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1、质量管理五大工具1、统计过程控制（SPC）SPC是一种制造控制方法是将制造中的控制项目依其特性所收集的数据， 通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施， 使过程恢复正常的方法。2、测量系统分析（MSA）人生中最幸福的就是身体健康测量系统分析（MSA）是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析， 评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。IS090003、失效模式和效果分析（FMEA）潜在的失效模式和后果分析（FMEA）作为一种策划用作预防措施工具，其目的 是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果；找到能够避免或减少潜在失效 发生的措施并不断地完善。4、产
2、品质量先期策划（APQP ）APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。5、生产件批准程序（PPAP）生产件批准程序为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准 承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。在生产实际中，往往是一些变量共处于一个统一体中，它们相互联系、相互 制约，在一定条件下又相互转化。有些变量之间存在着确定性的关系，它们之间 的关系，可以用函数关系来表达，如园的面积和它的半径关系：S=nr2 ;有些 变量之间却存在着相关关系，即这些变量之间既有关系，但又不能由一个变量的 数值精确地求出另一个变量的数值。将这两种有关的数据列出，用点子打在座标 图上，然后观察这两种因素之间的关系。这种图就称为散布图或相关图。上面介绍了 ISO9000认证，想要了解更多，欢迎咨询成都华丰质量认证咨询有限公司。成都华丰质量认证咨询有限公司成立于2000年11月，是经四川省工商行政管理局批准，在四川省质量技术监督局备案（备案号:CNCA-DA- D302/1 ）的专业从事认证咨询和管理咨询的公司。
