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1、.北京市宣武区大栅栏地区胡同整治工程施工组织设计北京市宣武区宣房建筑工程处二六年二月二十三日目录一、工程概况- 3 -二、施工准备工作- 4 -2.1、施工准备- 5 -2.2 现场交接准备- 6 -2.3 技术准备- 6 -2.4 机具准备- 6 -2.5 材料准备- 6 -2.6 施工组织- 6 -三、各项施工方案- 7 -3.1 拆除工程- 7 -3.2施工脚手架工程- 7 -3.3屋面工程- 12 -3.4 木构件和木基层- 13 -3.5 砌体工程- 13 -3.6、木装修小木作工程- 14 -3.7 墙体- 14 -3.8油饰彩绘修缮- 14 -3.9 材料- 15 -四、施工管理
2、和技术人员配备计划- 15 -4.1施工组织机构- 15 -4.2质量创优管理网络- 16 -4.3安全文明生产管理网络- 16 -4.4 施工现场平面布置- 17 -五、施工现场安保工作- 17 -5.1文物保护、安全保卫- 17 -5.2修缮保护注意事项- 17 -六、劳动力、材料、施工机械配备和进场计划- 18 -6.1主要施工机械设备表- 18 -6.2主要材料用量计划- 18 -63.劳动力配置计划- 18 -6.4主要材料进退场计划- 18 -6.5施工机械进退场计划- 19 -七、工期、质量保证措施- 19 -7.1工期保证措施- 19 -7.2技术保证措施- 19 -7.3质量
3、保证体系- 20 -八、施工过程质量控制- 21 -8.1施工准备过程的质量控制- 21 -8.2施工过程中得质量控制- 21 -8.3施工各工序班组协调配合措施- 22 -8.4进场材料质量保证措施- 22 -九、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施- 23 -9.1保证安全生产措施- 23 -9.2、安全生产技术措施- 23 -9.3分项工程安全生产措施- 24 -9.4砌筑工程安全技术措施- 25 -9.5工地消防技术措施- 25 -9.6减少扰民措施- 27 -9.7降低环境污染措施- 27 -9.8降低噪音措施- 28 -十、本工程施工重点、难点、特殊部位以及详细
4、处理方法和具体措施- 28 -10.1墙面等处抹灰工程- 29 -10.2成品保护措施- 29 -10.3屋面工程- 30 -10.4饰面油漆的操作工艺- 30 -十一、季节性施工措施- 31 -11.1雨季施工措施- 31 -11.2冬季施工措施- 31 -十二、施工中与各方协调配合措施- 32 -十三、降低成本的措施- 32 -一、工程概况工程名称：北京市宣武区大栅栏地区胡同整治工程工程地点：位于北京市宣武区大栅栏地区铁树斜街、樱桃斜街、韩家胡同、五道街和 堂子街共五条胡同 该胡同整治项目为宣武区大栅栏街到办事处的5条胡同,即铁树斜街、樱桃斜街、韩家胡同、五道街和堂子街,该五条胡同汇集于一
5、处,构成五街合一的独特格局。为保护古都传统风貌,改善居民居住环境,依据北京历史文化名城保护条例和北京胡同整治指导意见,在奥运会期间充分展示古都北京的城市魅力和胡同文化内涵,对此5条胡同进行整治,整治内容包括建筑、环境、商业牌匾、市政设施、绿化等。工程特点： 宣武区大栅栏地区的古建筑群,古朴典雅,设计独特,是北京传统民居建筑之代表,也是北京地区保存最完整、规模较大的古建筑群。建筑结构严密,布局合理,建筑设计独具匠心。 作为本工程的施工方,我公司通过认真研究和分析施工图纸,广泛听取有关古建专家的意见和建议,特编制此工程的施工组织设计。 本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程
6、内容,并且着重从施工方的角度,阐述了我公司对本工程的工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为我施工方的职责。 为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家、相关法律、法规,充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸, 据本工程的古建筑特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计的施工方案中,重点介绍了主体结构方面的施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配
7、备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。工程质量等级：合格。工期要求：总工期100天。工程的主要整治内容：一、地上整治：1、拆除违法建筑,清理杂物、垃圾。2、拆除不符合胡同风貌要求的广告、牌匾、灯箱等,协调牌匾的尺寸,与店面协商,提高牌匾文化品位。3、规范路牌、门牌。4、占地过大、砌筑简陋的储煤、储菜棚重新砌筑,并尽量集中。 二、沿街墙面整治：1、破损严重的重要部位墙体重砌、拆砌,其他部位的可以采取抹灰、勾缝、粉饰等方法进行整修。2、屋面破损严重的揭瓦檐头,水泥瓦、波形瓦破损严重的改为合瓦屋面。3、规范门窗尺寸,门窗形式采用中式风格。4、规范设备配电箱、空调机位置,外加
8、传统风格金属罩。5、后檐墙防盗护栏及遮阳篷,参照传统样式修改,突出墙面尺寸尽量小。6、外观与传统风貌不协调的现代建筑,沿墙面融入传统建筑风貌中。 三、交通整治：路面翻修平整,不设道牙。 四、线路整治：1、配电箱尽量安装在隐蔽位置。2、调整和维护管线,清理户线,更换老化电线,拆除废弃线杆。3、疏通排水、雨水管道,地面不能积水,更换破损井盖、雨箅子。 五、绿化整治：1、整治现状树周围环境,做护栏或树池加以保护。2、在有条件的路段布置墙边绿植,以小片及点状为主。 六、主要历史遗存建筑及有特色的建筑整治：1、拆除搭建的建筑,将其外观亮出来。2、沿街立面按原风格恢复。二、施工准备工作施工总体部署宣武区大
