格。5.结束前，设计师索要一些客户资料记录（
3、如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等）四、设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料。2.双方签订设计合同书，客户支付预付款3.市场调研：（1）安排具体负责人及工作小组;（2）分配工作;（3）市场调查;（4）搜集设计资料。4.总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。5.与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。6.根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。7.客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。8.在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。9.输出菲林或者胶片，交给技
4、术部印刷制作。10.交稿，客户签字确认，合同完成。2023设计师个人工作计划（二）一、加强团队建设二、内部资料整理三、制定员工职业发展计划四、技术创新五、提高设计水准一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。一、加强团队建设，提高设计水准设计部运作方案。经过_年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。_年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信_年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。实行一项目一设计师方案。实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，
5、混乱设计思维，单一简单化。一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。百事可乐、健力宝平面设计师：何利峰康师傅、统一、王老吉平面设计师：魏凯旋百事可乐、康师傅3D设计师：王文林王老吉、康师傅3D设计师：陈参见健力宝、统一、协助设计：林宜锦二、内部资料整理1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、元素拷贝存放三、制定员工职业发展计划有梦想、有激情、任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对
6、员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：精益求精以人为本完成公司项目的方案设计、投标、并有助于设计室的原始积累和更新发展。在人、财、物聚集到一定程度，努力承接全国范围的广告设计四、技术创新对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：1.每次设计后都进行经验总结;2.考察其他设计师的成果，吸取精华;3.借鉴其他优秀的设计理念;4.鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。五、提高设计水平对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力，从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱，专业知
7、识还很欠缺，我们虽都不是一个优秀的设计师，但我们一定要向优秀的设计师发展，一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的，不是单方面就可以做到，以上这些对于一个设计师来说是必不可少的，你想要做一个成功的作品必须知道这个，一个企业想要发展，靠的是实力、能力，打败别人，如果我们没有能力那能打败别人呢，那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队，在这里我想到了几个方面：（1）每周有一天的时间按排设计人员一起看一些有关设计的书籍，（注：多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里？如果你来做这个作品，你会怎么做？（2）每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物，（如万菱，深圳礼品展还有外面各个地方都有我们可采取的东西）在这些地方找找灵感,采集资料。（3）交流。和同行之间的交流很重要（尤其是与礼品部沟通交流）总之，_年是胜美最关键的一年，设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展，相信通过这一年的努力，可以改善现有的设计水平，只要认真执行好各项计划和要求，通过努力，相信设计部的工作一定能上一个新的台阶，一定会为公司创造更多的利润空间，发挥更大的作用。第3页共3页
