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1、撰写人:_日 期:_校长的个人述职报告范文九篇 校长的个人述职报告 篇1 回顾一年来的教学管理工作，感觉有很多话要说,理顺一下思路，大体上可以归纳为五部分： 一、毕业班工作; 二、初一招生工作； 三、教师队伍建设; 四、信息技术工作； 五、教学常规管理工作，校长个人述职报告范文。 从这五方面入手向各位领导、同事汇报如下: 一、毕业班工作 去年的毕业班是98级,6个教学班28名学生,全体领导和教师倾注了很大精力，98级全体师生经过一年的奋力拼搏,取得了中考一批录取人的好成绩，占全县一批总人数的22%，一批升重点率3%,成绩另人满意，总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。 1、班主任班级管理到位、
2、及时、得当，98级初三的一年内，每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。做了多少工作,从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚。 、老师、学生、家长、领导四方配合得好,学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计，但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉风行，团结一致，使8级学生学风正，考风正。 3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训,老师们对学生考前和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。、奖励措施发挥了较好的作用,对教师的奖励有利于团结协作,对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。 5、中考信息摸得不错，尤其是上学期，仅去石家庄摸信息就次,各种中考资料代
3、表了中考的出题方向,对教学的指导作用不可低估。 6、注重了学生应考能力的训练，年后的月考,老师们狠抓考风，注重考后分析，对科学施教、平静应考起到了很好的作用。 二、迎新生工作 xx年初一新生的招生工作圆满完成,招收新生411人,是世纪中学历届招生人数最多，质量最好的一届,也是经济效益较好的一年,取得这样的成绩,主要做了以下五件事:、大张旗鼓的宣传发动:宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角,起到了很好的作用。2、招生简章精雕细刻:这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行,社会反应良好， 3、热情周
4、到的报名服务：招生报名前的准备充分,10天的报名接待工作, 每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象。 4、全民动员组织考试:招生考试,两校教工全体参加,带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使，心往一处想,为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。 5、撕心裂肺录取收费：01级新生优秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98级的成绩,也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的,他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。 三、教师队伍
5、建设： 世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的，教师的敬业奉献，为人师表,团结向上,竞争协作已成为世纪中学的学校文化,一大批优秀教师已脱颖而出,师资队伍建设步子大,效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。 、培养团队精神,世纪中学教师年青，热情高,易接受新鲜事物,缺少经验但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识,为师资水平的很快提高创造了条件。 2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动,是投资最多的一年，学习了先进的理念,感受了教学改革的气息，吸取了先进方法,开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。 、大比武、
6、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气,年青教师听课不少于4节，老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。 4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。5、开展课题研究，提高文化品位,学校申请立项7个课题，承担上级分配课题2个,研究风气日渐浓厚。“美丽5分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。 6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性,不同的长处。有擅演讲的，有具备表演才能的，
7、有善于动脑筋的,有特别会抓重点的,有特别周到、仔细的,不同的特点不同的培养方法,培养他们的优势,发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。 四、教学常规管理工作 学校常规管理工作量大，头绪多,弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合 、开动脑筋,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，几次检查教案、检查作业批改、评教评学,早晚自习的管理、考勤、初一新生建档,学校各种计划的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。各项工作井然有序，三位教师业务水平有了很大提高,为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献 综上所述,学校各
