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1、安全监理实施细则建设单位：监理单位：编制人：审核人：编制时间：2017年4月一、工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、施工单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、监理单位：7、建设地点：8、总建筑面积：皿9、结构类型：框架、剪力墙结构二、安全监理工作方针和目标1、安全监理方针：“安全第一、预防为主、风险控制、严格监督”2、安全监理目标：重、特大安全管理监理责任事故为零。现场监理人员无人身伤害事故。严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。 督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。三、安全控制依据建筑工程安全生产管理条例省建筑安全生产管理规定工程建设标准强制性条文建设工程施工现场供用电安
2、全规GB50194 93建筑机械使用安全技术规程JGJ33 2001建筑施工安全检查标准JGJ59 99建筑施工现场临时用电安全技术规JGJ46 88建筑施工高处作业安全技术规JGJ80 91龙门架与井架、物料提升机安全技术规JGJ88 92建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130 2001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规JGJ128 2000以与市建委、安监站下发的各项关于安全生产和安全管理的各项文件。四、安全管理机构五、安全监理工作管理职责1、施工准备阶段安全监理的主要工作： 协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。 审查专业分包和劳务分包单位资质。（见附表八） 审查塔
3、吊、搅拌机等机械设备的检测合格证。 审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机与指挥人员、爆破工等特种作业 人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。（见附表九）督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查 各分包企业的安全生产制度。审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工与应急 抢险方案。督促施工承包单位做好逐级安全交底工作并检查交底成效。2、施工过程中安全监理的主要工作：监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违 规施工作业。 对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现
4、严重违规施工和 存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见； 情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应 与时向工程所在地安全监督部门报告。 督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人 员签署认可的不得投入使用。安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。3、监理工作的职责：协助建设单位加强对发包工程的安全管理；督促、审查施工单位编制安全生产技术方案、措施，并监督实施；施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、临时用电、脚
5、手架、塔吊和井 架等）；核查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证；监督施工过程中的人、机和施工环境的安全状态，督促施工单位与时消除隐患；协助参与对工程安全事故的分析和处理；定期向建设单位报告工程建设安全生产情况。安全监理工作按照“统一领导、分级管理、专人负责”的原则进行网络化管理。4、工程建设监理现场监理工作实行总监理工程师负责制，由经公司正式任命的项目总 监负责在项目监理部按照本作业指导书的规定落实各项安全监理工作。5、项目监理部应设立专职或兼职的安全监理工程师，在项目总监的领导下开展安全监 理工作。六、安全监理人员工作职责1、总监理工程师安全监理工作职责配备本项目部持证上岗
6、的专职安全监理人员，明确其工作职责。组织编制针对本工程特点的安全监理工程实施细则。审核施工总承包的安全生产保证体系。审核施工单位“施工组织设计（方案）”中的安全技术措施与专项安全施工方案是否 符合有关强制性标准。落实各项安全监理工作制度。组织编制安全监理工作月报，并按规定上报各类安全工作信息。按照规定程序要求，参加有关安全事故的处理。2、安全监理人员安全监理工作职责监督检查施工单位安全生产协议书中安全员落实情况与有关条款执行情况。监督检查本工程重大危险工程实施过程，每天不少于一次进行旁站检查并有相应的 记录。督促检查施工单位在施工过程中的人、机、料、法和环境安全状况，对存在的安全 隐患和不安全
7、因素提出整改，并复查整改工作落实情况。督促检查施工单位落实各项安全防护设施。每日记录安全监理工作情况。监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应当要求施工单位停工 整改；对重大事故隐患不与时整改的，应当立即向建设行政主管部门报告。参与安全生产事故分析和处理。七、安全监理工作程序与要求1、项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开展现场安全监理工作的组织机构、 安全监理人员职责和权限、安全监理工作程序和工作制度。2、安全监理工程师应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施组设计与本作业 指导书的规定，在工程开工前编制安全监理工作实施细则，大型复杂工程项目也可按 阶段分别编制。监
8、理细则应明确施工安全监理的风险点与其控制要点，总监理工程师应 审核并批准安全监理工作实施细则，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。3、在施工安全监理工作中总监理工程师应与时组织监理人员研究设计文件、有关规定、 规、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；与时传达建设单位的文件和会议 精神等，并在项目监理部部建立起定期学习和交流制度。4、总监理工程师应组织安全监理工程师按要求审查施工承包单位编制的各类安全施工方 案，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符的应书面要求施工承包单位调整或补 充。5、安全监理工程师必须在监理日记中填写安全监理工作容。日记中涉与书面整改要求的 应记录相关文件
