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1、企业演讲稿三篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在当下社会，越来越多地方须要用到演讲稿,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我细心整理的企业演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。企业演讲稿 篇1 普光气田首期0亿立方米产能投产在即,几代中原石油人建设千万吨级油气田的幻想即将成为现实普光,中原油田希望之光 普光气田首期产能即将投产。普光，这个位于大巴山深处的小镇,越来越剧烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期盼。 毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增加油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶，油田的盈利实力将显著增
2、加，经营形势将得到明显改善，职工群众生活水平可望获得进一步提升。 资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的自然气储量将极大地增加油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次冲突,为油田的持续有效发展供应强大支撑。 油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白，油田发展首先要有丰富的资源储备，要不断有新的资源接替。中原油田自195年起先大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年，由于新区勘探长时间没有大的突破，中原油田储采失衡的冲突非常突出，这些深层次的冲突严峻制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的逆境。 资源接替
3、不足的冲突,曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展,20万职工家属要生存多少科技工作者在为找寻新的资源接替而日夜操劳，多少探究者在为找寻新的发展点而殚精竭虑。人们在呼喊,在期盼，何处有新的大油田、大气田,几代中原石油人建设大油气田的幻想,何时能够成为现实？ 历史总是会给人们新的希望与惊喜。xx年7月30日，普光1井获得工业气流，宣告了普光气田的发觉,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。 现已证明，普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米，技术可采储量为183.0亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田，也是我国
4、最大的个20x亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层自然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产供应了更为牢靠的保障。 如今,中原油田有了这样一个具有广袤发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌，没有理由不为之倾心竭力，贡献出我们的才智和力气！ 随着普光气田的投产，中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增加将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点
5、的局面将得到变更，将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的冲突,增加油田广阔干部工人持续发展的信念和科学有效发展的实力。普光气田开发建设为油田石油工程队伍供应了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。 2xx年，中国石化为解决中原油田持续发展问题,确定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时起先,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光起先了历史性握手，普光气田也由此进入中原油田的发展史，并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。“通过参加普光气田开发，我们20多
6、支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告知记者。其实,从参加普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参加普光气田建设，从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”，挣回了实实在在的效益。然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比,仍无法相提并论。 0xx年,河南省年收入超过30亿元的企业有个,中原油田是28亿元,并不在其中。但普光气田全部投产后,整个气田将达到年产15亿立方米自然气的实力（油气当量1000万吨)，如此一来，到“十二五”期间，
7、中原油田的油气当量将达300万吨,同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅自然气销售收入就能达到100多亿元,再加上硫磺产品销售收入100多亿元,油田一年的经济总量将达到50亿元左右，增长近一倍,前景特别美妙。 经济总量的不断扩大是企业发展的标记之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今，普光气田的投产,将极大地缓解这一问题。明显,普光气田在增加油田资源基础，成为油田又一个重要生产基地的同时,还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田经济总量大幅提升，可以预见,油田经营形势将进一步好转，油田的盈利空间也将进一步扩大,这些将为油田0万职工家属共享油田发展建设成果供应坚实基础
8、。 普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势，积累的管理阅历,积淀的精神财宝,都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。“看得见的是银，看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额，我们也要清晰地相识到,为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地,保持中原油田持续发展，油田上下演绎了一场雄浑的交响乐，而在这个过程中，中原油田也受到普光气田的深远影响，积累了大量有形与无形的财宝。在提及普光气田的建设时，我们常常会用“首创”“最大”“最快”这样的词汇用来形容其技术运用项目。几年来,普光气田已成为中原油田技术创新和技术集成的重要舞台,油田广阔科技工作者在建设过程中形成了大量成熟
9、的适合普光气田特别要求的钻井、试气、集输、净化工艺技术，并通过在普光气田特别的开发技术要求下的胜利运用,使大量首创性的技术应运而生。从某种程度上说,普光气田的开发建设史，就是一部中原油田科技水平提升的历史，企业竞争力的核心就在于技术优势，而在建设普光气田过程中形成的独创性技术优势,全面提高了油田开发建设高酸性气田和管理运营特大型自然气净化厂的实力，将为我国同类气藏的开发建设供应可供参考和借鉴的阅历，成为中原油田今后参与国内外高含硫化氢气田开发与建设的一张“王牌”。 不容否认，在普光气田特别的自然环境下，中原油田的职工队伍克服了常人难以想像的困难,也练就适应当地自然地貌和气田特质的特别作战本事。
10、从钻井施工到地面工程建设,到试气作业,到应急救援，到净化厂建设从最初的边打边练,到逐步成熟，到现在的游刃有余,中原的参建施工队伍已完成了从“平原部队”到“山地兵团”的美丽转身，由此熬炼出的大批复合型人才,为参加今后更多、更大的市场竞争积累了“资本”。 面对普光气田“四高一深”的气藏特点和地质地表条件极其困难的实际,油田举全局之力，用世界最先进之手段,完成了气田开发建设过程中极其繁杂的平安生产管理工作，形成了在国内具有示范性意义的平安开发高含硫化氢气田的平安管理规范和平安操作流程，形成了世界级的平安管理模式，这无疑是对中国开发难采油气储量的一大贡献,也是中原油田一大管理财宝。 多年来，油田广阔职
11、工以开发建设大气田的豪迈情怀、充足饱满的工作热忱、科学求实的工作作风投身这一壮美事业,塑造了油田职工崭新的时代形象，形成了爱国爱企、胸怀大局,迎难而上、艰苦奋斗,淡泊名利、忘我奉献，敢为人先、勇于创新，团结协作、和谐共进的“五种精神”,创建了一种新的企业文化,这极大地创新和丰富了油田企业文化的内涵。 中原石油勘探局局长、分公司总经理、普光分公司经理孔凡群曾有过深刻的剖析:“普光气田的开发建设,对油田举全局之力,调动一切力气，把油田的技术优势、队伍优势发挥得更好，促进油田的整体协调发展也有着重要作用。” 我们有理由信任,普光气田必将以其丰厚的资源基础和广袤的发展前景而成为世界瞩目的大气田，而中原
12、油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺当实施,而更具朝气与活力。企业演讲稿 篇敬重的各位领导、职工代表: 大家好! 首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己，呈现自我的机会.中层管理人员实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参加。今日,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之 所以竞聘这个岗位,主要是想把所学学问奉献企业。我认为自己有资格、更有潜力、也完全有实力胜任,主要基于以下四个方面的考虑： 一是有较长的营销工作履历。我参与工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工
13、作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深化基层检查明细台账、电费发票,深化村组检查计量装置，深化农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在用电股工作的年时间里，主要从事营销管理,深化基层检查配电台区、厂矿企业，对书目电价用户有了深刻的相识和了解。先后0年的工作经验，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。二是有较充溢的营销学问。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关切指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干，很快驾驭了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比，负荷与变
14、压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学营销基本学问一书,使我驾驭了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编，重点学习电力法、供用电营业规则，对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销管理系统，使我驾驭了电量录入、报停、复原、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。 三是有较强的综合协调实力。在办公室工作，深受领导的影响,耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。 四是有较好的年龄优势和吃
15、苦耐劳的敬业精神。多年的工作经验培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风,做工作,办事情，能够做到思路清楚，行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。总之,我对自己的评价是，有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。 电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会,专心，用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作: 一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,依据业扩报装受
16、理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深化现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,到计量装置的选择,严格把关,根据流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程托付施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行，明确供用电双方的产权界限、平安责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性，各负其责,亲密协作,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。 三是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强，严
