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1、2023年施工队队长安全职责5篇 书目 第1篇施工队队长、副队长平安职责 第2篇施工队队长副队长平安职责 第3篇施工队队长班组长岗位平安职责 第4篇施工队队长班组长的平安职责 第5篇安装施工队队长平安职责 施工队队长班组长的平安职责 a、仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员。对本队人员在生产中的平安和健康负责。 b、按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位平安培训，常常组织学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 c、必需保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向项目工程经理申报，经批准后新来人员按规定办理各
2、种手续，并经入场平安教后方可上岗。 d、依据项目平安交底向本队各工种进行具体的书面平安交底，针对当天任务、作业环境等状况，做好班前平安讲话，监督其执行，发觉问题刚好订正解决。 n定期和不定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况，发觉问题刚好订正，重大隐患应刚好上报项目平安员。 o发生工伤及未遂事故，爱护好现场，做好伤亡者的抢救工作，并马上报告项目经理 6施工队班组长的平安职责： c仔细执行项目平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 d常常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力。 e仔细落实平安技术
3、交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。 f常常检查班组作业现场生产状况，发觉问题刚好解决并上报项目平安员。 g仔细做好新工人的岗前教化。 h对担心全作为业主动提出看法，有权拒绝违章指令。 i发生工伤或未遂有事故，爱护好现场，马上上报队长和项目平安员。 施工队队长副队长平安职责 施工队长对本项目的平安工作负全面责任,副队长帮助队长做好平安工作。 a、详细执行上级有关平安生产条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。每月召开一次由班组长参与的平安例会,总结上月的平安状况,检查平安措施落实执行状况,布置下月平安工作,并做好记录备查。 b、在布置月、旬作业安排时,必需做到“五同时”。 c、仔细贯彻
4、“平安第一,预防为主”的方针,坚固树立“平安第一”的思想,当生产、效益与平安发生冲突时,必需坚持“平安第一”不动摇。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,为工人创建一个有平安保证的作业环境。队长应以身作则带头遵章守纪,不得违章指挥,盲目蛮干。 d、仔细落实以岗位责任制为中心的各项平安生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的平安设计、平安措施、对临时设施、小型机具、劳动爱护设施等,运用前应组织有关部门进行检查、验收。未阅历收合格不准运用。并需建立管理运用制度,定机定人,加强修理保养,不准无证上岗和带病操作,确保平安。 e、每月组织一次平安检查,常常深化工地,刚好处理担心全因素,制止违章作业,发
5、觉危及人身平安的紧急状况,要马上实行停工、撤离人员的坚决措施,同时快速实行有效方法,消退险情,并马上向上级报告。 f、每周对职工进行一次劳动纪律、平安技术教化,提高职工的平安意识和自我防护实力。负责对新工人进行“三级教化”,经考试不合格者,不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特别工种持证上岗制度,特种作业人员持证上岗率100%;无合格证的工人不得安排工作。 g、要加强节假日前后和探亲归队职工的平安教化,仔细做好思想工作,稳定职工心情,避开发生意外事故。 h、发挥平安检查人员的作用,敬重和支持他们的“三大权力”。不派专职平安员兼职其他工作。要配齐工班平安劳动爱护监察员,发挥和支持他们
6、的工作。 i、督促班长坚持班前平安讲话制度,仔细开展每月平安活动日制度并布置活动内容。 j、发生事故,要马上组织抢救,防止事态扩大,爱护现场,刚好上报调度和平安部门,不得隐瞒不报,负责轻伤事故、一般未遂事故的调查分析;参与重伤、死亡事故的调查分析。 . k、根据平安标准工地建设的要求和安排,组织全队职工仔细贯彻实施,按期建成平安标准工地或样板工地。 安装施工队队长平安职责 负责本施工队人员和物资及措施的落实和实施,保证平安生产体系的顺当运行。 严格限制进场的平安防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的平安限制。 协同参加定期平安检查和适时检查,并落实人员整改,主动消退平安隐患。 组织实施
7、本施工队平安教化及培训,做好人员动态管理,保持平安记录。 施工队队长、副队长平安职责 施工队长对本项目的平安工作负全面责任，副队长帮助队长做好平安工作。 a、详细执行上级有关平安生产条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。每月召开一次由班组长参与的平安例会，总结上月的平安状况，检查平安措施落实执行状况，布置下月平安工作，并做好记录备查。 b、在布置月、旬作业安排时，必需做到五同时。 c、仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，坚固树立平安第一的思想，当生产、效益与平安发生冲突时，必需坚持平安第一不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，为工人创建一个有平安保证的作业环境。队长应以身作则带头遵章守
8、纪，不得违章指挥，盲目蛮干。 d、仔细落实以岗位责任制为中心的各项平安生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的平安设计、平安措施、对临时设施、小型机具、劳动爱护设施等，运用前应组织有关部门进行检查、验收。未阅历收合格不准运用。并需建立管理运用制度，定机定人，加强修理保养，不准无证上岗和带病操作，确保平安。 e、每月组织一次平安检查，常常深化工地，刚好处理担心全因素，制止违章作业，发觉危及人身平安的紧急状况，要马上实行停工、撤离人员的坚决措施，同时快速实行有效方法，消退险情，并马上向上级报告。 f、每周对职工进行一次劳动纪律、平安技术教化，提高职工的平安意识和自我防护实力。负责对新工人进行三
9、级教化，经考试不合格者，不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特别工种持证上岗制度，特种作业人员持证上岗率100；无合格证的工人不得安排工作。 g、要加强节假日前后和探亲归队职工的平安教化，仔细做好思想工作，稳定职工心情，避开发生意外事故。 h、发挥平安检查人员的作用，敬重和支持他们的三大权力。不派专职平安员兼职其他工作。要配齐工班平安劳动爱护监察员，发挥和支持他们的工作。 i、督促班长坚持班前平安讲话制度，仔细开展每月平安活动日制度并布置活动内容。 j、发生事故，要马上组织抢救，防止事态扩大，爱护现场，刚好上报调度和平安部门，不得隐瞒不报，负责轻伤事故、一般未遂事故的调查分析；参与
10、重伤、死亡事故的调查分析。 k、根据平安标准工地建设的要求和安排，组织全队职工仔细贯彻实施，按期建成平安标准工地或样板工地。 施工队队长班组长岗位平安职责 a、仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员。对本队人员在生产中的平安和健康负责。 b、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。 c、必需保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向项目工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场平安教后方可上岗。 d、依据项目平安交底向本队各工种进行具体的
11、书面平安交底,针对当天任务、作业环境等状况,做好班前平安讲话,监督其执行,发觉问题刚好订正解决。 n定期和不定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况,发觉问题刚好订正,重大隐患应刚好上报项目平安员。 o发生工伤及未遂事故,爱护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并马上报告项目经理 6施工队班组长的平安职责: c仔细执行项目平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 d常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自保实力。 e仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。 f常常检查班组作业现场生产状况,发觉问题刚好解决并上报项目平安员。 g仔细做好新工人的岗前教化。 h对担心全作为业主动提出看法,有权拒绝违章指令。 i发生工伤或未遂有事故,爱护好现场,马上上报队长和项目平安员。
