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1、ACFC第一次发布Rev. 修改版Status 状态Drafted by 编制人Reviewed by 审核人Modification - Observation 修订 - 评语Approved by 批准人Date 日期CHINA NUCLEAR POWER ENGINEERING COMPANY LTD. 中 广 核 工 程 有 限 公 司 LING AO NUCLEAR POWER STATION UNITS 3 & 4 岭 澳 核 电 站 三、四 号 机 组DOC. NO 文件编码PKX45130001NCPG01STCNI-23Application 适 用Classificatio
2、n codes 分 类 代 码Subdivisions 分 部 编 号L ALANP Reference DocumentPLX45130001TCPG01STREV: ACATEGORYA: Identical （+FCR、FCN、DEN、CIN OR OTHERS、IF ANY）:B: ModifiedC: New工程部区域协调培训教材Document type 文 件 类 型 计划和进度（WP331类）Class 级别N Issued by : THE 23rd CONSTRUCTION CORPORATION Shen Zhen branch 发行: DAYA BAY 中国核工业第二三
3、建设公司深圳分公司 大亚湾CPGPMC-SYMBOL 标 记INTERNAL IDENTIFICATION NUMBER 内 部 标 识 号This document is the property of 23rd Co. It must not be used, reproduced, transmitted or disclosed without the prior written permission of 23rd Co.二三公司编制的文件未经二三公司同意不得外用. 复印和泄漏。REVISION 修 改 页ID.标识PMC-Rev. 版本Page 页1/14Rev.修改版PARAGR
4、APH章 节APPENDIX附 录SCOPE OF THE REVISION修 改 范 围A第一次发布6ID.标识PMC-Rev. 版本Page 页6/13目 录1.目的32.参考文件33.厂房的主要构成及字母代码34.房间移交的几个阶段45.房间返移交76.安装状态下房间内的施工活动的管理117.接口管理12编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页1.目的为了实现岭澳二期核岛安装工程总体进度目标，区域协调能够尽快了解工程概况和区域协调的主要工作范围及其工作的特点，掌握房间移交和返移交的基本过程，熟悉过程中几个重要环节问题的处理途径，以及问题提交的过程。
5、2.参考文件广东岭澳核电站二期核岛安装工程合同GNECPK00258土建和安装接口管理 PK-PGP-328厂房和构筑物的移交管理 PK-PGP-411房间移交管理 PKCK0502土建问题处理过程 PKCK0503工程协调管理 PKCK0508工程部协调室组织机构及工作描述 PMC-K05013.厂房和构筑物及字母代码3.1厂房房间概况RX：反应堆厂房（共280间）；KX：燃料厂房（共124间）；WX：连接厂房（共255间）；LX：电气厂房（共191间）；NX：核辅助厂房（分为NA、NB、NC、ND、NE、NF6个子区，共501间）；DX：柴油机厂房（分为DA、DB，共102间）；ET：换衣
6、间（47间）；PX：泵站Q：废物处理厂（含QA、QB、QT等5间）MX：汽轮机厂房（M27辅助给水除氧器ASG、M28启动给系统APD）GA：重要厂用水进廊道（在目前的房间移交手册中有3间） 据不完全统计，岭澳二期核岛需移交安装的房间有1508间左右； 其中3+8#机组有1053间，4#机组有455间； 根据房间移交计划， 3+8#机组房间的移交时间为ATP+2860 期间； 4#机组移交时间在3+8的时间上延后8个月； 目前房间数量只是在一期图册上的暂时统计量，将根据实际情况保持更新。3.2字母代码 机组号 房间号 厂房识别号 楼层注：地面一层代码为“2”、地下一层代码为“1”、地下二层代码
