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1、建筑装饰装修施工方案培训资料- -日期： / 目 录第一章工程概况5第一节编制说明5第二节编制依据5第三节工程简介7第二章施工部署9第一节施工现场平面布置9第二节 施工部署原则10第三节 施工进度计划10第四节 施工机械、设备、机具计划与部署10第五节 劳动力计划与部署11第六节 材料计划与部署13第七节 施工准备14第八节 施工组织17第三章 主要施工方案与各分项工程施工工艺技术要求27第一节 二次结构施工方案27第二节 测量、放线施工方案40第三节 卫生间防水工程施工方案41第四节 墙面乳胶漆施工方法42第五节 屋面施工方案45第六节 面砖镶贴施工方法51第七节 瓷砖地面铺贴施工方案54第
2、八节 防火门安装技术要求58第九节 地面防水施工方法69第十节 木门安装施工方法74第十一节 地下二层混凝土地面施工工艺流程78第十二节 石材幕墙安装施工方法91第十三节 卫生洁具安装119第四章 施工进度保证措施123第一节 施工进度控制原则123第二节 保证工程进度的组织措施123第三节 保证工程进度的管理措施124第四节 保证工程进度的材料供应措施125第五节 保证工程进度的资金措施127第六节 协调保证措施127第七节 工期检查保证措施128第八节 保持良好工作循环129第五章 施工质量保证体系与措施130第一节 工程质量目标130第二节 质量保证体系131第三节 质量管理制度132第
3、四节 质量过程控制体系133第五节 工程质量验收133第六节 GB/T19000-2000标准体系运行管理措施134第六章 安全、文明施工管理体系与措施135第一节 安全保障管理体系135第二节 安全生产管理原则和目标136第三节 施工现场安全保证措施136第四节 施工机械安全管理规定138第五节 施工临时用电安全管理规定138第六节 安全防护管理规定140第七节 现场文明施工管理规定141第八节 材料存放管理142第九节 施工现场卫生管理143第七章 环保措施143第一节 成立工地环境保护施工委员会143第二节 环保措施总体说明144第三节 环境保护、控制扬尘措施144第八章 附件150第一
4、节 材料采购计划作业程序（附表一）150第二节 材料进场流程（附表二）151第三节 材料使用检测程序图（附表三）151第四节 施工组织机构（附表四）152第五节 工程进度保证手段循环图附（附表五）152第六节 工序质量检查程序（附表六）153第七节 本工程质量过程控制保证体系（附表七）154第八节 本工程质量过程控制保证程序（附表八）154第九节 建筑装饰装修工程施工进度计划（附表九）155第一章 工程概况第一节 编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的工程做法意向和施工图纸，并结合本工程施工现场实际情况编制的工程实施方案。主要容有本工程的施工方案，进度计划与保证措施，机械设备、劳动力、材料
5、、用款计划与相关管理措施，质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。本施工组织设计是指导本工程施工过程术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预控，进度、质量、安全、消防、文明施工与环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。第二节 编制依据序号文件名称文件编号1建筑装饰装修工程质量验收规GB5021020012建筑地面工程施工质量验收规GB50209-20013建筑给排水与采暖工程施工质量验收规GB5024220024建筑部装修设计防火规
6、GB50222-955砌体结构工程施工质量验收规GB50203-20116建筑电气工程施工质量验收规GB50303-20027民用建筑工程室环境污染控制规GB50325-20108建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20139室装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准GB18581-200910建筑装饰用不锈钢焊接收材JG/T3030-199511建筑室用腻子JG/T298-201012普通平板玻璃GB/T27905.2-201113天然石建筑板材GB/T19766-200514天然花岗石建筑板材GB/T19766-200515水溶性墙涂料JC/T423-199116干压瓷砖17建筑高分
7、子防水材料GB18173.1-201218智能建筑电气工程施工标准规速查手册19装饰工程施工要点与技术规全书20建筑用轻钢龙骨GB/T11981-200821建筑材料放射性核素限量GB6566-201022.施工现场临时用电安全技术规JGJ46200523本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件24建设单位提供的有关该工程施工图与有关技术规文件25建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求说明：施工过程中如遇到国家规、图集标准更改，本施工组织设计则随之相应更改，按照新标准执行。第三节 工程简介序号项 目 容8检测单位9合同围本工程图纸中土建、设备、电气工程,其中弱电部分做埋管穿带线
