文体广电邀请函gsbt

上传人:汽*** 文档编号:489392013 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:39 大小:72.50KB
返回 下载 相关 举报
文体广电邀请函gsbt_第1页
第1页 / 共39页
文体广电邀请函gsbt_第2页
第2页 / 共39页
文体广电邀请函gsbt_第3页
第3页 / 共39页
文体广电邀请函gsbt_第4页
第4页 / 共39页
文体广电邀请函gsbt_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《文体广电邀请函gsbt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文体广电邀请函gsbt(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、文广大楼楼安保服服务项目目投标文件 日期期:20017年年3月220日目录接受邀请请承诺书书3法定代表表人授权权书4比选申请请人基本本情况表表7安保人员员基本情情况介绍绍表8安保服务务案例展展示100安保服务务总体实实施方案案13相关资质质33类似项目目服务合合同复印印件344项目报价价一览表表35文体广电电新闻出出版局关于购买买市文广广大楼安安保服务务工程的的邀请函保安服务务有限公公司:文广大楼楼拟向社社会公开开购买安安保服务务,现邀邀请贵公公司参与与方案设设计竞价价。如有有意参与与,请于于20117年33月200日144:300分前(如如有变动动,另行行通知),携携带公司司营业执执照(复复

2、印件)、法法定委托托书、身身份证(原原件和复复印件)、密密封的报报价表、签签字盖章章后的接接受邀请请承诺书书到西西外广电电中心116楼会会议室签签到。竞价时间间:20017年年3月220日。要求及注注意事项项:所提资料料应包函函以下88个方面面内容:1.邀邀请函;2.接接受邀请请承诺书书;3.法定代代表人或或委托人人身份证证明书;4.比比选申请请人基本本情况表表;5.安保人人员基本本情况介介绍表;6.安安保服务务案例展展示(至至少三家家);77.安保保服务总总体实施施方案(合合勤务现现场示意意简图);8.项项目报价价一览表表。服务主要要内容:文广大大楼一楼楼大厅门门卫管理理,车场场秩序维维护及

3、管管理,文文广大楼楼及周边边安防巡巡逻,应应急救援援,风险险防控等等。本次竞价价评选采采用综合合评分方方式进行行,综合合得分最最高者为为竞价中中选单位位。请将参选选资料准准备五份份。附件:市广电中中心安保保服务工工程报价价表;接受邀邀请承诺诺书联系人:,联系系电话:文体广电电新闻出出版局 20017年年3月114日接受邀请请承诺书书我自愿接接受文体体广新局局关于市市文广大大楼购买买安保服服务工程程的方案案设计和和竞价邀邀请,承承诺所报报价格真真实有效效,并按按照贵方方要求组组织精干干力量按按时按质质完成方方案设计计任务,并并保证提提供优质质、高效效的安保保服务;若未按按时按质质履行责责任,自自

4、愿接受受所签合合同中中应承担担的责任任。 承诺诺单位(盖盖章): 承承诺人签签字: 年年 月 日法定代表表人授权权书文广大楼楼各成员员单位:本授权声声明:保保安服务务有限公公司法人人王锡明明总经理理授权经经理为我我方文广广大楼安安保服务务项目投投标活动动的合法法代表,以以我方名名义全权权处理该该项目有有关投标标、签订订合同以以及执行行合同等等一切事事宜。特此声明明!附:1. 法定定代表人人身份证证复印件件(加盖盖公章) 2. 授权代代表身份份证复印印件(加加盖公章章)法定代表表人签字字:授权代表表签字:投标人名名称:保保安服务务有限公公司(盖盖章)日 期:20117年33月155日 复印件属属

5、实复印件属属实比选申请请人基本本情况表表投标人名名称保安服务务有限公公司注册地址址达川区翠翠屏街道道盛达路路2888号商务务办公楼楼第8层层邮政编码码联系方式式联系人电话传真网址/组织结构构详后附图图法定代表表人姓名技术职称称/电话技术负责责人姓名技术职称称/电话成立时间间员工总人人数:3320人人企业资质质等级项目经理理9人营业执照照号高级职称称人员4人注册资金金中级职称称人员80人开户银行行初级职称称人员119人人账号技工8人经营范围围门卫、巡巡逻、守守护、随随身护卫卫、安全全检查、安安全技术术防范等等;销售售:消防防器材,安安防器材材,安防防设备(依依法须经经批准的的项目,经经相关部部门

6、批准准后方可可开展经经营活动动)。备注/投标人名名称:保保安服务务有限公公司(盖盖章) 法定代代表人或或授权代代表(签签字):投标日期期:20017年年3月115日 相关资质质见附件件安保人员员基本情情况介绍绍表1.岗位位人员配配置表序号姓名性别出生年月月年龄身高学历身份证号号123456782. 岗位职责责分工表表姓名岗位履历简介介 从军年年限队长20088-20013年年武警成成都市支支队5年年副队长20100-20015年年武警湖湖北一支支队5年年队员19999-20003年年西藏7775665部队队4年队员19999-20004年年武警支支队5年年队员20077-20009年年沈阳军军