7、为“0”。4.房间移交的几个阶段4.1房间的土建施工进度跟踪在土建施工阶段在土建房间还没有移交给安装承包商前，区域协调员要依据 机械设备采购三级进度计划C版、工程公司编制的； EM3预埋设备专项计划B版、CNI23工程部编制的； 核岛安装工程四级进度计划母版、CNI23工程部编制的； 工程进度和关键日期合同第六章；重点掌握在以土建施工为主线的施工阶段的预埋设备的到货时间、预埋设备的计划引入时间，并根据整个厂房预埋设备清单，对照其安装位置所在的房间，重点掌握其房间土建结构进度和设备的供货情况，及时通知施工队按照临时介入（ZTC）要求，提前三天向原地承包商提出“临时介入工作申请”，对设备所在房间提
8、前介入进行测量基准点设置、放线和预埋件位置测量，以及设备引入、单轨吊安装等工作。对设备供货不能按计划到货或因土建的施工进度发生变化，其二者的关联关系要做出及时判断，并将相关的信息及时反馈，跟踪其最终的解决方法。4.2房间移交前的准备房间移交状态手册的编制 房间移交状态手册是工程部协调室根据业主要求发布的安装承包商对土建房间交工状态进行描述、规定的文件； 工程部区域协调员根据业主发布的土建区域/房间移交计划、工程部进度控制室发布的四级进度计划进行房间移交状态手册的编制。 依据施工的逻辑次序，通过查阅土建接口图、钢结构图和机械、管道、通风和电气等专业安装图，并参考一期的已编制的房间移交手册，提出对
9、土建施工的要求，所以在编制房间移交状态手册时主要包含以下内容： 孔洞和贯穿件； 地面沟道盖板及疏水口、疏水道排水状况； 二期混凝土工程（属于二类遗留项）； 预埋件情况； 房间油漆装修情况（地面第一遍油漆移交前需完成，墙壁和天花板的油漆，通常不刷最后一层油漆，但除了部分天花板、墙壁1.8m以上部分及设备安装完后无法涂刷的区域）； 起重搬运装置； 通道设施（如果有）； 钢结构和门的安装； 房间清洁状况； 临时照明； 以及各施工专业对房间的特殊要求。4.3移交计划的调整 由于上游条件使得土建和安装进度与计划偏离，由土建高级协调员负责根据现场土建装修进展，以及进度控制室发布的“核岛安装六个月滚动计划”
10、对房间的移交计划进行检查，并以月度房间需求计划的形式，每月根据施工队/厂提交的下月房间需用计划向业主施工经理部发布安装承包商的月度房间需求计划； 工程公司对安装承包商的“月度房间需求计划”进行评审、确认，并向安装承包商发布调整后的房间移交计划； 进度控制室能够及时将房间移交的变化反映到“六个月滚动计划”之中，并对安装计划作必要的调整。4.4房间的接收安装承包商的土建检查 目的是为了确保符合安装接口要求而对土建特殊方面进行的检查，主要涉及土建移交检查所不包含的内容： 砼基础的位置、标高及基础表面有无其它要求； 工程测量标记的准确位置； 用于固定设备的预埋件的定位； 开口和贯穿件的位置、尺寸检查等
11、。 通常在有关项目具备可供检查时立刻进行，应在房间移交检查之前完成该项检查； 对房间内的设备基础和一些设备安装使用的工艺埋件，在房间具备可供检查的情况下，提前组织各专业施工队检查，在检查前通知工程公司一同参加此项工作，检查完成后形成报告（土建/安装接口检查报告）向工程公司报告，由工程公司确认对设备基础及预埋件所存在的缺陷如何进行处理； 在接到工程公司及土建单位的房间移交通知后,土建高级协调员、区域协调员参加房间的移交,并对在移交过程中所发现的问题由工程公司分类，属于尾项、或二阶段施工内容的记录在房间移交证书“CHOC”上，区域协调员在房间移交证书上签字确认；4.5安装施工过程中的的房间管理重返
12、工作区（RTZ） 重返工作区指场地或房间移交给安装承包商进行安装期间，土建承包商或其他承包商短时间介入执行二类遗留项（二期砼工程、二次钢结构）或其他工作的行为； 在返回承包商计划进入该区域三天前，工程公司、原地承包商、返回承包商三方对有关场地的状态进行一次检查，主要检查内容： 施工人员的安全环境； 场地和设备的清洁程度； 对已安装设备的保护； 土建工程或已安装设备的损坏情况。 如在检查中发现的问题或损坏属于原地承包商的责任，则原地承包商必须在返回承包商开工之前解决，即两天之内得以解决。临时介入（ZTC） 临时介入是指工作时间短暂或设备很少的区域，返回承包商和原地承包商可通过协商，做出与RTZ不同的安排使返回承包商得以重返工作区进行工作； 返回承包