9、的备存地点。项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记。6、总监应组织安全监理工程师在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、装饰工 程开工前，确定各阶段的施工安全风险点，并有针对性地明确安全监理工作对策，编制 相应的监理工作检查要求。施工安全风险点的确定可参见“工程建设安全风险点示例表” 的容确定。工程建设安全风险点示例表风险因素典型风险因素技 术 风 险设 计设计容不全、缺陷设计、错误和遗漏、使用规不恰当，未考虑 地质条件，未考虑施工可能性等施 工施工工艺落后，不合理的施工技术和方案，施工安全措施不当， 应用新技术、新方案的失败，未考虑现场情况，未按施组设计 组织施工等其 他工
10、艺设计未达到先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作安 全性等非 技 术 风 险自然与环境洪水、地震、火灾、台风、雷电等不可抗拒自然力、不明的水 文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境 的不良影响等组织管理施工单位未建立健全安全质保体系，现场安全监管力度不足， 业主、设计单位、施工单位和监理单位组织协调不够等合 同合同条款遗漏、表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选 择不当，索赔管理不力：合同纠纷等人 员现场施工人员和安全施工管理人员的素质较低（能力、效率、责 任心、品德等），施工安全意识薄弱和安全保护措施不到位等材 料原材料、成品、半成品的供货不足或拖延，数量差错，质量、 规
11、格有问题，特殊材料和新材料的使用有问题，损耗和浪费等设 备施工设备供应不足，类型不配套，故障未排除，安装失误，选 型不当等安全监理工作程序（框图）1、施工单位与 建设单位之间的安全生产责 任书I 2、总包单位与8、安全监理工程师应每周至少一次对施工现场进行安全工作巡视，发现的重大安全隐患 应与时向总监理工程师汇报。9、项目总监应每月组织举行一至二次安全监理现场会议（可与每周工程例会合并召开）， 会议的主要议程是：检查上次会议执行情况，汇报进度情况，施工单位人员、施工机具 与现场施工安全状况，与必要的新议程，并确定下次会议的时间、地点和容。对所发现 的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员
12、。由项目监理部根据会议情况专项 编制安全监理现场会议纪要或在工程例会纪要中反映上述容。10、对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患与违反工程建设施工安全标准强制 性条文规定的情况，安全监理工程师应与时向施工承包单位开具“安全监理工程师通 知单”，规定整改期限。“安全监理工程师通知单”必须经项目总监签字才能发出。在施 工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，与时予以回复安全监理工 程师通知单整改回复单，安全监理工程师应与时组织验收，并签署整改验收意见。11、出现重大安全事故隐患（指可能直接影响工程质量和人员生命安全的）或未按“安全 监理工程师通知单”的要求限期整改的情况，应由总监理
13、工程师下达工程暂停令，要求 施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应与时抄送建设单位和项目经理部 相关负责人，必要时应抄报负责本工程施工安全监督的政府部门。12、为加强工程建设施工现场的安全管理工作，总监理工程师应以“安全监理工作联系 单”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见，以此加强相互间的沟通和协调工 作。13、项目监理部应严格执行公司和监理部相关的安全工作管理规定，对施工现场发生的 安全事故和人员伤亡事故，项目总监应在事故发生后立公司负责人报告。并在2小时向 公司书面报告工程事故情况，具体容应包括：简要经过、事故性质、事故原因人员伤亡 情况、已采取的措施和监理所做的相关工作
14、等。项目监理部应对事故的处理过程和处理 结果进行跟踪检查和验收。八、安全监理工作制度（一）、安全监理工作会议制度1、首次安全监理工作会议1.1在工程开工前（可与第一次工地会议合并召开）由总监召集总包单位的项目经理、 技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位有关人员参加，召开首次安全生产工作交 底会议，分析并列出施工过程中各个阶段与分部、分项存在的重大危险源情况，并研究 对危险源的控制要求和对策。1.2要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生的重大危险源进行罗 列，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应制定应急预案。1.3交底会上总监理工程师以“重大危险源工程安全控制办法”（见附
15、表一）的书面形 式将所列重大危险源控制容与要求书面对施工总包单位进行确认，并履行签收手续。2、安全生产管理例会2.1在项目建设过程中，由总监理工程师定期主持召开安全生产管理例会（可与每周工 程例会合并召开），检查施工中的安全隐患与落实重大危险源监控措施情况。2.2会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械与现场施工安全状况， 安全生产问题的整改落实情况和必要的新议程，对所发现和提出的安全施工隐患，应在 会上明确整改措施和责任人员。2.3会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并得到与会各方的确认。3、安全生产现场会议主要针对现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时组织安全生产现场会，总结 推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行点评，提出改进措施，总结经验教训， 明确各项安全生产管理要求。并由项目监理部将会议情况专项编制“安全监理现场会议 纪要”。（二）、安全施工方案报审制度1、要求
