《三公自查自纠报告范文4篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三公自查自纠报告范文4篇（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、word可编辑三公自查自纠报告范文4篇三公自查自纠报告范文1 为认真贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”，根据益阳市纪委、益阳市监察局、益阳市财政局等部门关于开展“三公”经费专项检查的通知要求，我学院对20xx年以来公务用车、公务接待和公款学习考察及出国境三方面经费进展自查，现将详细情况汇报如下：一、加强领导，建立专项检查长效机制根据市有关规定，学院成立了以党委书记书记喻国良为组长、纪委书记为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的三公经费管控工作领导小组，专门下发益阳职业技术学院严格控制三公经费的通知，从制度上对全院三公经费支出进展标准。并屡次召开党委专
2、题会议，分析p 研究自查中发现的学院三公经费偏多的情况，要求学院各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进三公经费专项检查工作的开展。二、狠抓落实，严控各种预算外支出1、公务接待费用学院20xx20xx年公务接待费明细表我学院对公务接待费用实行集体会签制，事前先由需接待部门的主管向领导请示，报销时必须必须院长、纪委书记和纪检监察等领导和部门共同签署的接待费用联签单，财务处才予以报销。学院严格按程序和规定标准控制支出，公务接待费用每季度在党务政务公开栏进展公示。经查，学院在20xx20xx年三年来不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，。2、公款出国境费用20xx20xx年
3、学院没有公款学习考察及出国(境)事项发生，此项费用不存在。3、公车购置及运行费用我学院对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进展公示，承受监视。 经查，在公车管理及专项治理中，学院在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准装备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，学院对严格三公支出管理，提出了九项强化措施。一是进步工作效能。增强行政本钱意识，努力进步执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会
4、议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。修订益阳职业技术学院公务车辆管理方法，标准用车程序，从严安排出车，控制用车本钱，进步车辆使用效率；标准部门单位因公用车管理，从严控制用车费用；严禁公车私用；严禁酒后驾车；严禁非专业司机驾驶公车。节假日三天以上实行封车制度，特殊情况需申请，得到批准前方能派车。五是加强节约型校园建立。开展“我节约，我文明”节约型校园建立活动，以节约用水、节约用电、节约办公、节约和合理利用资为重点，加强办公室、食堂、教室、实验室和实训中
5、心等重点部门的检查，增强节约意识，营造节省节约的良好气氛，促进学校各项事业安康有序、可持续开展。六是控制公务接待费用。简化公务接待，严格控制宴请、接待规模和规格；严禁用公款大吃大喝；公务消费严格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高档菜，不上烟，不上酒；严禁公款私请。七是标准鼓励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。八是标准大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定施行，办公用品采购实行定点采购。九是标准财务管理。公务费用支出实行方案管理，标准批报手续，实行一支笔审批和财务公开制度。三公自查自纠报告范文2 据县纪委等五部门结合下发的吉纪发20xx8号关于加强
6、“三公经费”管理及监视检查的施行方案要求，我局对20xx年1月以来的“三公经费”使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进展了公布。现将自查情况报告如下：一、加强领导我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。二、狠抓落实，严控各项经费支出1、公款出国境费今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。2、公务用车费我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统
7、一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进展公示，承受监视。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了66%。3、公务接待费用我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。4、公务卡使用情况符合相关规定公务卡使用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。三、完善监管，防控共建长效机制根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。一是进步工作效能。增强行政本钱意识，努力进步执
8、行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。标准和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度进步单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进展统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。八是标准大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定施行，办公用品采购实行定点采购。九是标准财务管
9、理。公务费用支出实行方案管理，标准报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。三公自查自纠报告范文3 为认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及中央“八项规定”，省委、市委假设干意见、规定和区委“十项规定”的要求，我办事处对20xx年至20xx年公务招待、用水、用电、用油、车辆购置及运行支出情况进展自查，现将详细情况汇报如下：1、公务接待费用，我办事处20xx年公务招待费预算为10万元，实际支出1069000元，20xx年公务招待费预算为55万元，实际支出1751024元，20xx年公务招待费预算为160万元，实际支出741663元 。经查，我办事处不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况，
10、占全年预算比例偏高的原因是“两争一迎”、迎农运、城中村改造任务重代表市区承受上级检查多，特别是迎农运会时期市、区先后在我处召开规模上百人的现场会8次，公务接待相应增多；加之办事处上下不分星期天节假日倾力工作，加班餐费增多等共同导致。2、公车购置及运行费用，我办事处共有公车三辆20xx年车辆购置及运行费用预算为20万元，实际支出147200元，我办事处对公车购置及运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度。经查，在公车管理及专项治理中，我办事处在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准装备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公
11、车入私户行为；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。客服公车数量缺乏的困难，不少班子成员和机关同志开私车办公事，自己掏钱加油。3、用水、用电及用油费用，我办事处20xx年用水实际支出1412元，20xx年用水实际支出4384元，20xx年用水实际支出1636元；20xx用电费用预算5万元，实际支出28225元，20xx用电费用预算5万元，实际支出30774元，20xx用电费用实际支出47628元；20xx用油费用预算11万元，实际支出125820元，20xx用油费用预算6万元，实际支出138500元，20xx用油实际支出448元。由于开展“两争一迎”、迎农运、城中村改造等，经
12、常加班加点，水电、油费比往年增多。根据自查结果，我处对严格“三公”支出管理，提出了十项强化措施。一是进步工作效能。增强行政本钱意识，努力进步执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的一定要简化。三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务车辆的管理。标准和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度进步单车使用效率。五是加强用电管理。对空调、照明等进展统一管理，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。严格“三单
13、”制度，控制接待标准。八是标准鼓励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。九是标准大宗购臵及办公用品管理。大宗商品购臵一律按政府采购规定施行，办公用品采购实行定点采购。十是标准财务管理。公务费用支出实行方案管理，标准批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。三公自查自纠报告范文4 根据省、市纪委通知要求，我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下：一、“三公”经费管理情况20xx年度，我区“三公”经费共发生70.2万元。其中公务用车运行费68万元，公务接待费2.2万元，没有公款出国境事项发生，此项费用不存在。二、“三公”经费管理方法我区公务用车运行费实行定额管理，处级
14、领导专车运行经费每年2.5万元，部门公务车经费每年1.5万元，凭据核销，超支不予处理。公务接待费我们以林业局经营收入为基数，按照税法规定，计算出当年公务接待费可以发生的最高额度，并把接待费用控制在最高额度以内。详细管理中，本着从严管理、节省节约、圆满待客的原那么，制订了一系列制度和规定，强化公费招待审批制度，加强公费接待部门和接待标准的管理，既加强了业务招待费的使用管理，又促进了有关工作的顺利开展。三、“三公”经费管理成效通过各个环节的管理和控制，我区20xx年“三公”经费管理获得良好效果，即节约了资金，又开展了业务，在拓展外部市场，协调和亲密各方关系上获得了可喜成绩。今年我局将会继续严格控制“三公”经费，按照上级的要求，继续深化部门预算改革，强化制度建立，完善预算分配机制，进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理，大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。第 页 共 页
