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1、仓库工作人员绩效考核表被考核人:考核月份:日期:评价项目分值区间权重（百分制）仓库主管销售经理行政部等级及对应分值不满意勉强一般良好优秀1、服从安排经常顶撞领导，从不服从安排。（1分）顶撞领导，偶尔不服从安排。（2分）基本服从安排，但对领导安排敷衍了事。（3分）服从安排，认真对待。（4分）服从安排，积极对领导安排给予建议。（5分）52、工作质量工作懒散，可避免的错误频繁。（2分）经常犯错，工作不细心。（4分）大体满意，偶尔有小错误。（6分）工作几乎保持正确清楚。（8分）工作一直保持超咼水准。（10分）103、工作效率工作慢，从未按时完成过。（3分）低于正常工作效率。（6分）符合要求，偶尔超过。
2、（9分）超出平均量。（12分）速度超乎常人，工作量比要求的多。（15分）154、工作知识与工作有关的事大部分都了解不够。（2分）工作某些方面如能增进相应知识最好。（4分）对工作有相当程度的了解。（6分）对工作了解全面充分。（8分）工作各方面均能掌握，极为优秀。（10分）105、积极主动只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。（3分）处理新事物容易出错，经常需要监督。（6分）经常性工作无需指示；新事物需要监督。（9分）极少需监督；主动工作及改进。（12分）自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（15分）156、团队协作似乎无法与人合作，不愿接受新事物。（2分）时常不能合作，难以相处。（4分）大致
3、上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。（6分）一向合作良好，愿意接受新方法。（8分）与同事合作有效；与人相处非常好。（10分）107、工作态度有机会就偷懒，时常喜欢闲聊。（3分）时常忽视其工作。（6分）通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。（9分）大部分时间都能诚恳做事。（12分）一向可信，能将工作做好。（15分）158、学习能力若非一再教导，无法消化。（2分）学习缓慢但通常能记住.（4分）学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教。（6分）学习快速，记忆良好。（8分）超乎寻常的学习速度且完全消化。（10分）109、考勤考绩迟到、早退、旷工过多。（2分）经常迟到、早退、旷工。（4分）偶尔迟到、早退、旷工。（6分）绝少迟到早退，若无正常理由，从不旷工。（8分）从不迟到、早退、旷工。（10分）10合计得分：
