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1、公司优秀员工评选方案:篇一一、目的为了全面理解、评价公司员工的工作成绩，进步工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而进步企业管理和精神文明建立程度，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、奖项设置公司优秀员工分为两个类别：“销售类奖项”和“普通类奖项”，可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选，“普通类奖项”面向所有员工评选，每半年和每一年度进展一次评选，进展半年奖励和年度奖励。三、优秀员工评选方法1、优秀员
2、工奖候选人各部门指导推荐此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原那么，主管推荐为辅相结合的方法。1销售类奖项：按照公司销售考核管理方法综合评定，根据各项考核标准，符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。2普通类奖项：由所有员工进展无记名投票，根据票数确定候选人。3各部门人员在10人以下推荐1-2名；各部门人员在10至20人之间推荐2-3名；各部门人员在30人以上推荐4-6名；以备终选6人。2、优秀员工评选程序评选工作由综合管理部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的根底上，注重实际的考核，优中选优，实在按照评选条件进展公平、公正评选，确保优秀员工得
3、到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人挑选填写优秀员工推荐表上报综合管理部进展汇总；评选指导小组成员确定获奖。获奖进展公示.四、评选指导小组成员：孙_、袁_、李_、高_、武_、任_、管_、丁_五、参加评选对象、条件、要求一参加评选对象：公司员工总经理及副总不参与公司优秀员工评选参加评选根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、”销售类奖项“要求入职3个月以上，“普通类奖项”要求入职半年以上1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违背纪律而受到公司处分或通报批评。2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成
4、各项工作任务，无较大的工作失误。3、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中可以起到示范带头作用。二评选条件在根本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极进步工作效率和品质，为公司的开展和完善提出合理化建议并被公司采纳，施行后获得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、保护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重指导，服从
5、安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克制困难能出色地完本钱岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守平安作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，根本功扎实，技术过硬；无平安事故，无违章及处分记录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于_月_日前将候选人推荐表报综合管理部。2、优秀员工确定时间： _月_日组织公司高层指导小组会议对推荐人员进展讨论确定。3、表彰时间：公司上半年总结会议。七、表彰和奖励1、在公司上半年总结会议上进展表彰。2、优秀员工将作为公司的人才储藏，优先培养，选拔，晋升。3、员工旅游八、考
6、前须知1、制止出现乱报候选人现象，如存在作假现象，那么当事人停顿参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应可以获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的搜集和验证；5、评选尽量保持各管理层级间进展充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工可以热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司开展做出奉献。九、优秀员工评选原那么公司员工同等条件下优先评选。篇二一、目的为有效鼓励优秀员工，树立公司模范，加强员工对企业的认同感和归属感，开掘人才、表彰人才，特拟定本方案。二、评选原那么一以日常表现为根据，以实际业绩为根本，以职业素养统领；二评选过程
7、公平、公正，注重对客观事实的搜集和验证；三评选结果可以获得多数员工的认同。三、评选范围一公司所有正式员工且在公司任职一年含以上；二公司总经理层和部门经理级人员含副经理不参与评优。四、评选名额一公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%；二以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的根底，将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门，根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进展强迫分布，形成良好、普通和较差三个级别；2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1：4比例申报优秀员工人选即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报；3、处于普通评定范围
8、内的部门按参评人员的1：7比例申报优秀员工人选即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报；4、处于较差评定范围内的部门原那么上不给予申报名额，如遇特殊情况另行确定；5、部门人数缺乏5人的，限1人申报。五、评选标准年度优秀员工申报人应在“德职业品德、能专业才能、勤工作态度、绩工作业绩”四个方面均有优异表现，并满足以下条件：一根本条件申报人需同时满足以下条件方具申报资格1、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报含以上处分，本年内无重大过错受到处分；2、全年累计病、事假不超过5天不含；3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次，无旷工记录；4、对于公司和部门组织的会议和活动含培
9、训等，无无故缺勤情况；5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。二综合条件申报人满足以下条件项越多排名越靠前1、具有良好的个人素养，老实守信，有礼貌，尊重上级和同事，举止得体、言语和气；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承当工作任务；4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承当责任，对于工作总是力争做到最好；5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，在工作中能与别人融洽沟通；6、对本岗位工作技能纯熟，有积极的学习心态并擅于学习，能不断更新知识，进步自我综合才能程度；7、具有较强的工作才能，积极追求工作效率，推进工作的执行力强，能独
10、立处理工作中的疑难问题，高质量地完本钱职工作；8、擅于对自已的工作进展总结检讨，防止过失重现并能主动改良；9、具有创新性思维，能提出个人独到的见解，处理问题灵敏，不死板；10、擅于与同事坦诚沟通，能在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原那么；11、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神；12、具有资本钱控制意识，能主动带头节约公司资。六、评选程序一前期准备1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额；2、总经办根据部门年度绩效考核情况核定各部门申报人分配名额；3、总经办为各部门提供员工“根本条件”情况作为申报人评选根据。二推荐和申报提名人选1、公司总经理层可以推荐优秀员工提名人选；
11、2、获得申报资格的部门可按所获名额进展申报，并附申报人的相关先进事迹材料；3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进展申报的，直接向总经理申报；4、推荐人选不占部门申报人选名额，但占公司评优人数总额。三汇总提名人选并公示1、总经办对各方推荐和申报的人选进展资格审核，审核通过确定，发布OA公告进展公示；2、在公示期内，如有人员人数需至到达提名人所在部门员工总数三分之一对提名人资格提出异议，总经办负责相关情况的调查处理。四确定优秀员工人选1、总经办将通过公示期的申报人及相关材料提交总经理办公会讨论；2、经总经理办公会讨论通过的最终优秀员工通过公司红头文件予以发布；3、总经办将公司年度优秀员工及其先
12、进事迹材料在公司OA平台进展发布。五表彰和奖励1、公司为每一位年度优秀员工颁发荣誉证书并在公司年度总结会上进展表彰；2、公司会根据当年盈利情况为每一位年度优秀员工颁发现金奖励由此产生的个人所得税由员工本人承当；3、获得年度优秀员工的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。篇三一、目的为了全面理解、评价公司员工的工作成绩，进步工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而进步企业管理和精神文明建立程度，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选方法1、优秀员工奖候选人各分
13、公司指导、各部门负责人推荐方法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原那么，主管推荐为辅相结合的方法。1由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的根底上，注重实际的考核，优中选优，实在按照评选条件进展公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人挑选填写优秀员工推荐表上报人资部进展汇总；评选指导小组
14、成员确定获奖。三、评选指导小组成员：张_、魏_祝_冯_丁_黄_徐_邓_魏_四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：公司员工分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选参加评选根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违背纪律而受到公司处分或通报批评。2、遵守公司各项管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；积极参加公司或部门组织的
15、集体活动，在活动中可以起到示范带头作用。评选条件在根本条件已具备的条件下，具备以下条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极进步工作效率和品质，为公司的开展和完善提出合理化建议并被公司采纳，施行后获得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、保护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重指导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克制困难能出色地完本钱岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守平安作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，根本功扎实，技术过硬；无平安事故，无违章及处分记录。六、优秀员工评选时间：1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工确定时间： 7月12日组织公司高
