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1、wordCopyright 2008 1高级国际财务管理师职业能力评估信息表Senior International Finance Manager Information for petency Evaluation填写说明 “职业能力评估是高级国际财务管理师SIFM考试/考核科目之一，每位SIFM申报人都必须按要求独立完本钱表的填写。 表中所提供的信息必须完全符合填表人的真实情况，表中所提供的观点表述必须是填表人独立思考或亲身体验的结果。表中如有任何伪造和抄袭的信息都将导致对填表人的评估中止，评估成绩将按不合格记分。 “职业能力评估科目考核成绩按合格/不合格记分。考核成绩不合格者自本次考核
2、完毕以成绩通知单上的日期为准后6个月以后方可重新申请参加本科目考核。 本表所有项目都必须完整填写，不能遗漏，须用计算机打印，务必清晰。 表中“企业的概念等同于“工作单位。 申请人所担任的职务须由其任职单位出具证明。证明方式可以是由任职单位出具任职证明或由其任职单位直接在高级国际财务管理师职业能力评估信息表第4项“现任职情况处加盖单位公章/人事章。 填表人务必在项目10签名处亲笔签名。 填表人务必同时提交两封由推荐人亲笔签名的推荐信。关于推荐人资格与推荐信内容要求，请仔细阅读项目9的说明。 本表须于10个工作日内填写完成并连同推荐信一起提交国际财务管理协会中国总部。请以电子和打印快递两种方式提交
3、到总部，逾期不受。 填写过程中假如有疑问，请咨询：010-58752729国际财务管理协会中国总部INTERNATIONAL FINANCIAL MANAGEMENT ASSOCIATION CHINA HEADQUARTERS / 0. 评估意见本局部由负责评估的专家填写1. 根本信息本局部内容请务必填写完整，否如此有可能会影响到您的考试或所应享有的权益和服务某某/nameXXX性别/Sex女/ F男/ M某某号 /ID No.31000000000000000/Tel手机/Mobile电子信箱 /E_mail /ZIP200000通信地址 /AddXX区XX路XX号XX室2. 报考信息本局
4、部内容请务必填写完整，否如此有可能会影响到您的考试或所应享有的权益和服务某某号/No.考试日期/data3. 供职企业情况请提供本人直接服务企业的情况，如某某集团公司下属子公司/About the organizationXXX某某综合性资产运营集团：园区管理、地产盘活、对外投资等国企租金收入、物业收入、贸易收入、投资收入等3.5核心业务年收入万元/Revenue3.6企业开展战略目标可以由本人归纳/Strategic objectives of the business 冠生园集团是一家综合性资产运营企业，现以工/商业土地综合运营管理为主，以各类园区建设为抓手，重点经营互联网金融园区，辅以工
5、业地产盘活、对外投资管理等。冠生园集团鼓励创新、坚持变革，聚焦“互联网-金融-创新-实践。专注于青年创业创新服务，致力于金融创新和实体经济转型升级的结合，有志成为创新资本、资产、商业模式、商业精英，各方资源会聚、配置、交易的生态平台。4. 现任职情况 /Current position申请人所担任的职务须由任职单位出具任职证明或由其任职单位直接在本项加盖单位公章/人事章。4.1 职务名称/Name财务审计部经理4.3 直接上级职务/Boss总经理4.2 所属部门/Sector4.4 直接下属人数/Subordinates4.5 主要工作职责描述列举5项，按重要程度从高至低排列/Core fun
6、ctions1、负责建立集团财务管理体系，建立、健全集团财务管理制度和相关业务流程，组织实施集团所有经济业务与经济事项的财务监视；建立和实施内控体系与流程。2、 负责组织编制集团财务工作计划、年度财务预算，监视检查财务计划、预算执行情况。3、 负责组织集团日常财务核算、决算工作，审查各项本钱、费用开支，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，与时向集团提出建议，促进企业不断提高财务管理水平。4、 从财务管理角度参与集团重大投资、融资决策，预防风险、强化控制，优化资本结构和资本配置。5、 负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；6、 审定财务人员的任免、晋升、调动、奖惩事项
7、；7、 协调集团与财政、税务、银行、保险、评估、审计等相关中介机构的关系。5. 职业开展回顾/Review of professional career5.1 从事财务管理相关工作起始时间/Starting time19XX年 X月日5.2 历任职务名称/Positions till nowA.XXX某某财务部经理B.XXX某某财务部经理C.XXX某某监察审计室审计主管D.XXX某某财务部经理E.XXX财务部经理F.XXX某某财务审计部经理5.3 最近3年内职务升迁/变化情况说明/Job promotion or transfer during current three years自XX年X
