最新房建项目部质量标准化自查自纠报告总结

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1、精品文档中卫市新墩村(西区) D 地块棚户区项目五标段质量自查报告银川市长城监理有限公司一、质量体系的建立健全情况中卫市新墩村(西区)D 地块棚户区项目五标段质量体系,为确保工程施工质量, 对全部工程项目内容实施有效管理,满足业主要求,满足工程设计要求, 我监理部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式, 进行全面质量管理, 质量管理的核心是建立完善的质量保证体系, 并能有效运行, 使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。1)建立健全质量保证体系和质量管理机构,制定完整的质量管理规章制度。强化质量管理意识,明确任务,责任到人,力求工程质量管理规范化。2)施工工班严格执行施工前技术

2、交底制度,特别是重点关键部位的施工要强化质量教育, 将质量保证措施落实到具体岗位,实行质量责任制,挂牌制, 对特殊工种人员实行持证上岗,以确保工程质量不出问题。加强施工过程的质量控制, 质检负责人要各道工序质量进行检查,发现问题及时通知施工工班进行整改,如下发整改通知单,或在会议上提出批评,乃至罚款,责令限期整改,直至达到要求为止。从而杜绝隐蔽工程的质量隐患。形成的记录有: 日常质量监督记录表、现场质量检查记录、试验记录、项目工程质量统计表、混凝土工程浇筑施工记录、不合格品评审记录、不合格处置报告。3)严把原材料的进场、使用检验关。所有进场材料均需有出厂合格证和正规的检验资料, 试验室按规定进

3、行取样检测,严格审查把精品文档精品文档关,杜绝不合格材料进场和使用。二、工程实体施工状况与评价2.1 原材料质量管理和控制情况项目部制定原材料质量控制措施,适用于本项目所有的原材料,其生产厂家(或供应商)资质必须满足相关规定和规范要求。其出厂的原材料(或半成品)必须有出厂合格证、材质证明。由质量部负责审核、收集,并通知试验室取样检测。试验室按规范要求取样,进行检测。其检测报告及时反馈给质量部,并上报监理审批。对检测不合格的原材料,坚决退货。对原材料的进货、储存、标识、原材料的出库等均按照相关规定进行严格控制。2.2 混凝土工程质量控制情况1 建立健全班组自检、工区复检、项目部质检人员终检制度,

4、 展开全过程的质量控制 , 制定了建筑工程质量奖惩制度,将施工质量的优劣与施工单位、个人的经济效益相结合。2)混凝土浇筑前按测量所放点、线位置安装牢固、不位移、不变形,安装完毕经工区测量队提交模板成果,质检人员审查合格后,提交监理工程师对模板安装进行验收,合格后进行下道工序施工。3)对成品砼进行现场抽样检验, 并对其进行了 28d 强度抗压强度检验,检验结果均符合设计要求和相关规范要求。精品文档精品文档4 )混凝土浇筑前必须按规范要求对建基面或施工缝进行清理、冲洗干净,经“三检”合格后,报请监理验收签证后才开仓浇筑。混凝土浇筑时严格控制下料高度、铺设厚度、及时振捣。施工人员严格按操作规程施工,

5、防止漏振、跑模、砼初凝、仓内积水等。特殊部位指派专人值班旁站监控,确保砼施工质量,工区做好砼浇筑记录。5 )对浇筑完的混凝土及时进行洒水养护,并用覆盖塑料薄膜进行保湿,对出现的缺陷,及时进行修复处理。三、存在的问题和采取的措施3.1 存在的问题为了使本工程的质量管理始终按照标准化、 程序化、精细化的方向前进,项目部对质量管理、施工质量不断开展了自查自纠活动,施工质量管理和施工质量还是存在一些问题,归纳起来有一下几点:( 1)一些施工人员和管理人员责任心不强,部分管理和施工人员在施工中没有按照高标准、严要求。质量意识还需进一步加强。内业资料整理不及时,有些内业资料没有按照标准填写。( 2)施工工

6、艺还需进一步加强,如混凝土浇筑后,表面不平整,拆模后依然出现“气泡”、“麻面”等质量通病。抹灰时,局部抹灰精品文档精品文档不到位,平整度不满足要求。3.2 采取的措施( 1)项目部组织各个部门开展了自查活动,找出各自存在的问题,进行内部整改。加强施工质量管理,不断健全和完善项目部质量体系文件,保持体系持续有效的运行。( 2)不断完善质量责任制,主要从落实方面下功夫,在质量管理方面做到“严”字第一,有章可循、违章必究。力求达到人人重视质量。( 3)加强施工工艺控制,严格实行“三检”制,尽量减少和杜绝施工质量通病等现象。( 4)增加奖罚措施,激励工人朝着标准化方向前进。银川市长城监理有限公司2018年7月28日精品文档

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