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1、关于行政文员工作方案精选范文关于行政文员工作方案精选范文 一、三月本部目的方案达成情况及分析p ：1、TQM指标达成情况与分析p ：(附后)2、经营管理指标达成情况与分析p ：(附后)3、1-2月份公司人数与人员流动情况统计表：二、三月份主要工作：(一)招聘方面：1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际招聘到位35人，到位率75%。2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，方案派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。(二)培训方面：1、三月份方案完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院104课时、 926人次，新工培训24课时、358人次，3月底基层主管培
2、训16课时，200人次。方案培训内容有计算机系列知识、消费系统基层主管培训班等。方案完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。2、方案完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实与更新新进人员培训的内容。(三)人事方面：1、每月进展出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析p ，针对人员流动率较高的情况对公司人员离任情况作了专项汇总分析p ，并提出了改善对策。2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议方法，使各级干部关注工作业绩，不断增强以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下根底。3、3月份方案对本地区和周边地区同行业与不
3、同行业多家企业的工资程度调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资程度提供了参考。4、3月份方案对公司人员的劳动合同签定情况进展了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员方案在3月份安排补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订;3月份方案根据公司实际和开展需要对劳动合同及附件的部份内容进展修订，使之更切合实际，方案使新版劳动合同印刷并使用。5、3月份方案对人事管理信息系统存在的问题进展分析p ，并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司
4、领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，3月份方案发放员工银行卡近2700张。(四)制度建立方面：1、3月份方案根据ISO9000(20xx版)认证要求，修订完成了培训控制程序及内部讲师管理方法、外部培训管理方法两个作业指导书，已交由品管本部在3月份正式发布施行。2、3月份方案完成技术人员等级评定方法草案，1月份进展了第一轮意见征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进展讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进展修订。3、3月份方案完成根本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪资构造的较大调整，目
5、前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。4、为标准员工离任办理，减少与控制员工离任本钱，3月份方案完成员工离任管理方法草案制定，将在3月份发布实行。三、存在问题：1、招工渠道较少，尚不能按时满足消费部门对一线员工的需求，到外省招工本钱高、效果不理想。2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。3、自我评议方法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。四、工作改进措施及下季度工作安排：1、加大招工力度，多方联络招工渠道，发动内部员工介绍，做好一线员工的招聘与储藏，满足消费部门人员需要。2、进展人事信息系统人员档案的核查、
6、清理工作，重点清查自动离任人员，对人员按班组确认，协助信息本部开发新的人事管理信息系统。3、完成SBS拉链学院消费管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。4、继续做好基层主管培训班的组织施行工作和培训效果的转化、稳固工作。5、修订自我评议方法，进步针对性、可操作性。关于行政文员工作方案精选范文进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很纯熟，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作设想和方案。第一：日常工作保质保量的按时完成l仪表、着装加强标准自身的
7、仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。l 接听和转接，收发 、信件和报刊1、做到迅速区分来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。2、及时将收到的邮件送到主人手中。l客户的接待1、根本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。2、及时清扫会客后的垃圾。卫生1、尽量提早二非常钟到公司清扫好前台办公区域。2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并催促同事们完成。4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。办公用品1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。2、做好物品领用，购进的登记。3
8、、做好低值易耗品的分类整理工作。4、管理维修打印机、 机、复印机等办公器材。5、做好办公室设备的维护和保养工作。6、打印、复印文件和管理各种表格文件7、文档要格式标准，打印复印要尽量节约本钱。8、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。9、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。11、通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并催促大家执行，完成。12、员工考勤和外出登记13、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。14、力所能及的主动承接外出人员的工作。15、承受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进展。16、安排约会、会议室及差旅预定将
9、事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。17、保管各种手续、手册做好专门的存档记录18、更新和管理员工通讯地址和 号码等联络方式19、及时的变更通讯资料，加强联络20、温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福。21、配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动22、协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。23、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。24、积极调动人员的参与沟通1、做好各部门效劳，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。2、做好员工效劳，及时的将公司
10、员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。第二：其他工作1.留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，及时联络物业维修，催促检查饮水情况。2、就算不是本职工作，假设有时间主动恳求给领导、同事帮助。3、主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简单的日常工作。第三：爱岗敬业合格员工的根本条件1.积极工作，尽可能每天超额完成一件任务。2、每天下班写好日报，每周五交周报，积极的提出意见和看法。3、下班后要做好第二天的工作预备以及方案，有方案有着重点的工作。4、严格按照办公室的各项规章制度办事。5、工作之余，进步个人修养和业务才能方
11、面，积极参加公司安排的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊，多学习一些简单水电器的维修，向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素质，更好的效劳于同事们的工作。6.加强和同事们的沟通协作。尽管前台文员(前台接待招聘)的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。将根据实际情况进展合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新经历;增强工作创造性的同时，礼貌、老实待人，放下面子，才能挣回“面子”。这是我的大概方案，许多都是文字性的说教，方案是静态的，我会用我
12、的行动证明我每天的进步。方案人：xxxxx年xx月11日关于行政文员工作方案精选范文新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对20xx年工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门效劳保障工作的同时，还要做好协助性工作。2、在日常工作中注意搜集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票 以及饭店订餐 等。3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建立，打
13、造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作气氛，进步团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的开展和个人的开展相结合。4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于标准化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。5、协助部门经理制定行政工作方案，起草各项行政管理规章制度。按照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完
14、善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理标准化。6、建立人才储藏库，在公司有需要的时候协助领导招聘适宜的员工。以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。7、加强业务知识的学习，深化理解咱们公司的产品性能，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。作为一名前台行政工作人员，需要掌握的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步进步自己的理论程度和业务才能，全面进
15、步综合业务知识程度。在20xx年的工作中，我深切认识到自己知识面的不全面，很多实际工作上理论与理论无法完全连接起来。在以后的工作中，我应该加强学习，用知识指导理论，在理论中总结经历，不断进步，不断提升。通过各种途径进展学习，利用网上资学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要，进步理论程度、业务素质和工作才能。8、协助领导建立安康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。企业文化不但能反映出企业消费经营活动中的战略目的，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活，都将对公司的开展起到良好的促进作用。第 页 共 页
