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1、被考核部门考核时段考核人考核日期销售部质量目标1、客户满意度95%；2、产品交付及时率100%；3、客诉投诉有效处理及时率100%；4、销售合同执行率98%；5、货运产品完好率98%。序号目标完成情况统计原因分析及今后措施1客户满意度达85%售后未能及时跟上导致客户 不满，今后加强售后措施。2产品交付及时率达95%车间工作协调出现问题，及时 纠正措施。3销售合同执行率98%4货运产品完好率98%部门负责人确认签字日期被考核部门考核时段考核人考核日期车间质量目标1. 生产计划任务完成率90%；2. 中间控制产品合格率95%。序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期被考核部门考
2、核时段考核人考核日期质检部质量目标1. 计量器具受检率100%;2. 原料进厂合格率100%；3. 车间中间控制产品检验准确率99%；4. 产品出厂合格率100%；5. 产品无重大质量事故投诉；6. 无安全事故。序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期被考核部门考核时段考核人考核日期技术部质量目标1、提供应用于生产工程的技术资料和图纸，准确率为100% 。2、完成相关的文件管理和控制。序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期被考核部门考核时段考核人考核日期采购部质量目标1. 采购物料合格率99%2. 供货及时率100%序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期被考核部门考核时段考核人考核日期仓库管理质量目标1. 仓库信息准确率95%以上；2. 原料及成品变质、损坏及失效率为0；3. 入库产品合格率100%；4. 物资标识率100%；5. 物资出入库完整手续覆盖率100%；。6. 出入库差错率为0；7. 仓库管理事故率为0。序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期，.
