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1、本课程知识体系自我认识0904530143 土木1 赵军通过学习招投标课程，我首先谈谈自己学习的总体概况:一 基础首先我们通过第一章绪论了解什么是工程建筑市场，其中包括那些内容，具体的特点等等。在此基础上，我们学习并清楚工程建筑的从业单位有哪些，并且了解各从业单位的资质条件，以便在今后招投标的过程中资质审查中用到。再次我们学习了工程项目建设程序：其主要内容如下：1. 建设前期阶段（也称决策分析阶段）1） 投资意向2） 投资机会分析3） 项目建议书4） 可行性研究5） 审批立项2. 工程建设准备阶段1） 规划2） 获取土地使用权3） 拆迁4） 报建 （主要向当地建设行政主管部门或其授权机构）5）
2、 工程承包和发包3. 工程建设实施阶段1） 勘察与设计2） 施工准备阶段【1】 建设单位取得施工许可证【2】 施工单位技术、物质方面的准备【3】 工程准备【4】 生产准备4. 工程验收与保修阶段1） 工程验收 （简称竣工验收）2） 工程保修5. 终结评价阶段以上为大体的建设工程项目的建设程序表。详情可见书本13页表格第二步我们开始了解建设工程交易中心。通过我们了解交易中心的功能（三个）、其运行的原则（五个），以及其运行流程具体如下（1） 携立项或投资计划批准文件（2） 工程报建登记（3） 确定招标方式（4） 编制招标文件、招标申请、发布招标信息（5） 履行设计招标文件程序、履行施工招标程序、旅
3、行监理招标程序、履行设备招标程序（6） 向招标单位授予合同、向有关监督部门登记备案（7） 质量、安全监督登记（8） 统一缴纳有关费用（9） 申请领取施工许可证以上我们了解的是招投标的前期阶段，一下我们认识什么是招投标。1. 我们了解招投标的概念2. 招投标的特征：（1）竞争的激励性 （2）组织的严密性 包括招标的组织性、决策的集体性、场所的规定性、事件的与定性 （3）信息的公开性 包括公开招标信息、公开程序和内容、公开评标标准和方法（4）公开中标结果（5）报价的一次性价格的合理性（6）管理的法治性（7）过程的公正性（8）程序的规范性3.工程招标的管理职能4工程招标的意义和作用二 主体：工程招投
4、标主体部分第二章以及第三章我们主要开始学习招投标具体流程，本章中我们重点要了解的是工程招标的基本流程：1.招标资格审查与备案 （招标人如果委托代理机构应当签订委托代理合同，并且到建设行政部门备案）2.确定招标方式 （按照法律法规确定公开招标，邀请招标，综合性招标还是国际招标）3.发布招标公告或投标邀请书 （实行公开招标的应在国家制定的报刊、广播、电视、信息网络或者其他媒介，并且同时在中国工程建筑和建筑业信息网上发布公告。注：建筑工程不少于5个工作日；如果是邀请招标需要邀请符合情况的三个以上的单位）3. 编制和发放资格预审文件；递交资格预审申请书 （1. 采用资格预审，编制资格预审文件，想参加投
5、标的申请人发放资格预审文件（2. 获取资格预审文件（3. 投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书比且递交4. 资格预审，确定合格的投标申请人（审查，分析投标申请人报送资格申请书的内容然后确定投标申请人并且发放预审合格证书，合格投标申请人获得资格预审合格通知书后要提交书面回执即签字手续）5. 编制和发出招标文件（1） 编制招标文件（2） 讲招标文件发售给合格的申请人同时向建设行政部门备案（3） 获取招标文件回执（同时建设行政部门接受备案）（4） 开始收集招投标有关信息和文件6. 踏勘现场（由招标人组织）7. 答疑1） 以书面的形式（招标人要以书面的形式向所有的投标人发放答疑纪要）2） 以答疑
6、会的形式（以书面的形式提交并且有规定的时间）8. 编制、送达和签收投标文件（限时20个工作日）注：投标单位少于三家不开标，并且每家需缴纳投标保证金，保证金为投标价的百分之二，最高不超过80万9. 开标（招标人主持并组织开标、唱标）10. 组建评标委员会（一般是五人以上的单数，由招标人的代表、经济、技术等专家组成，其中经济和技术不得少于三分之二）11. 评标（其中包括一个资格审查即资格后审）完成评标并推荐中标人12. 招标投标书面情况及备案招标人编写招标投标书面报告，确定中标人在15天之内向当地行政主管部门备案13. 发出中标通知书14. 签署合同（必须30日之内签署完毕）15. 办理备案（到建
7、设行政主管部门备案）三 补充部分第四章主要讲的是投标决策和策略1.影响投标决策的因素有哪些1.1主观因素：1）技术方面的实力2）经济方面的实力3）管理方面的实力4）信誉方面的实力1.2客观因素1）业主或监理工程师的情况2）竞争对手和竞争形式的分析3）法律、法规的情况2.投标决策的方法1）八项指标判法2）线性规划法3）决策树分析法3.讲的是报价技巧以及策略（有十大策略）3.1投标策略内容1）以信取胜2）以快取胜3）以廉取胜4）靠改进设计取胜5）采取以退为进策略取胜6）采取长远发展策略取胜3.2投标报价技巧1）根据招标项目的不同特点采用不同的报价2）不平衡报价3）计日工单价的报价4）可供选择项目报
8、价5）暂定工程量报价6）多方安报价法7）增加建议方案报价8）突然降价法9）分包商报价法10）无利润报价第五章主要讲的是开标、评标和定标1.要学会写开标程序表开标主要由招标单位主持：1.1开标程序表：1）宣布开标唱标会议开始2）介绍本次项目相关单位3）宣布今天开标工作人员4）监标人检查此项目投标单位所有的投标文件是否按招标文件的要求进行密封、盖章5）宣布本次招标项目的有关评标事项6）唱标7）各投标商对投标报价无异议后，请投标商在“开标、唱标确定表”上签字8）宣布开标唱标会议结束2.知道评标人员组成、评标的方法以及评标应该依据的法律法规2.1组成员有一个相关业主代表，以及有关技术、经济专家组成5人以上的单数，其中技术和经济专家不少于三分之二2.1评标方法按“两段三审”进行1）初审2)详细评审（技术标和商务标）3.定标 主要依据的是评标委员会向招标人提交的评估报告第六章主要讲的国家招标投标主要以了解为主