8、项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果,是校长认真谋划，身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。本学期即将结束,工作中还存在很多不足,如为教师营造学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全体教工，领导的支持。谢谢!谢谢大家！ 校长的个人述职报告 篇2 各位领导、各位老师：大家好！ 转眼间,xx年渐行渐远,xx年悄然而至。回顾一年来的工作，有喜悦和收获，也有缺憾和不足。现就一年来的工作，向领导 和老师们汇报。 一、尽我所能,用心做好分管的每一项工作。 一年来，本人以 “三个代表”和科学发展观为指南,紧随时代步伐,认真学习党的十八
9、大精神,不断提高自身的政治素养。始终树立大局意识,树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，努力使自己成为校长的好助手,教师的领头雁。 1、抓常规管理。每学期初和末组织做好课程的编排，学籍管理,教师的任课,教学计划和总结的收集。因教师常规工作与教师绩效挂钩,所以对教师的绩效考核(教学部分一块）尽量做到数据充分,公正公平公开。2、抓月检月查。每月组织教研组进行一次常规检查,将检查情况在教师例会上通报，不仅表扬好的典型，也对教师常规工作中出现的问题给予指出，以便教师更好地做好自己的常规工作。特别是今年秋季,根据泰丰学区关于教师备课的管理规定,我们组织教师认真学习，并尽可能地按照学区的精神去践行
10、。在0月份学区组织的教师备课专项检查中。我校的徐校长、谢书记、黄琳老师、郭良云老师、阳功翠老师、朱甫华校长、周治好主任等备课受到好评。 3、抓教研活动。一是上半年以学区“送教下乡”活动为载体，组织我校教师参加听课评课活动，积极撰写听课反思;二是以“一师一课”为平台,抓好教师网上晒课。上半年我校参加网上晒课的教师达12人次,其中吴祖亭老师和汪德强老师的课选送到市参评。这学期我校正在组织教师参加第二轮网上晒课，截止到目前止,我校有25位教师参与了晒课的准备工作;三是以教学视导为契机，组织老师们参加听课评课活动,聆听教研室专家的业务指导，力争让老师们做教学的明白人。4、抓毕业班教学管理。 质量是学校
11、永恒的生命。在毕业班工作管理上我们一是选派优秀教师担任毕业班的教学。二是定期召开毕业年级年级科任教师会，增强教师的责感和使命感。三是在时间等方面给予一定的倾斜和支持。因为这样,在xxxx年中考中我校的整体成绩有了一个新的提升,排名市2名。其中历史、地理和信息排在市前1名内，数学、政治排在市20名内;在xx年小六年级调考中,我校也取得了理想的成绩，综合排名在所学校中的第12名，特别是阳功翠老师的语文排在全市第4名。5、抓清明诗会、学生科技和无线电竞赛、综合实践活动和实验电教等工作，每一项工作都能较好的完成。6、抓学生兴趣活动。上半年组织参加园林片区初中足球赛，并获得了第4名的好成绩，组队参加了市
12、小学生田径运动会。二、爱我所爱，坚守心中不变的执着。 虽然教师是一项清贫的职业，但也有它充实和幸福的一面。静下心来教书，教好书是自己不变的追求。 1、坚守常规，教好自己的书。脚踏实地做好自己的教学常规,无论是备课、作业、教学、辅导、检测等都希望能起到带头的作用。以不辜负学生、家长和学校的期望。 2、不断充电，更好的提高课堂教学效率。只要是学校及以上的教学研究活动，自己都是积极主动参加,将学习到的好方法、好经验贯穿到自己的教学中，使教学常教常新。xxx年除了参加潜江市小学数学教研活动外,还加入了xxx年“荆楚小学数学骨干教师工作坊”的培训学习。 3、教研结合,不断提升自身素质。年年岁岁书相似,岁
13、岁年年生不同,每年教学都有很多新的感悟，新的困惑。把这些点滴记载下来，对今后的教学中一定会有所借鉴，将更好地促进自己的教学。 三、思我所行,鞭策自己更好前行。 回眸xxx,留下了些许美好的记忆，也发现了自己很多的不足。一是和教师交心谈心少，沟通少，对老师的教学需要了解的少。二是心直口快,工作不注意方式方法,往往得罪了老师自己还一无所知；三是工作开拓创新的劲头不足,教学管理经验不足,学校教学质量还达不到老师和领导的期望等。希望在今后的工作中,恳请大家多提宝贵的意见和建议,为了一个目标把我们学校办得越来越好而努力。 校长的个人述职报告 篇3 各位领导，老师们: 上午好！ 作为一名业务副校长,要说在
14、这一学年做了多少工作，一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下： 一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职，谦虚谨慎,放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的教学秩序。 二、做好教师的引路人教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向（制度建
15、设），文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。1、完善教学管理制度制定完善了教师考勤、增缺课制度完善修订了教师考核方案 出台了一系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知，要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。 2、注重教师培训 根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。 3、重视教师学习 鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”，每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍
