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1、编号 FNCC04003 共 1 页第 1 页国外部经经理职责（一）任务 负负责国外外商品采采购及进进口事宜宜，寻求求市场潜潜在需要要量巨大大，并适适合本公公司行销销的国外外新商品品，根据据销售预预测，以以有利的的价格及及付款条条件，按按计划如如期办理理商品及及零件的的进口。（二）主要责权、根据据销售预预测、存存量标准准、储运运期间，及及其他有有关因素素，拟订订有利的的年度进进货计划划，以避避免商品品缺货或或积存过过多的现现象。、配合合公司的的长期发发展计划划，寻求求适合市市场需要要的国外外新商品品，以增增进公司司的盈利利。、在授授权范围围内，代代表公司司与国外外厂商议议价，并并争取厂厂商对本
2、本公司提提供销售售推广与与售后服服务资料料、广告告补助费费及技术术训练的的协助。、依进进货计划划，追踪踪各项商商品与零零件的进进货进度度，以确确保其如如期运达达。、视实实际情况况需要，选选择最佳佳方法与与途径，与与厂商进进行联系系。、依据据公司经经营计划划，并配配合公司司总目标标，制定定本单位位的目标标与工作作计划。、根据据本单位位工作计计划，估估计所需需的款项项支出，编编制本单单位的年年度预算算，并加加以控制制。、运用用有效领领导方法法，激励励所属人人员的士士气，提提高工作作效率，并并督导所所属人员员，依照照工作标标准或要要求，有有效执行行其工作作，确保保本单位位目标的的达成。、将本本单位工
3、工作，按按所属人人员的能能力，予予以合理理分派，并并促进各各属员间间工作的的联系与与配合。、与与人事单单位配合合，有计计划的培培养训练练所属人人员，并并随时给给予机会会教育， 以以提高其其工作能能力与素素质。、依依员工考考核奖惩惩办法，审审慎办理理所属人人员的考考核、奖奖惩、升升降等事事项， 并并力求处处理的公公平合理理。（三） 组织关系 、受受直辖本本单位的的副总经经理指挥挥与监督督，并向向其直接接报告。 、以以诚恳、友善的的态度与与其他单单位协调调、联系系，并就就其所提提有关本本单位工工作的询询问、质质疑，予予以解答答。 、与与往来厂厂商、报报关行及及其他有有关机关关维持良良好的关关系。 、为为达成本本单位的的任务，与与其他有有关方面面，建立立并保持持必要的的联系。