8、X月至今一直担任XXX某某财务审计部经理5.4 最近3年内参加专业培训/继续教育的情况/Professional training and continuing education during current three years课时数课程名称培训机构名称2天金融环境与企业融资培训某某国家会计学院2天企业资金管理与融资创新培训某某国家会计学院7天高级会计师考前培训某某国家会计学院24课时每年注册会计师继续教育3天每年会计上岗证继续教育5.5 专业某某书/Professional qualifications:获得时间证书名称颁证机构名称XX年XX月会计师财政部XX年XX月经济师人事部XX年
9、XX月注册会计师财政部注册会计师考试委员会5.6 最近3年内在专业媒体上发表文章或在专业研讨活动中发表演讲的情况/Professional activities时间文章或演讲标题媒体或活动名称5.7 最近3年来在专业工作中完成的重大或创新性项目/Major projects项目名称项目背景、个人角色与项目成果简述集团财务运行项目背景：XX年XX月根据XX集团要求，XX集团一分为二，经营性资产进入XX股份，工业商业地产、物业管理、对外投资等非经营性资产留在XX集团。个人角色：作为财务审计部经理，为保证集团财务正常运行，主要工作如下：1、 制定集团财务制度、加强内控管理。2、 完善财务报销程序、规
10、X业务运行流程。3、 梳理集团财务账目、催讨往来款项。4、 严格执行预算制度、积极落实经营目标。5、 协调集团内部关系、搞好对外合作。6、 科学进展岗位描述、做到合理定岗定员。成果简述：通过上述措施，XX集团的财务运行正常，受到领导的好评。5.8 最近3年来在专业工作中获得的重要奖项最多列举5项/Awards奖项名称获奖时间颁奖机构XXX竞赛三等奖XX年中国XXX协会5.9 协会会员身份与社会兼职最多填写5个/Affiliations参加/开始时间协会或兼职机构名称职务XX年某某XX协会会员XX年某某XX协会非执业会员5.10 上年度工作总结/ Annual reportXX年围绕集团经营目标
11、，在总经理直接领导与相关部门支持下，通过全体财务人员的共同努力，集团财务审计部较好的开展了各项工作，在与时、准确完成集团与子公司会计核算工作的前提下，健全财务内控制度，加强财务管理，进一步规X各项会计工作，高效使用资金，减少费用支出，主要工作总结如下：1、全面推行预算管理制度。 2、认真做好财务日常工作。 3、继续加强内控制度管理。 4、积极推行降本节支措施。 5、完成上级公司布置任务。 6、实现集团年初计划目标。 7、当好领导决策参谋工作。5.11 本年度或下年度工作计划/Annual planningXX年将继续围绕经营目标，搞好预算决算，减少费用开支，提高资金效率，并开展以下工作：1、
12、做好XX的租赁、物业、停车、广告等方面的财务相关工作。2、 做好XX项目开工后的协调、联系、结算等方面的财务相关工作。3、 做好XX方面的财务相关工作。4、 做好XX项目的税收、资金等方面的财务相关工作。5、 做好XX方面的财务相关工作。6、 做好其他XX的财务相关工作。6. 财务管理职业活动经验/professional experiences6.1 财务经理人员的工作时间安排/Distribution of working hours for financial management工作领域你认为合理的中级财务经理工作时间投入比例你认为合理的高级财务经理工作时间投入比例你本人目前实际工作时
13、间投入比例企业经营/财务决策10%20%20%编制预算与计划20%10%10%营运资本管理20%10%10%资本支出管理10%10%8%资本筹集3%10%5%企业财务状况诊断10%10%20%资本运营5%15%10%财务公关10%8%5%下属员工管理10%5%10%其他须具体说明2%2%2%6.2 请描述你是如何设计、组织和管理财务管理部门或财务管理系统的？/How to design, organize and manage financial function or system？作为集团财务负责人，通过设计集团财务管理模式、制订集团财务管理制度、业务操作流程形成集团财务管理体系，建立以财
14、务预算为前提，以资金管理和本钱、费用管理为重点，设计符合集团自身特点的投融资策略，把股东价值最大化作为目标渗透到集团经营管理全过程的财务管理机制。一、结合集团与各子公司注册地址、经营X围与特点、组织架构采用高度集中的财务管控模式，合理设置财务部门与岗位。1、集团设置财务审计部，下分财务、审计两大块，其中财务负责会计核算、资金管理、预算管理、本钱分析、风险管理等；审计负责内部审计、外部审计、工程审价等。2、建立合理的岗位责任制，定岗定员， 一员多岗或一岗多员。3、实行会计电算化，货款支付网银化。4、对财务、会计人员进展定期培训，一定时期内进展岗位轮换。二、 建立财务预测系统,强化预算管理。 1、根据集团公司特点,提前编制包括预计资产负债表、损益表和现金流量表在内的财务预算。2、搞好财务信息的收集和分析工作，增强财务的预警能力。3、做好金融资产价格变化和企业现金流量变化的预测工作，为企业融资和投资提供决策依据