9、栅栏地区工程,施工场地零散、工期紧,施工部署按照流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。一、施工阶段划分及衔接关系施工中必须进行科学的组织,严格的管理,协调好各方工作,以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区,各区内分施工段,实行大流水和小流水施工相结合,以具体施工步骤,施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工现场平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量、安全交底
10、工作,按设计要求组织石木结件的外购及加工,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段：屋面施工阶段。此阶段主要包括屋面瓦顶拆除、苫背、挂瓦、防雨等工作。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段包括石、木结构的施工及安装,目标是按施工进度计划完成施工任务,同时必须满足标段总体施工进度计划的要求按时主体封顶。第四阶段：油漆、粉刷施工阶段。主体结构完成后,即可开始施工,此阶段为工程竣工的关键阶段,重点要做好各方面的协调工作。第五阶段：工程收尾施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。二、结构施工程序：先下部后木构架、装修；先屋面,后地面；先砌筑后抹灰,先室内后室外；最后油饰粉刷的施工程序。2.1
11、、施工准备本工程为古建筑修缮工程,不仅涉及到文物保护、木构复建,也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据中华人民XX国文物保护法第十四条规定,古建筑在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据,恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料,必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。本标段工程规模大,结构变化复杂,为精确快捷测定建筑物轴线,控制主体的垂直度,我们配备测量线人员2人。主要仪器有：苏光J2经纬仪一台。并针对地貌与平面的形
12、状特点,结合工程进度,分阶段采用不同的测量方法,做好测量放线工作,满足工程施工进度和质量的要求。2.1.1测量准备工作与房管所、管段单位及房主办理房屋及图纸交接手续,复核构筑物定位轴线,共同进行桩点具体位置的确认,填制房屋图纸交接记录表,作为施工测量放线的依据。了解原房屋施工图,掌握工程总体布局、特点,及时跟踪施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作。进行测量仪器的选定和校验。建立定位依据的桩点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系,进行核算。测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点,做好控制桩和明显标记,妥善保护。2.1.2测量误
13、差要求平面控制网的控制线,包括建筑物的主轴线,其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于20”。建筑物竖向垂直度：全高垂直度3H/10000,且15mm。标高控制网闭合差为1n1/2n为测站数或4L1/2L为测线长度。2.1.3平面测量法根据房管所管段提供的图纸为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线应能满足施工时的要求。控制主轴线施测到现场后,应保护好控制轴线标志不被破坏,标记明显。2.2 现场交接准备我公司中标本工程后,将在收到中标通知书3 天内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调查准
14、备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在进场前全部完成。2.3 技术准备自进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。2.4 机具准备进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专人对其维修保养,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。2.5 材料准备我公司将根据现场的实际情况、具体分析、及时提供各种材料的用量。2.6 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调
15、组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后。项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。三、各项施工方案3.1 拆除工程 1、拆除工程在施工前班组队必须组织学习专项工程拆除工程安全施工组织设 计或安全技术措施交底。无安全技术措施的不得盲目进行拆除作业。 2、拆除作业前必须先将电线、上水