8、与预留箱盒，不包括电梯工程、室外工程等项目。10合同性质可调合同总价+洽商、设计变更调整等11资金来源自筹资金+预付资金12合同工期（如因其他不可抗拒的因素，按实际调整）13合同质量目标合格14管理目标达标15环境、地貌拟建场地比较平坦，地面上没有未拆除的建筑物，无地下水、电、通信等管线。16三通一平场地已实现水通、路通、电通，场地平整。17现场水、电、热源情况现场提供水源、电源，无热源提供。建筑简介总建筑面积（m2）92052.27 m2场地面积（m2）79552.45 m2室外高差（m）0.25m/1.45 m建筑物结构类型框架剪力墙结构耐火等级一类建筑为一级楼梯结构形式梁板式楼梯防雷等级
9、二类外保温做法60厚增强防火保温板地上部分面积(m2)42971.00地下部分面积(m2)51356.83建筑用途商业人防建筑面积(m2)11088.78地下层数地下2层地下层高度（m）-2层：4.50m-1层：3.60m地上层数A1-A8#楼：3层+机房层；B1-B2#楼：4层+机房层；B3、C1-C3#楼：3层+机房层；各楼各层高度（m）B区首层4.5m二层4.2m三层4.2m四层4.2m0.000绝对标（m）相当于54.70m基础板底标高（m）人防部分-9.60 、非人防-7.50檐高（m）A1-A8楼：14.05米B1楼:17.95米B2楼:17.95米B3楼:13.75米C1-C4楼
10、:14.05米建筑总高（到机房层的高度）A1-A8楼：18.85米B1楼:22.75米B2楼:22.75米B3楼:18.55米C1-C4楼:18.85米外墙装修石材幕墙和玻璃幕墙现代物流商业中心工程位于市海淀区东冉北街。西侧是常润路，北侧为常青路，建筑面积为92052.27m2,施工现场场地较狭窄，施工有一定的困难。施工重点难点：本工程体量大，系统多，工期紧，与相关施工单位的交叉作业是本工程的重点。第二章 施工部署第一节 施工现场平面布置1、施工现场平面布置说明施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区，采用围挡封闭。由项目部统一指挥调配。2、施工现场平面布置管理a、物料临时存放场地根据施工需
11、要和进场材料数量统一协调占地面积。b、主要装修材料存放在楼的指定地点，通道不允许放置材料。c、施工材料不可能长时期占用场地，因此按施工需要在最短时间采用与时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域与库房存放。d、值班室设在材料仓库，值班员必须遵守现场值班规章制度。e、加速物料场地周转使用，减少非施工占地，保证通道畅通。f、加强现场临水临电管理，杜绝用电安全事故和跑水事故。第二节 施工部署原则以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排工期以保证工程如期
12、完成。第三节 施工进度计划1、施工段划分与施工程序：可将施工区按栋号划分为15个施工段，各个施工段之间的施工不相互影响，装饰材料和机具单独使用。2、进度计划编制说明：各施工段平行施工，同时开工同时完工。各施工段组织流水施工作业。根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配，保证工程的顺利进行。第四节 施工机械、设备、机具计划与部署1、施工机械、设备、机具要求：由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修与时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件
13、的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。2、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求与各工种的需要，合理地配备先进的机具设备与挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表达在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。3、在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：a、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。b、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。c、优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。d、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第五节 劳动力计划与部署1、劳动力要求：劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力
