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1、竞聘上岗演讲稿集锦9篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在社会发展不断提速的今日，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么你有了解过演讲稿吗？下面是我为大家收集的竞聘上岗演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导：大家好！作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍。我叫何鹏飞，来自遥远大西北。我确信勤奋仔细是我工作基础，肃穆塌实是我工作的
2、准则。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会，今日我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应当有、也必需具备超强的五个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。她还须要具备超强的视察力，能够在第一时间把握员工
3、的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务学问和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式，等等。假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：1、努力提高自身的学习实力。增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。2、在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。3、沟通很重要。刚好的做
4、好与员工的思想工作，细心视察她们的思想动态，以便能刚好驾驭她们的想法与看法，并做好记录，进行反馈。4、一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的要求。怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当挚友看待。想挚友之所想，急挚友之所急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当挚友看了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做挚友，怎样做好顾客的挚友，这也是我须要跟她们共同学习的地方。5、完成上级领导支配下来的各项其他事务。公司的
5、发展势头迅猛。只有公司这个大家庭发展了，我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！信任我总会胜利的！感谢！竞聘上岗演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担
6、在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为
7、自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节，
8、迎难而上。针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫。要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除仔细的落实分行的管理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、安排、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。三、创建企业文化，营造健康向上、奋勉
9、有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神。以昂扬的热忱，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。感谢！竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！节日的欢歌笑语还未远去，春天的清爽气息已扑面而来。走进春天，人们播种希望
10、，放飞幻想！走上讲台，我们“指引江山”，慷慨激扬！一、我为什么要参与此次竞聘？是对金融工作的至爱和剧烈的责任感，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我20xx年来到银行工作，屈指算来已经xx个年头。我的青春在这里激扬，我的幻想在这里实现，我深深地酷爱着金融工作，更深深地酷爱着商业银行这片沃土，情愿为了它的蓬勃发展而全力以赴。所以，我来了！二、我凭什么参与竞聘，我的优势在哪里？经过仔细的思索，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：首先，敬业的精神，是自信的坚毅支撑从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚决的信念，认仔细真做人，踏踏实实做事。多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层
11、管理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。比如，我现在的工作内容之一就是在防范与化解经营风险的前提下，引导客户经理做好业务拓展与维护。无论多忙多累，在接到客户经理的业务询问电话时，我都能做到耐性细致地解答，并给出最佳的工作建议。同志们都戏称我的手机是业务热线，随叫随应！我信任，对事业的执着，是我克服困难，做好工作的最有力保障。其次，丰富的阅历，是自信的坚实基础众所周知，阅历是最珍贵的财宝，是做好工作的基础和前提。工作以来，我先后从事过出纳、会计记帐、联行、信贷员、信贷辅导员等工作。20xx年3月我在公开竞聘中脱颖而出，走上支行中层干部的岗位，先后担当信贷部副经理和信贷科副科长。回顾*年的风雨历程
12、，我有许多感慨。20xx年来，我体验过基层工作的烦琐，感受过营销和信贷工作的艰辛，更深知风险防控工作责任的重大。20xx年来，在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，我积累了丰富的工作阅历，成为既具有扎实的理论基础，熟识国家金融政策和法律法规，又懂营销，善管理，工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。第三，精彩的工作实力，是自信的牢靠保障我具有较强的工作实力，工作业绩突出。*年中，我曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。在分管国际业务期间，还连续多年被当地外经贸局评为先进工作者。去年，我收回执行款500多万元，我部门也获得了优秀管理奖。另外我的一文，由于观点新奇，方法好用，已
13、被人民银行选为范文。这些金绚丽烂的荣誉，从一个侧面印证了我的工作实力，我更情愿将它们转化为进一步做好工作的强大动力。最终，良好的综合素养，是自信的重要依托我具有坚韧的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。正是凭借这股“钻劲”，我通过了素有“天下第一考”之称的司法考试，成为市农行有此资格证书的唯一一人，为进一步做好工作夯实了基础。另外，我为人随和、虚心、具有良好的群众基础，这也是我做好工作的重要保障。三，假如竞聘胜利，我能够做些什么？行长助理是一名位置特别的管理者，他既要履行管理职能，又要协助决策，参加决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的责任。今日，假如承蒙大家的信任与支持，我竞聘胜利，我将
14、更加严格要求自己，不负众望，不辱使命，在行长的领导下，全力以赴做好以下工作：第一、摆正位置，做好行长的助手和参谋当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将主动为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我要团结同志，多作调查探讨，刚好精确地驾驭全行各方面工作动态，听取大家的看法和建议，并刚好向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，力求想在领导之先，做到“有备无患”而非“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。其次，差异服务，做好优良客户的维系工作当前，我支行工作的“
15、瓶颈”是门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生。如何解决这一问题呢？1，对客户进行综合评价，细分客户，对低端客户，想方设法退出；对一时无法退出的，考虑通过电子银行、自助设备等实现网点外分流。2，在营业大厅配置迷你自助设备，通过大堂引导员做好客户识别和分流工作，并将渠道分流的指标与引导员的工作挂钩，以节约人力资源向高端客户维护及客户经理岗位倾斜。3，提高前台柜员维护意识，做好前来办理业务的大额存款客户资料具体登记工作，逐步建立完善的大客户档案，便于加强与大客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。4，依据本地人讲究效率、接受新事物较快等特点，主动“造势”，开展多种营销活动，让客户真正享受到实惠，改客户被动摊派式接受电子银行产品为主动欢乐式接受服务。第三，主动营销，提高我行整体业绩我要以做大做优中小企业优质客户群体为目标，帮助行长做好资产业务的营销工作。一方面，要利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展实力的优势，主动帮助行长变更存贷比过低的局面，力促存贷款等各项业务的蓬勃发展，尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主”地位。另一方面，要进一步加强客户经理营销技能和法律法规的培训。特殊要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规
