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1、工程平安技术治理制度 第1条 为了操纵或消除施工消费现场的不平安要素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工消费任务平安顺利地完成，按照国家有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司所有从事公路工程施工的工程经理部或者工地。第3条 施工组织设计或施工方案中必须有针对性的平安技术措施及环境保护措施方案。1所有公路工程的施工组织设计或施工方案，必须有单项的平安技术措施。没有平安技术措施，工程不得进展施工。2平安技术措施必须按照国家和地点以及行业的有关平安技术标准制定。3平安技术措施及环保措施必须全面，并具有针对性。要按照施工工程的构造特点、施工方法、施工机具设备
2、、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况，明确详细地提出应采取的措施和本卷须知。防止口号式、一般化。4施工现场需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有打算、有设计、有平面布置图、有说明、有审批。5施工组织设计或施工方案中的平安技术措施方案，由工程施工工程经理部的工程技术人员编制，专职平安治理人员参与意见，并通过工程总工程师审批生效。工程造价（或标价）在1亿元以上的大型工程和新、难、险工程需报局审核批准。第4条 特别和危险性大的工程必须单独编制平安技术措施方案。1爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和撤除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等，在施工
3、前必须编制单独的平安技术措施方案。2单独的平安技术措施方案，一定要有按照，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批。3特别和危险性大的工程的平安技术措施，必须由总工程师指定的具备相应资历的工程技术人员进展编制，并经总工程师审批。第5条 必须严格实行逐级平安技术交底制度。1各分项工程开工前，工程经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、平安技术措施等情况，向现场负责人、各施工队负责人进展详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进展现场交底。书面交底应一式三份，工程经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交工程经理部专职平安治理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。平安技术措施得以落实后，工地负责人必须请工程经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职平安治理人员进展验收，方准进展下一步施工。2两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进展穿插作业的书面平安技术交底。3各施工队负责人每天要向本队的从业人员进展施工要求、作业环境的平安交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进展书面交底。4各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。5各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。
