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1、财务工作总结及工作计划精选 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在部分需要决议的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提升了。以下是由xxPQXX为大家精心整理出来的财务工作总结及工作计划范文，期望能够帮到大家。财务工作总结及工作计划范文一为全方面搞好XX年全方面预算治理和财务治理工作，我们计划关键抓好以下多个方面的工作(一)依据上级企业下达的预算指导意见，深入搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的关键一环，和全方面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算治理，认真做好预算的分析、分解和落实工
2、作，使全方面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。伴随企业逐步走上良性发展轨道，经营质量不停提升，企业资产得到深入净化和整合。结合绩效考评治理，本着“严、深、细、实”的标准，全方面强化责任制的制订和落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，努努力争取取完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，确保每个月电费回收真正结零;降低资金占用率，提升企业资产周转速度。依据上级企业物资采购的要求，深入健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，深入搞好财
3、会基础工作，提升治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不停发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提升中国电力资料网会计从业人员的水平。在提升会计人员水平的基础上，深入加强检验督促和指导，搞好会计的基础治理工作，为愈加好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总而言之，今年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各科室和基层站所的配合下，依据支企业的总体布署和安排，认真组织落实，取得了很好的成绩。不过，明年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体组员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的关键作用
4、，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务工作总结及工作计划范文二一、制订岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制订信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将依据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制订出适适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作步骤。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个步骤，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方法多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，立刻处理信用社在运行过程中的实际问题，待规范化以后，再组织信用社会
5、计、出纳人员进行学习和交流，从而，根本统一会计、出纳操作步骤，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考评方法，完善奖罚制度为深入加强信用社方法落实力度，提升内勤职员业务操作能力，切实促进职员按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全方面建立、健全信用社业务操作考评方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤职员在制度落实上的考评力度，制订出详细的奖罚方法，以此来有效提升职员按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和整年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全方面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作愈加规范、财会人员岗位职
6、责愈加明确，今年，我们财务科将依据市办精神，制订出县农村信用社内勤职员岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制订出明确的权责范围，要求出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，深入规范了会计操作、统一了操作口径;提升职员的职责意识和思想觉悟，指导职员按权操作、按要求办理业务，提升了内勤职员的自律性二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检验1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社整年目标计划的完成。今年，我们将依据上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核实各项财务费用指标。为此，我们财务科将着
7、重从三方面入手(1)以年底决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次整年经营情况估计，并结合相关金融。财务工作总结及工作计划范文三1、财经整理落实一个“实”字依据国家局五条纪律要求，针对XX年财经秩序专题整理自查出来的微弱步骤，如扎账时间不规范、原始凭证不正当、资产管理不科学、财务收支不合规、核实不实、手续不全等问题，主动进行整改和自查自纠，深入深化会计基础，完善财务管理体制。明年的关键要放在区局和基层网点，要规范会计核实、原始统计、财产清查的操作、传输、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互查对
8、，相互监督，预防经营活动中的失误差错，保障各财务步骤安全运转，全方面推进财务管理规范运作，经过专题整理建立起规范、遵法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局关键检验中全方面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目和科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类和单据格式，实现省局对分、县企业会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对现在的核实步骤进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，和省局、网
9、点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据立刻上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全方面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运行，零运行资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推进企业的生产经营运作。明年因为省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按协议协议实施划帐，留在企业周转的钱将极少，我们将尽可能利用多个应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各单位实施库存定额，超定额的单位将按超出百分比扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额和工资挂钩，促进各
10、单位勤进快销，加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全方面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制订单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超出预算的一律从个人月奖中扣回，实施“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用，每十二个月下浮一定百分比确定费用总额，深入完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用和同期、和定额、和优异单位对比，经过分工明确，层层把关，促进各单位挖潜节支、堵塞漏洞。5、会计核实落实一个“真”字一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行
11、认真细致的分析，找出潜在微弱步骤，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分企业的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反应转变到事前控制、事后考评分析的管理会计上来，在广度上把会计核实和财务管理职能渗透到商品的进销存诸步骤，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息愈加含有时效性和真实性。6、审计监督强化一个“严”字结合财经秩序专题整理要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实正当，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位责任人的任期和介中完成的关键财务指标和经营结果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考评管理，
12、严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，果断抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推进审计监督深入规范化、制度化、透明化。7、人员素质确保一个“高”字在思想素质上，经过学习会计法、审计法，强化会计人员实事求是，如实反应的工作作风，学习“两个务必”，加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上，学习财务、审计准则制度，税收法律法规，确保知法、懂法、使用方法、护法，学习行业、省局相关要求，确保依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，并定时对会计人员进行检验、考评、评选，评“理财能手”，全方面提升会计人员素质。