7、区6553522部队22年队员/队员/队员/安保服务务案例展展示年份项目名称称签约时间间人数服务质量量20166年7月月2016646人优秀20166年111月2016650人优秀20166年122月2016636人优秀20166年100月2016613人优秀另有合作作单位115家,共共派驻3320余余人。项目服务务合同见见附件:现服务项项目现场场图片:农商银行行安保服服务现场场普光气田田安保服服务现场场中迪国际际社区安安保服务务现场南方医院院安保服服务现场场安保服务务总体实实施方案案为认真做做好文广广大楼的的安全保保卫工作作,维护护驻大楼楼各成员员单位的的良好形形象和治治安秩序序。根据据国家

8、有有关法律律法规和和保安安服务操操作规程程与质量量控制要要求,结结合市文文广大楼楼安保任任务的实实际情况况,制定定本方案案。一、指导导思想在市文广广大楼安安全保卫卫工作牵牵头部门门的领导导下,根根据驻大大楼各成成员单位位对安保保服务工工作的要要求,本本着“安安全第一一、预防防为主、防防管结合合”的原原则,建建立一支支“纪律律严明,素素质过硬硬,作风风优良,执执行力强强”的专专业安保保队伍,为为市文广广大楼及及各成员员单位提提供优质质、高效效、满意意的安保保服务。二、组织织机构及及职责分分工项目负责责人:经理队长:副队长:成员:职责分工工:项目负责责人职责责:负责责对接工工作,第第一时间间下达贵

9、贵单位相相关工作作要求,并并督促检检查完成成情况。队长职责责:全面面负责保保安工作作,监督督和指导导做好执执勤工作作,及时时纠正和和记录违违纪违章章现象。根根据上级级指示组组织分布布各岗位位具体工工作。副队长职职责:配配合队长长完成工工作任务务及目标标。保安员职职责:根根据上级级要求做做好自身身安保工工作(来来客来访访人员的的询查、登登记、通通报及门门禁制度度的落实实以及值值班期间间的来电电登记,报报刊杂志志收发,各各楼层巡巡逻,下下班后的的水电开开关情况况,以及及门窗是是否关闭闭,消防防设施设设备巡检检等)。三、时间间安排实行244小时三三班岗轮轮班制(带带班1名名,值班班人员22名)。具具

10、体分工工;早班(22人):08:00-16:00,值值班1名名,巡逻逻1名;中班(22人):16:00-00:00,值值班1名名,巡逻逻1名;晚班(22人):00:00-08:00值值班1名名,巡逻逻1名。四、工作作措施(一) 抓好人员员岗前培培训。对所有待待上岗人人员,我我公司必必须进行行仪容仪仪表,安安保技能能等相关关培训,培培训合格格后,方方能上岗岗。(二)交交接班制制度按时交接接班。接接班人员员应提前前十分钟钟到达岗岗位,接接班人员员未到达达前,当当班人员员不能离离岗,接班人人要详细细了解前前一班执执勤情况况和本班班执勤应应注意的的事项,应应做到三三明:上上班情况况明,本本班接办办的事

11、情情明,物物品.器器械清点点明,交班人人在下班班前必须须填好值值班记录录,应做做到三清清:本班班情况清清,交接接的问题题清,物物品.器器械清,当班人人员发现现的问题题要及时时处理,不不能移交交给下一一班的事事情要在在本班处处理完,接接班人可可以协助助完成,交接时时要做好好记录并并签名。(三)值值班班次次保安人员员实行224小时时轮流值值班制,值班按按三班运运转执行行。(四)重重大事件件报告制制度1. 重大或突突发事件件包括:火灾、爆爆炸、突突发性停停电、水水浸、盗盗窃、械械斗等破破坏行为为;刑事事案件等等。2.发生生重大事事件或突突发事件件,参与与事件处处理的部部门主管管或当值值主管应应立即到

12、到现场处处理。同同时尽快快口头向向主管领领导报告告,并根根据事发发情节决决定是否否报告公公安.消消防等机机构协助助处理。3.参与与事件处处理的部部门主管管在事件件处理后后立即填填写重大大事件报报告表,于于12小小时内以以书面形形式递交交主管,详详述事件件发生的的时间.地点.经过,以以及事件件发生的的初步原原因和处处理经过过。 (五)定期消消防安全全检查制制度1.公共共区域、公公共设施施消防安安全检查查2.每月月末及节节日前,对对辖区各各公共区区域、公公共设施施进行安安全检查查。3.检查查工作由由消防总总负责人人组织,工工程、保保安、管管理部门门负责人人参与。4.检查查项目为为各层所所配备的的消

13、防灭灭火器材材、消防防栓设施施是否齐齐全有效效。5.配合合检查配配电房、机机房等设设施设备备是否符符合消防防安全规规定,门门锁是否否完好。6.检查查走廊防防火梯是是否畅通通,防火火梯门、烟烟感探测测器、指指示灯是是否正常常。(六)安安全风险险评估制制度为及时解解决工作作中出现现的安全全问题,消消除事故故隐患,部部署和检检查安全全生产工工作,建建立安全全风险评评估制度度。一是每月月中旬由由保安队队长主持持,由安安全小组组成员和和各部门门负责同同志参加加的安全全风险评评估例行行会议,如如有特殊殊情况,也也可召开开应急安安全工作作会议。(七)安安全检查查制度每位保安安队员每天天对文广广大楼进进行一次次安全检检查。消消除不安安全因素素,上报报安全隐隐患,发现问问题应及及时处理理及报告,否则发发生事故故则由本本岗位当当班人员员负责,并并将各检检查的结结果向保保安队长长汇报,发现一一般的问问题由保保安队长长负责处处理,较较大问题题以书面面的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号